xy公司绩效考核体系再设计研究

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1、论文题目XY公司绩效考核体系再设计研究专业学位类别高级管理人员工商管理（EMBA）学号200781108033作者姓名刘锡忠指导教师张徽燕副教授万方数据分类号密级注1UDC学位论文XY公司绩效考核体系再设计研究（题名和副题名）刘锡忠（作者姓名）指导教师张徽燕副教授电子科技大学成都（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士专业学位类别高级管理人员工商管理（EMBA）提交论文日期2012.10论文答辩日期2012.12学位授予单位和日期电子科技大学2012年12月27日答辩委员会主席评阅人注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据THERESEARCHOF

2、THEREDESIGNOFPERFORMANCEAPPRAISALSYSTEMFORXYCOMPANYAThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:ExecutiveMasterBusinessAdministrationAuthor:LiuXiZhongAdvisor:AssociateProfessorZhangHuiYanSchool:SchoolofManagementandEconomics万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下

3、进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名：日期：年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学

4、位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日万方数据摘要摘要随着经济全球化与世界一体化的深入发展，知识在经济发展的作用也越来越明显。市场的竞争转化为人才资源的竞争，人力资源就是研究怎样最大限度地发掘员工的各种潜在的能力，把员工的聪明智慧得到充分应用的管理技术。人力资源管理的内容包括了员工的招聘、培训以及员工的职位的调整和薪酬的分布与发放标准等等。这些都是对员工进行考核来实施的，所以员工的绩校考核是人力资源管理的重要环节，它对于提高企业的竞争力起到了十分重要的作用。因此对企业来说，设计一套适合企业自身特色的绩效管理体系，是企业

5、实施高效人力资源管理，提高企业竞争力所必需的。首先，本文查找相应的文献资料，深入分析国内外的有关绩效考核的相关理论，研究绩效管理的方式、方法等内容。其次，在深入研究绩效考核与管理的基本理论的基础上，通过XY有限公司的绩效评价体系的深入分析，找出XY有限公司绩效考核体系存在的问题。对XY工程公司的员工进行问卷调查，取得相应的数据，再进行考核体系设计时选取关键指标、确定指标权重。本设计在绩效考核的基本理论基础上，综合运用多种绩效考核方法，同时以全面的考核方法和关键事件法互为补充得以全面、公正地评价员工绩效，从而真正达到公平、公正的原则。通过登录中国期刊网和维普期

6、刊网，查找相关企业绩效管理方面的论文，文章的范围包括企业绩效管理的研究论文，以及人力资源管理，绩效管理的相关方面的文章，查阅学校图书馆，寻找有关企业绩效管理的著作和数学统计的书籍，进一步为论文提供了理论支撑，在充分占有资料的基础上，所提出的对策与建议是经过缜密思考和推断的。同时将理论结合实际的研究方法，使本论文的研究成果具有较实用的理论价值与实际价值，XY公司通过设计成完整的绩效管理体系，具有相当强的操作性，这不仅能够让公司取得相当良好的效果，同时它的成功经验值得同类企业来进行参考与借鉴，也充分体现了企业在绩效管理的创新结合XY有限公司工作的特点以及公司内部

7、的组织结构，员工的岗位设定，同时设定一系列的指标进和量化分析，从而减少人为因素的干扰。其中的指标包括了平衡记分卡、绩效管理的流程与制度，从而在一定程度上提高了员工的满意度，调动了员工工作的积极性，激发员工的工作热情和创新精神，提高组织效率，最终促成员I万方数据摘要工个人自我实现和企业的基业常青，实现双赢。关键词：绩效，绩效考核，绩效考核体系，设计II万方数据ABSTRACTABSTRACTWiththeglobalizationoftheworldeconomyandtheintegrationdegreedeepening,thearrivalofinte

8、llectualeconomytimes,aswel