公司问责制实施办法

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1、公司问责制实滋办法(试行)第一条为了加强责任管理体制,强化工作责任制,严格管理,坚决减少和杜绝各类职务失职行为,建立“爱岗敬业、格尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制,特制定本制度。第二条责任问责制度,是根据“有职就有责、任职要负责、失职要;带格式的:字体颜色:红色)问责”的原则,,依据各项规章制度、岗位职责、月度工作计划、办公例会1布置的工作、国家相关法律法规等对责任问责对象在其管辖的部门和在经营管理活动过程中,由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责,以致造成经济合同纠纷、企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响及后果的,都要进行责

2、任追究的制度。-第三条▲°责任问责依据:公司的各殃规章制度、部门职,责能、▲/f带格式的:手体:加粗岗位职•J:字体颜色:口动设世淞式的:缩进:首行缩进:2字:字体颜色:自动设置:字体颜色:自动设置责、联工作计划.办公例会布豊的工作▲会议纪要、▲专题会会议纪要及国ZZ家相关法律法规等。第匹三条责任问责对象Z(一)高层管理人员:总经理、副总经理、总工程师、总监、总经理助理(二)中层管理人员:各部门正副职、项目经理、各綽二级公司负(三)基层主管人员:部门主管、项目部管理班子人员(三匹)普通员工:一般职员、项目部我他管理员工第至四条责任问责制度,坚持“实事求是

3、”,坚持“追究过错与责任相结合,责任问责与改进工作相结合,教育与惩罚相结合”的原则。第衣莊条在对责任问责对象追究责任时,必须坚持“责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”和“谁主管、谁负责”的原则,对在经营管理过程中造成事故或损失的,都要严肃追究相应责任。第土兴条责任问责的形式:1、责令书面检查;1、通报批评2、l通报批评;,-▲▲t;.32、经济处罚(包括.给予罚款、扣除部分或全部绩效奖金、一次性赔偿L部分或全额赔偿);h43、行政处分+(包括:警告、记过、记大过、降薪、撤职、留用察查看、辞退等)-

4、54.法律法规规定的其他方式。辞込厂带格式的:字体:(默认)仿希』B2312,(中文)仿宋_GB2312,'带格式的「字体:(默认)仿香GB2312.(中文)仿宋-GB2312,带格式的:字体:(默认)仿宋GB2312,(申文)仿宋_GB2312,四号带格式的:字体:(默认)仿香』B2312.(中文)仿宋-GB2312,广带格丽:缩进:首行缩进:2字"1符〔带格式的:字体颜色:自动设置—j[带格式的:详体颜色「自动设置j其中行政处分包括:警告、4咲!7袈或眷搦职一:字体颜色:自动设道:字体:非加粗追究时应根据责任人的过错程度及造成的后果,确定某一责任形

5、式,可单项适用,也可多项合并适用。算八条,职责划分▲▲'(一)公司总经理对公司工作负总责;▲・▲带格式的:字体:(默认)仿GB2312,(中文)仿宋GB2312,(二)副总经理、总经理助理对直接分管工作负主要领导飞责任;带格式的:列出段落1,缩进:首行缩进:0字符,多级符号+级别:1+编号样式:一,十,百+起始编号:1+对齐方式:左侧+对齐位豐:0.99厘米+缩进位置:2.55厘米(三)各部门经理、分支机构负责人对本部门、本单位工带格式的:字体:(默认)仿宋GB2312,(中文)仿宋GB2312,四号作负总责,部门主管对分管工作负主要责任;(四)各工作岗

6、位人员对本岗位工作负直接责任。第九条公司成立问责领导小组,实施对《公司问责制》的管理运行』V▲▲▲组长:总经理副组长:副总经理组员:公司部门经理、分支机构负责人带格式的:列出段落1,缩进:首行缩进:0字符,第级符号+级别:1+编号样式:一,十,百…+起始编号:1+对齐方式:左侧+对齐位胃:0.99M米+缩进位置:2.55厘米带格式的:字体颜色:自动设置「劈式的:缩进:首行缩进56✓J:带格式的:字体颜色:自动设置,:带格式的:字体:非加粗、、鹉式鶴怡鯛F宀〔带格式的:字体颜色:自动设置〕“第十条“问责执行部门英由■公司审计监察部牵头,企业管理部配合.■带

7、格式的:缩进:首行缩进:1.96字符,行距:1・5倍行距厂带格厩的:字体:非加粗,字体颜色:口动设过,第十一条“公司任何部门和个人均有权向公司问责领导小组或公司审带格式的:字体:非加粗,字休颜[色:自动设置"带格式的:一字体:非加粗,字体颜色:自动设宜计监察部举报被问责人不履职或不作为的情况。问责领导小组或公司审计(带格式的:字体颜色:自动设置―)j■■■.・・・・・・・_■・・■_・*监察部核查确认后,按本制度规定提出.辱■责任问责处理意见和方案,再进行问责。带格式的:字体:非加粗,字体颜乜:自动设宜:带格式的:字体颜色:自动设逍'带格式旳:字体颜色

8、:自动设比突也显:带格无的:字体颜色:自动设/第十二条有下列情况之一,应进行责任

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