提成制度-西安婚庆策划公司

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1、*******婚礼有限公司—销售部2008年销售部有关规定一、工资待遇1、新职员（3个月）+提成2、入职4个月到1年的员工+提成3、入职2年的员工+提成外场:月营业额达成率提成支给A80%以上%B51%~79%%C50%0%外场:（新入职的担当）月营业额达成率提成支给A70%以上%B69%~41%%C40%0%＊新入职的担当在试用期三个月内按以上的营业额提成比例提成，三个月后按公司现有营业额提成比例计算提成。＊职员的介绍可享受5%优惠A、销售辞职或被解雇的情况下，不支付提成也不考虑营业额B、因公司需要销售调离岗位，则将已接单子移交给别的销售

2、，新旧销售各支付%提成（建议按指定提成一半支付），营业额不做考虑（以上均指已完成的婚礼）C、新入职员入公司3个月内移交的单子即不算营业额也不支付提成。D、经理或主管及其它婚礼担当移交的单子，销售（以大定金为主）外场可提取%的提成（不计算为本人营业额）E、二、达成目标营业额的提成支付婚礼所产生的营业额提成支给率A每月目标营业额达成照表格一所示结算支给B每半年（6个月）目标营业额达成自达半年营业总额的%C每年（12个月）目标营业额达成自达一年营业总额的%5*******婚礼有限公司—销售部一、优惠后所得提成支给（以签字的费用预算书为准，否则不认

3、可）总营业额优惠所占百分比A%以下（不主动给）B%—%（除主管签字，公司举办的活动优惠外）C%—%（除主管签字，公司举办的活动优惠外）D%以上（除主管签字，公司举办的活动优惠外）E特殊优惠（除主管签字，公司举办的活动优惠外）五、优惠权限职务优惠权限（总营业额的百分比）营业总监%—%部门主管%—%担当%以内＊不守以上规定提成，公司将不给予提成＊销售赠送给客人服务都将核算成优惠，再根据优惠百分比计算提成2008年月日备注说明：1）以上提成标准中的%根据每个公司不同的情况制定，制定标准请根据每个公司所产生的成本而定。2）以上表格的达成数据对照（目

4、标营业额表格）实行。3）实行方式为每月计算。下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢工作计划5*******婚礼有限公司—销售部一、近期　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，

5、熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。　　二、中期　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。　　提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于

6、奉献、原则。　　提升能力：提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容，勤于思考，能工作职责或交办要求，的任务。　　提升工作绩效：虚心、同志、等对工作的意见和建议，总结经验教训，工作，优质的工作。调研、信息报送等工作，能超额办公室下达的工作。　　三、远期　　学习，的先进和作风上的优良;锻炼，服务意识和的。服从组织、安排，善于思考、创新，能独立且出色工作。　　四、工作措施　　1、学习。学习是历史使命，选择学习

7、选择进步，学习进步，放弃学习放弃进步，学习终身任务和长期实践的，要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正的世界观、人生观、价值观，在学习的、深度和深化上下功夫，思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习，守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的。　　2、踏实工作。踏实工作，才能业绩，艰苦奋斗，工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风，在任何时候都要艰苦奋斗，都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情，充沛的干劲，投入工作中，切实履好职，认真服好务。5****

8、***婚礼有限公司—销售部　　3、善于调研。调研是头脑清醒，认识超前，工作进步的途径。在繁忙的事务工作中，应安排，抽出对所从事的工作调查，从不同的途径的工作情况，工作中的薄弱环节