建筑工程造价存在的问题及控制策略

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1、建筑工程造价存在的问题及控制策略建筑工程造价存在的问题及控制策略就我国目前阶段来看,建筑工程业发展越来越好,在经济中的地位也越来越重要。企业要想获得利润,就要严格控制工程项目的造价。本文分析了工程造价中存在的几个问题,提出了几大控制工程项目造价的策略,希望通过这几种方法控制或者降低工程的造价,逐步来降低企业的成本,达到提高利润的目的,最终让企业的竞争力得到上升。控制工程造价的重要性建筑工程造价是一项工程项0从规划设计到最后完工所花费的所有的费用o严格控制工程项B的造价对于防止和避免企业投资过度有着重要作用。工程造价管理对于工程项目的设计以及规划、实施动工

2、都有着很好地管理作用,可以使工程项目资金得到最大程度最优化的利用,这些都是控制工程造价的重耍性。大部分企业都在思考如何控制工程项目的造价,都希望通过降低造价成本,使得企业尽可能得到更好的收益。目前我国建筑工程造价存在的问题1.投资决策阶段存在的问题在项目整个投资决策阶段,主耍存在以下两方面因素影响工程造价。(1)项目建议书阶段项目建议书的内容相对来说较为简单,且存在一定的不合理性,往往会导致漏项,影响公司做出正确而合理的决策。(2)可行性研究阶段可行性研究报告是市设计单位和勘察设计单位受建设单位的委托而共同编制的。但是建设单位由于某些原因,为令所报项目获

3、得批准,有时会干涉设计单位的工作,故意要求其降低一定幅度的投资估算,从而使原本存在误差的估算变得更加的不准确。1.建筑施工阶段存在的问题(1)招投标阶段存在的问题在招投标阶段,因参与竞标的单位颇多,一些建设单位就采取肆意压价的手段来降低建设资金,从而严重影响了工程造价的真实性,这使得一些施工单位低价中标,而这些施工单位同样是追求利润的最大化,因此在施工过程中可能会采取偷工减料或降低材料的质量标准等不正当的方法尽量弥补中标的差价,从而影响工程质量。(2)施丁阶段存在的问题1)施工方建筑工程造价的控制目标制定不合理,缺乏科学性和先进性。2)在材料价格方面,管

4、理手段落后,影响了材料采购和储存量计算的科学性,还有采购时机不佳和采购价格的不真实性,也是工程造价难以控制的重要原因。3)大多数施工单位的施工组织方法较为落后,不能够合理有效地进行资源配置,从而造成对现有人力、财力、物力的巨大浪费,使得建筑成本有所提高,工程造价和应地增加。4)施工单位为获取自身利益,故意变更设计,使工程量增加或通过其他途径获得更多利润。建筑工程造价控制的策略工程项目的造价在整个工程项目建设中的比重很大,那么落实到具体操作中应该如何來控制工程造价,根据整个工程的实施过程,本文提出了以下儿种方法:1.工程设计阶段的造价控制在工程开发规划、设

5、计阶段的造价控制是非常重要的。根据相关资料显示证明,大部分工程的造价预算在开发设计阶段占了主要地位,必须从开发设计开始,严格控制造价。在这一阶段中,本文总结了三大方法:(1)严格审核对于工程图纸的造价预算根据项目工程的实际情况随吋审查工程项目图纸。如果有需要修改图纸的情况,那么应尽量的提前修改,把工程项目的损失降到最低。对于超出预算造价的部分,积极找出原因。最后严格审查图纸是否符合工程项目的要求,是否符合各项的规定,严格控制图纸部分的工程造价预算。(2)进行工程设计招标的方法从所有的设计中选出最好的方案。项目的结构设计、材料等等都对于工程项目造价的高低有

6、着很大的影响。所以企业必须认真地比较各个设计方案,从其中挑选出最优秀的设计。达到一种设计最优,造价最低的状态,这是控制工程项目造价的重要方法之一。当然,在选择方案吋,也不能过于盲目,必须按照工程项目的实际情况挑选出造价最低,收益最高的设计方案。(3)I程项目造价的预算必须具有真实性在一项工程项冃投资的预算中,应该严格按照设计图纸编制工程项目的造价。要想做到这一点,就必须要求设计图纸能够客观、正确的反应出工程项目的内容以及规模。预算人员对于已经设计好的方案可以根据经验提出优化建议,让设计方案变得更加的合理。所以工程项目造价的预算工作人员应该从设计方案开始,

7、慢慢的融入到工程项目中去,按照工程项目造价的编制预算方法,认真地合理的进行估算,最后严格控制此阶段项目工程的造价预算。有调查显示,我国有50%以上的建筑工程造价受到了预算的影响。1.工程实施阶段的造价控制在工程实施这一阶段,所有的企业一直都是想要达到工程造价低、质量好、工期短的理想状态。要想达到这种状态,就必须以工程项目的造价为中心,然后在相对实际情形的基础上,对工程造价进行控制。在工程项冃的实施阶段,本文给出了以下两种方法,来严格控制工程的造价,降低成本。(1)实施工程项目动工招标的方法在项冃工程实施的过程中,招标是冃前最常用的一个很好的办法。实施这种

8、办法可以让工程的实施动工更加具有规范性。从另一方面来看,让更多的工程队伍进行公平

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