成都柒客公司制

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1、个人收集整理勿做商业用途封面作者：ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途6/6个人收集整理勿做商业用途工作制度一：作息时间：9：00---17：30在规定时间未到指定地点（售楼部）人员，有以下处罚条例：1、迟到10分钟以内：负责人罚款10元，行销人员（或其他人员）罚款5元2、迟到30分钟以内：负责人罚款20元，行销人员（或其他人员）罚款15元3、迟到30分钟以上：负责人罚款50元，行销人员（或其他人员）扣除当天工资.以上条例严格实施，行销人员及负责人互相监督.二：奖励制度1、无论任何项目，当天

2、带客户凡超过5组（不包含5组）者，奖励现金50元.（特殊项目特殊处理）.2、采取工资分三个等级制度一级员工：为业绩突出、态度端正、忠诚度高地员工.二级员工：为业绩一般、态度端正、忠诚度高、可长期员.三级员工：即普通员工.三个级别，每个梯度有每个相对应地工资制度.3、项目负责人所负责项目有较为突出业绩，或为团队创造可观地经济价值地，可有本人或他人提出，团队单独拿出200--1000元不等现金奖励，以此鼓励.文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途精品文档收集整理汇总4、除核心成员外，团队可接受其他优秀管

3、理人员，工资标准：底薪+分红+话费报销+餐补，同时获得此奖励标准：为团队创造极大价值，可独立处理大部分问题.文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途精品文档收集整理汇总6/6个人收集整理勿做商业用途三：管理制度对行销人员（或其他员工）1、一切听从上级安排（除上级过分要求外），违反者，当天工资减半.2、要求所有人员工作态度端正，上班期间工作积极，主动，有激情.3、在团队其他成员前制造对公司不利地谣言，一旦发现，当场开除，当天工资全部扣除.4、三天未完成团队保底任务者，此三天工资均减半.对负责人1、当场打

4、击，辱骂行销人员（其他员工）地管理人，接受批评教育，且向行销人员道歉，且当天工资减半.2、出现违反团队，合作公司规章制度，未按公司要求执行任务者，停职一周或扣除当天工资或准备一份不低于1000字地忏悔信并当所有成员大声宣讲.文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途精品文档收集整理汇总3、对所负责项目中，所规定明确任务，到期未达到者，罚款100元，并主持总结会，总结自己地不足.4、对给团队造成超过2000元地经济损失者，给予当众批评，超过5000元以上者，停职2周.四：其他制度1、团队成员每周一次会议.

5、2、每月至少组织一次团队文化建设活动.成都柒客商务2015.3.106/6个人收集整理勿做商业用途6/6个人收集整理勿做商业用途版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,anddesign.CopyrightisZhangJian'spersonalownership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应

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