把握领导艺术初探

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1、把握领导艺术初探把握领导艺术初探毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》一文中指出:“大家明白,不论做什么事,不懂得那件事的情形,它的性质,它和它以外的事情的关联,就不知道那件事的规律,就不知道如何去做,就不能做好那件事。”同样,不懂得领导工作的情形与性质,就不知道如何做好领导工作。作为一个领导者,要努力学习,积极探索,不断地提高领导艺术。这里,笔者作些初探,以供研究和借鉴。一、科学决策的要领领导者决策水平的高低直接关系到事业的成败。那么,怎样提高自己的决策水平呢?1•把握科学决策的前提。在决策实践活动中,重要的是要把准方

2、向。否则,就会失之毫厘,谬之千里。“实践若不以革命理论为指南,就会变成盲目的实践。”(引自《毛泽东选集》第1卷,第293页)因此,我们必须学习党的路线、方针、政策,全面、准确把握邓小平建设有中国特色社会主义理论。同时,坚持党的事业第一、人民的利益第一的原则,自觉地正确贯彻党和国家的大政方针。为了把中央的路线、方针、政策与实际情况结合起来,必须认真学习和贯彻党的实事求是的思想路线,从实际出发。这就要深入实际,把了解到的东西,进行研究分析,确立决策的方向,以达到事半功倍的效果。这是做好科学决策的重要前提。2.培养辩证思维能力

3、。由于领导者的年龄、学历、经验、知识不同,对决策的态度、方法也各有不同,形成各有所长的决策风格。据分析,主要有两种类型:一是果断型,指在短时间内,凝聚成一个成熟的意见,也就是人们常说的“当机立断”;二是多思型。这是人们常说的"稳扎稳打,步步为营”、'‘三思而后行”。无论有什么说法,决策是一种逻辑推导过程,要想真正取得决策的成功,都必须具备辩证的思维能力,包括明晰的逻辑推理能力、系统的分析能力等。因此,一要拓宽视野,多角度地思考问题,避免片面性。客观世界是一个互相联系、互相作用的整体,这就要求人们认识事物不能仅仅局限于某一

4、点,而要从总体上把握事物的全部。二要运筹帷幄,从左右联系、上下贯通和纵横对比中把握问题的实质。列宁强调:“马克思主义的最本质的东西、马克思主义的活的灵魂:具体地分析具体的情况。”(《列宁选集》第4卷,第290页,1972年版)人们在长期、重复从事某一类工作,解决某一类问题的过程中,往往容易形成自己特定的思维方式,把思维活动纳入固定的模式和轨道。从积极的意义上讲,它将思维活动程序化,这对于解决带有重复性、普遍性的问题是有利的。但是,事情是不断变化的,思维定势常常会对思维活动起着某种制约作用。所以,我们既要发扬常规思维的优势

5、,又要敢于打破传统思维方式,具体问题具体分析,实事求是地做出决策方案,大力开创工作的新局面。3•增强调查研究的意识。一个正确的决策不会凭空产生,不能从书本中获得,必须经过实际的调查研究,根据客观实际去思考问题,作出判断。因此,各级领导者应当把调查研究作为一项不容忽视的重要任务来对待。由于面临的任务很多,千头万绪,我们在调查中,应注意运用唯物辩证法的矛盾分析方法,搞清楚各种矛盾之间的相互关系,抓住事物发展的矛盾的主要方面等等,才能真正把握住工作的主攻方向及其发展趋势。必须强调的是,如果调查不是为了解决问题,是无目的的调查,

6、那是没有任何意义和价值的。同时,我们要善于在调查中加强研究。只有通过研究才能把调查得到的东西系统化,从感性认识上升为理性认识,抓住调查对象的本质,从而把握事物的规律性。这要求我们立足于对调查材料的深入分析和思考,立足于对重要问题的本质考察与把握,在研究上下更大功夫,思索得深一些,琢磨得透一些,以找到具有普遍指导意义的规律和解决问题的方法。通过调查研究解决问题,推动重点工作,进而带动全面工作的开展。、提高驾驭全局的本领领导者要善于凭借组织上赋予的职权,又要善于发挥领导者本身人格的力量,运用好其才能因素去带动和激励下属,才能

7、够驾驭全局。1.要谋之以众,断之以独。这就是说,研究、讨论问题时,要注意民主,要广泛听取意见,同时,要善于分析、集中,果敢决断。作为一个领导者,如果只知道谋之以众,而不懂得断之以独,只知道民主的重要性,而不懂得集中的必要性,那只能是一位平庸的领导者。人们常说的“决断”,首先要具有决断能力。没有一定的知识和实践经验,是难于做出决断的。因此,要求领导者注意不断提高理论水平,并积累实践经验。其次要审时度势,抓住时机,果断决策,切忌优柔寡断。一经决断,要敢于坚持,决不能朝令夕改,否则就失去其权威性,也可能失去发展机遇。2•要疏之

8、以导,策之以励。有时,由于矛盾错综复杂,领导者一时难以驾驭的情况是难免的。面对这种情况,领导者应善于疏导。为此,领导者应始终保持清醒的头脑,深入调查研究,弄清问题的根源和本质,然后双管齐下:多做解释工作,“化干戈为玉帛”;善于策励骨干,并通过他们去宣传群众,教育群众,团结群众,实现既定的目标。三、探索处理好各种关系的

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