岳阳联通gsm技术更新改造项目进度管理研究

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1、学校代号:10532学密号:S09143205级:湖南大学工商管理硕士学位论文岳阳联通GSM技术更新改造项目进度管理研究TheResearchofProgressManagementinYueyangUnicomGSMTechnologyRenovationProjectbyQIUHuiB.E.(HunanUniversity)2002AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministration(MBA)intheGraduateSchoolofHunan

2、UniversitySupervisorProfessorLILinOct.2012Ⅲ0舢5㈣瓢咖恰舢5删3㈣Zm哪ⅢY湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:嘶脚日期:加lL年{Q月昂日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允

3、许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口,在年解密后适用本授权书。2、不保密√。(请在以上相应方框内打“√")作者签名:导师签名:面杰耷岔干日期:加lL年日期:矽f-净fo月l易日f/,月,乙日岳阳联通GSM技术更新改造项目进度管理研究摘要当前随着我国第三代数字通信技术(3G)运营牌照的发放以及三大运营商的通信网络建设及实施,我国通信行业建设得到了飞速的发展。截止到2011年底,我国城乡固定电话用户总数达到2.94亿户,而移动通信业务中的移动电话用户总数更是突

4、飞猛进达到8.59亿户,移动电话普及率更达到每百人64.36%,两者相较去年都同比增长近15%,开通仅一年左右的3G移动用户数也达到4千余万。通信业务的迅猛发展同步带来的是我国通信建设业务规模不断扩大,同时也对通信工程网络建设的管理者们提出新的、更高的要求。文中选取的典型项目系岳阳联通GSM技术更新改造项目,此项目系湖南联通省公司年度重点关注项目,同时也是华为公司级A类重点项目。本文力争以岳阳联通GSM技术更新改造项目为切入点,将进度管理中涉及的各种理论和控制实践方法,同实际通信工程建设项目的特点结合起来。分别尝试分析影响通信工程项目进度管理中的成本、质量、组织和风险等相关因素,并且通过科

5、学的方法对各种因素在项目执行过程中对项目的影响程度进行客观度量,争取评估出各大典型因素对项目进度产生的不同影响及其程度;同时,力争找出更为科学、有效的方法控制及管理项目进度,从而力争确保通信工程建设项目能在规定时间内、遵照项目相关质量要求,以尽可能低的成本、风险来交付完成。希望文中解决项目进度管理的若干方法,能为今后的通信工程建设项目管理者提供一定的参考。关键词:项目管理;进度管理:进度控制II工商管理硕士学位论文AbstractWiththeTelecommunicationnetworkconstructionandtheissuaneeoftheoperationallicenseo

6、fthethirdgenerationofdigitalcommunicationtechnology(3c)bythethreemajoroperators,theconstructionoftelecommunicationsindustryhasdevelopedrapidly.Untiltheendof2011,thetotalnumberofurbanandruralfixedtelephonesubscribersreached2.94hundredmillion;thetotalnumberofmobilephoneusersinthemobilecommunications

7、businesswasupto859million,mobilephonepenetrationratereached64.36%perhundredpeople;allincreasednearly15percentcomparedtolastyear;3Gmobilesubscriberswhoopenonlyayearhavereachedfourthousandmillion.Telecommunications

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