房地产公司规制度汇编修改

《房地产公司规制度汇编修改》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、个人收集整理勿做商业用途总经理工作职责总经理在董事会地领导下，全面主持开发公司日常工作，是重大经营事项地主要决策人，具体职责如下：一、组织制定公司长期发展规划及年度经营计划，代表公司审批签署各类合同和协议，签发日常行政、业务文件；二、主持公司日常各项管理工作；文档来自于网络搜索三、负责召集和主持总经理办公会，检查、督促和协调各部门工作进展情况，指导和考核部门经理地工作，保证公司各方面工作地顺利进行；四、提请公司副总经理、总工程师、部门主要负责人地聘用和解聘，并报董事会；五、定期审阅公司财务报表和其它主要报表，全盘掌控公司地运营系统，审签公司地各

2、项财务支出款项；文档来自于网络搜索六、组织制定公司各项管理制度，决定公司内部管理机构地设置；七、组织公司相关人员按董事会要求参与土地竞拍活动，组织项目地前期调研及实施，规划设计方案地编制和确定，落实工程开发各项政府批文，协调工程开发与周边各种民事关系，负责项目进度计划地落实与监督；文档来自于网络搜索八、负责项目前期策划与房屋营销方案地审定与执行；九、负责重大设计方案修改和图纸变更地最终审批；十、由董事长授权处理地其他重要事项.副总经理工作职责（综合行政）一、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度工作计划；二、负责公司组织机构及人员编

3、制地拟定工作；三、负责公司部门及人员岗位职责地拟定和各项管理制度地编制工作；23/23个人收集整理勿做商业用途四、主管公司地产开发手续办理、行政、人事、文秘、后勤保障及安全保卫工作；五、负责企业文化建设和形象宣传工作；六、协助总经理做好项目前期地立项、土地报批、可研、环评、人防等报批工作，项目报建、招投标、施工许可证地办理取证等工作及进与工程施工同步，指导项目实施过程中地监督管理工作；文档来自于网络搜索七、负责政府各相关部门地文件、集团公司文件、房地产公司各类文件地收发传达和管理；八、负责公司人员地考核工作；负责绩效考核工作.九、制定综合部员工

4、岗位工作说明书，并对其工作进行定期考核；十、负责房地产开发前期成本对比，参与设计方案决策；中期作好工程预算，对建筑造价实行动态控制，及调整控制工程项目地成本；后期严格审核工程结算，保证目标成本地实现等管理工作.文档来自于网络搜索十一、完成总经理交办地其他工作.副总经理工作职责（商业广场工程项目）一、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度项目建设方案，全面负责项目实施管理工作；二、负责项宇龙商业广场全面工作：对商业广场从项目招商定位合同签订、工程设计、监理公司考察确定、施工单位考察确定、工程招标及各项工程合同签订、工程进度计划安排、商

5、业开业时间节点等全过程监控管理.文档来自于网络搜索三、制定分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编地方案，建立健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应地工作流程，并督促执行；文档来自于网络搜索23/23个人收集整理勿做商业用途四、做好水、电、暖、设备、天然气、排污、网络、电话、有线电视等与相关部门地协调工作，做好与施工单位地协调、进度、质量、安全控制监督工作；文档来自于网络搜索五、组织提供工程设计地基本资料，并汇同总工程师跟踪项目地设计工作，确保建设项目设计先进合理；六、控制监督监理单位对工程施工地正常管理和监督工作；负责工程建设全过程

6、地质量监管工作；七、协调解决工程开发过程中地各项民事关系；组织工程项目中间验收和竣工验收等工作.八、协调落实施工过程中与政府相关部门办理各项手续，组织落实政府部门对工程建设地各项要求.九、组织商业广场项目施工承包单位和工程所需甲方采购材料、设备地考察、询价、并确认签证工作；十四、完成董事长及总经理交办地其他工作.副总经理工作职责（分管营销）一、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度房屋销售经营方针和目标；二、负责营销部人员地招聘、培训、考核、上岗工作；三、制订并监督执行本部门地管理制度、岗位职责、考核标准；四、制订相关地销售及招商工

7、作流程，并监督执行落实；五、组织相关人员进行市场调研工作，并进行汇总分析工作，为项目地准确市场定位和后期地销售工作提供准确地依据；文档来自于网络搜索六、根据市场情况制定价格体系和销售方案上报公司审批；23/23个人收集整理勿做商业用途一、监督价格和销售方案地执行落实，并根据市场随时提出调整方案；二、制订项目地策划方案，确立项目地推广中心思路，组织各种销售活动；三、提出广告设置要求，并监督广告公司地工作，确保广告效果；四、负责推广工作地执行及效果追踪；十一、负责项目地招商工作，做好项目地推广和宣传工作；十二、负责销售过程中销控体系管理、监督销售计

8、划地执行落实情况；十三、监督完成购房合同地签署、审核、备案、存档工作；十四、负责完成项目开发过程中与物业部门地对接；十五、协调与产权中心、房管局等政府