论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

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1、论建筑工程土建施工现场管理的优化策苏珂冠鲁建设股份有限公司摘要：现阶段，社会经济迅猛发展，生产力水平不断提升，且在一定程度上推动了建筑事业的快速发展，建筑规模扩大，建筑数量剧增。同时，人们对于生活质量的整体要求也更高，因此，相关建筑企业若想获得极大的发展，就应不断强化建筑工程土建施工现场管理工作，进而提升工程的整体进度与质量，推动建筑事业的健康持续发展。基于此，本文对建筑工程土建施工现场管理的优化策略进行了详细地分析与探究。关键词：建筑工程;土建施工;现场管理;优化策略;1、建筑工程土建施工现场管理存在的问题1.1忽视安全问题在土建施工现场的整个过程中，其关键环节在于施工现场安全管理

2、，在一定程度上它与建筑企业的综合利益及具体进展实况密切相关，同时，也与相关施工人员的牛命安全紧密联系。然而，在安全管理的强化上，大部分土建管理人员都没有足够的认识，口过于忽视，不能对施工现场的整体安全进行有效落实，进而造成相关施工人员的安全意识淡化，以至于导致一系列安全事故的发生。1.2现场管理不全面在进行土建施工的过程中，须配备许多人员，且各人员的具体分工及作业地点也不一样，呈现很大的分散性，同时，在其人员的确定过程中要严格遵循工程的具体状况，作业地点不够集中，因此，将所有的施工人员进行统一管理是很难的。例如在实际的施工屮，多数施工企业因为某施工人员的操作失误所造成的质量问题频频发

3、生，安全意识不明确，滋生了大量的安全事故。1.3设备及技术管理不到位在土建施工管理问题上，其核心要素主要还在于设备及技术管理不到位，相关人员及现场施工人员的技术短缺则导致了一系列现场问题的出现，由于相关技术人员的专业技能不强，在处理一些突发事件的吋候，不能进行专业化地判断，进而造成施工事故出现。另外，施工设备也在一定程度上制约着土建施工现场的整体质量，且在实际管理中，多数工程项目所采用的施工设备不先进，也不能对设备进行有效的管理及维护，进而造成施工设备出现了很严重的质量问题，在一定程度上影响着施工管理的整体水平。1.4监督力度不足为强化土建施工现场的监管工作，应全面执行及贯彻一系列施

4、工制度的落实，并有效落实相关的安全生产原则。在土建监管中，包含这些内容，即工程工期、建筑材料的整体质量、工程品质等。在实际建设中，加大土建施工监管力度，可从一定程度上有效提升工程的整体质量，加速工程进程。然而在当下的建筑施工中，常常存在许多问题，例如监管不全面不及吋、监督力度较低及监管执行力较差等状况，这些因素都会导致安全事故及相关质量问题的出现。甚至存在这种状况，相关企业为缩短工期，在施工的监管上严重缺乏，进而导致严重安全事故出现。2、土建施工现场管理的优化策略2.1!立健全的现场施工管理制度现阶段，我国经济得到了突飞猛进的发展，人们对于生活质量的要求也更高，其中，在建筑领域，人们

5、对于建筑物的要求与标准也越来越高。因此在实际建设中，相关的建筑企业应健全土建施工现场管理制度，确保建筑施工的顺利进展。在施工管理体系中，建立以企业负责人为首，各级项目负责人分工负责的管理制度，全面落实管理责任，确保其有序执行。另外，相关人员要严格遵循施工管理制度，各人员职责统一，分工明确，并积极落实监管责任，保证施工现场的整体安全，进而不断提升工程的整体质量及经济效益。2.2加强施工现场的安全管理在土建施工中，相关建筑企业应健全安全管理制度，保证其标准化与规范化，并对施工项目的具体环境进行一定的测试及评估，还要对相关的安全规章制度进行制定及落实，保证其合理性、科学性，进而有效约束及规

6、范相关施工人员的职业道德与专业技能。同时，对于施工中存在的一系列问题，应要求相关人员进行全面、详细地记录，并对施工材料进行全面检查，从而防止施工事故发生。在进行现场施工的时候，应确保施工方案的完善性及专业性，针对危险系数高的一些高难度操作，应由专业的技术管理人员进行指导，强化其规范操作。注意的是，相关人员应不断提升自身的专业技能及安全知识，因为这与工程的整体安全密切相关。因此，相关建筑单位应定期进行安全教育培训，以多种途径进行宣传及指导，不断强化员工的安全意识，并促使其安全施工，进而保证土建工程的整体安全与质量。2.3加强技术管理技术管理的强化也是有效提升土建施工管理质量的重点，当前

7、趋势下，相关土建企业的出发点应立足于施工管理问题，并对施工技术、施工设备及施工材料进行不断加强。在技术管理人员的培养上，应不断提升其技术理论知识及技术管理能力，保证其专业性、合理性，从而引导施工人员进行科学化施工，以有效的技术管理制度来控制施工现场，进而全面提升土建施工管理的整体质量。2.4加强施工现场的质量监督及管理在土建施工现场的管理中，其重点还在于质量的监督及管理，相关施工企业应不断强化施工质量监管工作，并加强重视，在开始进行施工前，应健全施工质量管