目前建筑工程造价存在的问题及策略

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1、目前建筑工程造价存在的问题及策略汤朝河江苏苏世建设项目管理有限公司摘要:随着当前社会的迅速发展,建筑工程日益趋多,其在工程造价方面己取得了较大的进步,但工程造价管理涉及到诸多方面,受技术、经济、组织等方面的影响,还存在一定的不足。本文主要分析与探讨了建筑工程造价管理屮出现的问题,并提出了一些相应的解决措施,希望能够给当前的建筑工程造价工作一定的借鉴。关键词:建筑工程;造价管理;投资决策;作者简介:汤朝河;出生年月:(1978-09)男;现职称:工程师;研究方向:工程造价;工作单位:江苏苏世建设项目管理有限公司;工作年限:20年;毕业院校:四川农业大学。建筑

2、工程造价管理是建设工程的关键组成部分,其工作执行的优劣情况直接影响着整个工程的社会效益与经济效益,故而怎样能够实现科学合理的工程造价管理是当前施工企业必须思考的问题。因此,我们应当基于实践的基础上对工程造价管理情况进行总结与分析,从根源去剖析问题,解决问题,从而进行有针对性的处理造价管理工作。1当前我国建筑工程造价管理中的不足基于我国当前建筑工程造价管理的情况,虽在许多方面取得了发展与进步,但同时也出现了一系列的问题,对建筑工程造价管理质量有较为严重的负面影响。1.1投资决策阶段存在的不足1.1.1项目建议书阶段的不足项目建议书的内容一般比较简单,通常是由

3、建设单位提出的,其主要目的是建议公司对于项目进行投资。建议书往往比较简略,吋常存在漏项的情况,且有一定的不合理性,不利于公司进行合理正确的判断。1.1.2可行性研究阶段的不足可行性的研究报告编制往往是建设单位所委托的勘察设计单位以及设计单位一起进行。其中建设单位可能会为了使所报项目能够获得批准,而会对设计单位的工作进行一定的干涉,有意要求其将投资估算降低一定的程度,也就使得本就存在一定误差的投资估算更加不准确。1.2建筑施工阶段存在的不足1.2.1投招标阶段存在的不足在进行投招标的时候,有时参与竞标的企业较多,此时部分建设单位就可能会为了降低建设资金的投入

4、而进行任意压价,这对于建筑工程造价的真实性有着极大的影响。并且,同样的,那些以低价屮标的施工单位同样会追求利益最大化,所以在施工过程中,他们会尽可能的想办法来弥补中标的差价,就可能会出现降低建设标准、偷工减料等问题,最终影响整个工程的质量。1.2.2施工阶段存在的不足首先,施工企业在进行项目造价控制0标的设置上不具备合理性与科学性;其次,在材料选择方面,管理手段较为过时,直接影响了材料的采购,同时也不利于材料存储量的科学计算,此外采购时机把控不好与材料采购的价格虚假,同样是工程造价难以进行良好控制的原因。最后,当前大部分的施工企业的施工组织还相对比较落后,

5、不能够做到良好的资源配置与资源整合,同时也就导致了对人力、物力、财力的极人浪费,也就直接增加了建筑工程成本,建筑工程造价自然也相应提高。2建筑工程造价的控制措施2.1投资决策阶段的工程造价控制措施当前仍有部分企业存在一种认为施工阶段的工程造价才是最重要的意识,只需要做好对工程图纸的核算与工程价款的计算便能够良好的完成建设项B的工程造价工作,而往往忽视了对工程施工前期投资决策阶段的造价预算。但是投资决策对于整个工程有巨大的影响,因为具体投资多少会直接影响工程的实际建设,故而能够直接决定着整个工程能否顺利进行。所以若是对建筑工程前期的工程造价问题不重视,就很可

6、能会出现工程的概算大于估算,预算大于概算的情况,这对于后续的工作开展是极为不利的。为了能够有效的避免这一情况的出现,施工单位应当做好相应资料收集工作,并且核实资料的准确可靠性,同时在真实的资料基础之上进行细致地分析,才能够更好的进行合理的经济预算以及投资预测。所以对于投资决策的项目建议书阶段以及可行性研究阶段的工程造价,我们也必须给予充分的重视。此外,建设单位还需要对自身的情况有充分的认识,才能尽可能在保证完成建筑工程的基础之上,同吋做好工程造价,对于多种方案进行对比,最终选出最优方案。而对于设计人员而言,专业知识一定要过硬,对社会经济的环境保持敏锐的洞察

7、力,尽可能既保证工程质量又能够控制好工程造价。2.2施工阶段的工程造价控制2.2.1工程造价资料的收集与整理在进行建筑工程造价管理中,收集与整理工程造价的资料是一项基本的工作,其对于工程造价有着重要的基础控制作用,因此,建设单位应当设定相应的造价资料管理制度,以此使得该工作更具规范化、标准化同时也便于信息系统管理。工程造价资料的积累往往囊括了以下儿点具体的内容:其一是工程的基本概况;其二是,将不同类型的项目所包含的单项工程与单位工程分别列出;其三是所列岀的单项工程与单位工程的主要参数;其四是各个单位工程中的主要分项工程量;其五是主要使用设备机械、材料的用量

8、以及价格;其六是各建设工程的造价情况,其中包括了单项工程的造价资料

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