f公司装配线平衡与改善分析

《f公司装配线平衡与改善分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、4.1.3TRIZ法解决矛盾得出改善方向.........................................................264.1.4头脑风暴法得出改善方案..................................................................274.1.5层次分析法(AHP)评比改善方案.......................................................274.2中板镭射制程装夹&拆夹工作站的改善...................

2、..................................304.2.1置换为滑台机的制程布局图...............................................................304.2.2对置换为滑台机的制程进行人机联合分析.......................................314.3一次改善后的效果.......................................................................................

3、..334.3.1一次改善后的单模组布局图...............................................................334.3.2一次改善后的线平衡分析...................................................................33第五章基于工作分解结构的二次改善.................................................................355.1对一次改善后的镭射制程进行作业拆分......

4、...............................................355.2装&拆夹工作站各单元的价值评估.............................................................355.3运用ECRS简化工作单元.............................................................................375.4二次改善后的效果.............................................

5、............................................395.4.1二次改善后的单模组布局图...............................................................395.4.2二次改善后的线平衡分析...................................................................39第六章F公司装配线的优化效益.....................................................

6、.....................416.1直接效益分析.................................................................................................416.1.1生产线优化后的人力成本效益分析...................................................416.1.2生产线的人均单位时间产能分析.......................................................42

7、6.1.3改善后生产线平衡的效益分析...........................................................426.2间接效益分析.................................................................................................43结论...........................................................................................

8、..........................44参考文献........