一汽大众宝来营销策划书

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1、一汽大众宝莱营销策划方案指导老师:张倩组员:李雯君、秦鑫鑫、葛俊强罗京、黄永存、白金财目录一、前言二、营销状况1.中国汽车市场状况分析2.宝莱汽车的市场状况分析3.竞争状况分析4.消费者分析三、SWOT分析1.优势2.劣势3.机会4.威胁四、营销4P策略1.产品策略2.定价策略3.分销策略4.促销策略五、售后服务六.结束语一、前言随着科学技术的不断发展,人们的生活质量也逐步提高,汽车这种交通工具也越来越大众化,现在人们在购买汽车时不光考虑其实用性,还有外光的满意度,内部的舒适度和使用寿命等等。一汽大众作为汽车营销企业中的佼佼者也与时俱进,它凭借过硬的产品质量,良好的

2、售后服务,优雅的车型外观以及节油降耗的特征征服了消费者的心,借以在汽车行业占有一席之地。一汽大众旗下的宝莱属于一汽大众中的中级轿车,但是由于它的“两高一低”,即高品质、高性价比、低耗油量于一身,因此深受广大顾客的喜爱。二、营销状况1.中国汽车市场状况分析从第一辆汽车诞生,到第一辆汽车进入中国,有一百多年了,汽车的重要性越来越显示出来了,从第一辆国外的车进入中国到中国生产的第一辆汽车起,中国的汽车市场越来越重要了,从这十几年来,中国的国营汽车企业和中国的民营汽车企业越来越受到重视了,特别是民营企业。我国汽车产业从1953年第一汽车制造厂成立至今,已经走过了整整五十个春

3、秋。经过半个世纪的发展,汽车产业已经发展成为我国国民经济的主要行业之一。特别是近十年来,我国汽车产业发展速度明显加快,根据国家统计局提供的数字,在1992至2002年间,我国汽车市场年均增长率为15%,是同期世界汽车市市场增长率的10倍。2002年我国正式加入WTO以后,我国汽车产业不但没有受到进口汽车的严重冲击,反而出现爆发性增长。2002年汽车行业完成工业增加值1515亿元,增长28.7%;销售收入完成6465亿元,同比增长30.8%;利润总额完成431亿元,增长60.94%。今年以来,汽车生产继续大幅提速,汽车产业对经济增长的贡献明显提高。1971年,我国汽车

4、产量突破10万辆;1980年,汽车产量突破20万辆;1992年,汽车产量突破100万辆;2000年,汽车产量突破2003万辆;2002年,汽车产量突破300万辆。从以上数据可以看出,我国汽车产量每上一个台阶所需时间明显缩短。1970-1980年,汽车产量增长1.5倍;1980-1990年,汽车产量增长1.3倍;1990-2000年,汽车产量增长3倍。预计2000-2010年汽车产量将增长4倍以上,2010年我国汽车总产量将超过1000万辆。汽车工业发展在近两个十年内呈明显加快的趋势。汽车市场前景一片大好,但是中国的汽车市场竞争很大,全世界的车型差不多中国都有,欧美、

5、日系、韩系等车型都争食中国这个汽车市场。国产的汽车要想生存下去要提高服务,提高产品质量,价格方面也要有一个竞争的价格,否则将会淘汰出汽车市场。2.宝莱汽车的市场状况分析宝莱在实际上打破了以“大尺寸”和“乘坐着”为重点的传统观念,反以驾驶者作为开发的核心,强调了驾驶的乐趣,是一种全新的设计理念。车型分类三厢,宝莱轿车,只要看到它就让人产生一种忍不住要驾驶它的冲动和渴望。这样的一款车型,同德国大众其它车型一样,“Bora”同样以“风”的名字命名,它是亚得里亚海清新的海风。在中国一汽-大众赋予它一个具有民族文化特色吉祥如意的名字“宝莱”。它是大众品牌旗下的全尺寸轿车,A级

6、平台的最新杰作,是与国际同步的产品,是现代轿车性能和品质的领导者。作为品牌的载体,它淋漓尽致地体现了大众品牌“迷人的完美、不断地创新、生活的伴侣和对人类环境负责”的全部内涵,是大众品牌核心价值的忠实体现者,它宝莱的价格一般在8万到12万之间的核心理念就是“要为汽车的价值树立典范,令人体现完美。“因为宝莱的价格一般在8万到12万之间,因此宝莱的客户都是中高收入的消费者,主要为一些个体户、刚刚工作1~3年的人,医生、老师等,其车主更多集中在年收入10到12万之间,职业多为私营业主和商务人员或中层管理者,因为宝莱的品质高、性价比高、耗油量低,外观美观大方,男女均适宜,特别

7、是现在的油价高涨,宝莱作为节油型汽车特别受消费者的青睐,因此客户群很大。3.竞争状况分析3.1确定竞争对手现如今,市场汽车品牌种类繁多,新型车辆层出不穷,每种品牌都有自己的特长,且拥有自己的市场份额,那么靠什么竞争,靠什么发展就成为每一个品牌都必须考虑的事。宝莱主要的竞争对手是福克斯、CIVIC、标致307、花冠、凯越、伊兰特。宝莱在品牌方面受到“驾驶者之车”的影响,动力性能和驾驶特性会让宝莱的主要竞争对手集中在福克斯和CIVIC身上。目前市场的竞争非常激烈,花冠、福克斯等车型纷纷面临价格下调的影响,该市场价格重心全面下移是必然结果,宝莱定价应未雨绸缪,提前应对

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