突发事件下供应链援助协同应急问题研究

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1、重庆大学硕士学位论文突发事件下供应链援助协同应急问题研究姓名:邓亮申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:于辉20120427重庆人学硕十学伊论文中文摘要摘要突发事件正越来越频繁地影响到供应链的持续运营和企业的生存与发展,积极应对突发事件是供应链实现稳定运转的必要策略,而供应链合作协同应急则是企业应急管理的未来发展趋势。本文在突发事件频发、企业应急需求迫切的社会背景下,探讨了供应链援助协同应急问题。供应链企业问通过应急援助方式共同应对突发事件的策略已经在实践中得到了广泛的应用,突发事件下企业受

2、损信息有限是供应链应急管理的重要特征,同时也是应急决策的难点所在。论文中将援助策略纳入到研究模型中进行刻画,逐步开展了以下研究工作:首先对供应链中断管理和协同应急领域的国内外文献进行了系统的梳理和分析;然后探讨了极小极大后悔标准下供应链中的上游供应商和下游零售商分别遭遇突发事件后的援助协同应急策略,并进行了数值模拟分析;之后运用CVaR方法分析了以控制损失为目标的供应链应急援助模型,并在此基础上进一步研究了基于订单转移和援助策略的供应链CVaR应急方案。研究表明,援助协同应急策略能够有效提高供应

3、链绩效,合作伙伴间的相互援助行为能够增强供应链的稳健性。在突发事件信息有限的条件下,极大极小后悔方法能够用于刻画供应链援助协同应急行为,并给出相对稳健而又不保守的应急决策,CVaR方法能够用于描述援助策略下不同风险偏好的决策差异,并且能够有效降低突发事件造成的损失。在有多个供应商的供应链系统中,当主导供应商遭遇突发事件时,零售商可通过实施订单转移和援助策略并行的CVaR应急方案,来保证供应链的可持续运营。关键词:突发事件,应急援助,供应链协调,极小极大后悔,CVaR重庆人学硕十学位论文英文摘要A

4、BSTRACTIt’Smorefrequentlythattheemergencyinfluencedtheoperationcontinuityofsupplychainsandthesurvivalanddevelopmentofenterprises.Theessentialstrategyofrealizingstableoperationofsupplychainistotackleemergenciesactively,andoneofthefuturedevelopmenttend

5、enciesofenterpriseemergencymanagementissupplychaincooperationemergency.Inthispaper,wediscusesthesupplychainemergencycoordinationassistanceproblemunderthesocialbackgroundoffrequentdisruptionsandurgentneedsofenterpriseemergency.Thestrategyofdealingwith

6、disruptionsthroughemergencyassistanceinsupplychainenterpriseshasbeenwidelyusedinpractice.Oneoftheimportantfeaturesofsupplychainemergencymanagementisthattheimpairedinformationislimitedunderdisruptions,whichisalsothedifficultpointofemergencydecision.ma

7、king.Thispaperdescribestheassistancestrategyinresearchmodel,andgraduallydevelopsthefollowingresearchwork:firstofall,itsystematicallycombsandanalyzestheliteratureathomeandabroadinsupplychaindisruptionmanagementandemergencycoordination;Thenitdiscussese

8、mergencycoordinationstrategywhenthesupplierandretailermeetwithdisruptionrespectivelyundertheminimaxregretcriterion,andgiveanumericalsimulationanalysis;Afterthat,itanalyzesasupplychainemergencyassistancemodelwithagoalofcontrollingthelossusingCVaRcrite

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