浅析市政道路工程施工的质量控制

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1、浅析市政道路工程施工的质量控制[摘要]路基作为道路工程的重要组成部分,它的质量直接影响着市政建成的使用性能。如何保证路基工程的质量,成为市政施工人员比较关注的问题。影响路因素很多,有设计方而因素、有建材的品质因素,有施工的因素,而施工质量又与施工人员的技术素质、责任心、操作以及施工工艺等密切相关。本文结合市政道路工程屮路基质量的规范要求,提出了路基施工中的相关质量控制措施。[关键字]市政道路路基施工质量控制引言1一、市政道路工程质量现状1(-)管理和认识不到位1(-)招投标违规现象2(三)监理环节松

2、散二、当前市政道路施工中的质量控制难点及存在的问题(-)市政道路施工质量控制比较困难(二)当前市政道路施工中存在的问题3三、市政道路工程施工质量控制要点分析及防治措施4(一)市政道路工程施工质量控制要点分析4(-)市政道路施工常见质量缺陷与防治措施市政道路施工案例结论12致谢语13参考文献14引言随着市政道路等基础设施建设的飞速发展,工程质量有了很大提高,但由于市政道路易受行政干扰和地质情况及人为等因素影响,施工场地狭窄、战线长,地下管线交错复杂,而工期耍求紧,此外还要综合考虑城市道路、交通、给水、

3、污水、雨水、燃气、热力、电力。电信以及绿化等因索影响,施工难度大,质量难以控制。工程质量是在工程实施过程中形成的,任何环节的疏漏都有可能造成质量隐患。所以,要在施工生产全过程中下功夫,把功夫用在平时,用在日常质量管理中。一、市政道路工程质量现状市政道路工程,是城市基础设施建设的重要方面,属地方政府行为,建设资金绝大多数来源于政府的财税收入。其投资从本质上看,是辖区内广大纳税人心血和汗水的结晶。作为社会公益性项目,工程主要分布于城市建成区域,由于受到环境、场地、交通等多种因素制约,一般具有“短、平、快

4、”的建设性质。不可忽视的一点是:市政工程往往要承受献礼、形象、政绩、民心、承诺等多方面的考验和制约。工程实施后,重政治、轻技术,重工期、轻质量,重承诺、轻监管等现象应运而生。尤其与城市房屋建筑物、构筑物质量的监管相对比,更是普遍存在“一手硬,一手软”的问题,形成当前现状的主要原因为:(一)、管理和认识不到位相当一部分地方领导,对现代市政道路工程还缺乏深入研究,对项目质量监管存在模糊认识,忽视决策的科学性、合法性,更多地是从完成年度考核目标、节省建设资金、确保工程进度等方面考虑。此为,在为数不少的地区

5、,一些新的招投标办法还未得到有效实施,如工程量清单计价、协议招标等办法,虽已经建设部发文推行实施,但受地区主管部门、招标从业人员及评标人员业务水平限制,目前还不能得到完全实施。甚至有一些县市区还存在政府部门直接组织招标定标,或者内定之后再补手续等极不规范的现象。(二)、招投标违规现象由于现行的招投标办法就是业主招标制,业主评委的比例占到评标委员会组成的28%以上,并由业主方评委担任评标委员会主任,所以在评标时业主因素起到很大的决定性作用。但由于其形式合法,所以监督部门对此不良行为目前尚无更好的制约措

6、施,一定程度上导致其成为易滋生商业贿赂的温床。而聚合多家企业或者以多家企业的名义去围标,有些施工企业联合多家企业去陪标或者借用多家建筑企业资质去投标,其结果不能选出低价格高质量的施工企业。(三)、监理环节松散某些地方建设部门对国家在建设领域实行工程监理制度这一重大改革没有止确的认识,没有看到近年来监理工作取得的成效,不相信监理工作的实际作用,也只是迫于某些政策上的原因而委托监理单位,主要业务仍是业主方另聘一些人员自行操作,监理只是签字盖章,应付建设主管部门检查,顺利通过验收关口而已。这也就从主观上决

7、定了建设监理市场存在先天不足的隐患。而目前建设监理市场比较普遍地存在监理徒有虚名现象,有的城建主管部门领导甚至认为:监理没有不行,有了更不行。此外,随着现代化步伐的加快,城市的市政道路等基础设施建设飞速发展,质量问题也越来越成为市民关注的焦点,工程监理也越来越受到重视。但是,目前监理能得到的设计图纸可谓“百花齐放”,其深度与细度不敢恭维,“错、漏、碰、缺”现象比较普遍。再加上由于人为原因,可能会经常改动设计方案,而这种经常被改动的设计乂因为种种原因得不到设计单位的认可。二、当前市政道路施工中的质量控

8、制难点及存在的问题(一)、市政道路施工质量控制比较困难1、市政道路施工的施工场地狭窄,人流难以控制,封闭交通困难。另外,电力、电信、自來水、煤气、热力和排污管道等各种管线彼此交织、相互干扰,这样就使原来狭窄的场地显得更加拥挤,同时也使质量管理工作变得更加零散,增加了质量控制的难度。2、为了减少工程建设对人们H常生活的干扰,对施工作业的周期要求非常严格,只能提前完成施工作业,不准推后,施工单位必须根据工期,安排工程进度计划要有周密性。3、市政道路施工经常遇到与光缆、供热

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