长沙胜航信息科技有限公司经营战略研究

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1、分类号UDC密级编号午I初大学CENTRALSoUTHUNIVERSITY硕士学位论文论文题目长沙胜航信息科技有限公司经营战略研究学科、专业工商管理研究生姓名导师姓名及专业技术职务王昱东吴金明教授2012年11月硕士学位论文密级长沙胜航信息科技有限公司经营战略研究AStudyonTheBusinessStrategyOfShengHangInformationTechnologyCompany一,一’作者姓名:学科专业:学院(系、所):指导教师:王昱东工商管理商学院吴金明教授答辩委员会主席中南大学2012年11月原创性声明本人声明,所呈交的学位论文是本人

2、在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名:乒日期.旦年旦月望日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研

3、究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名哗导师虢旌盈吼丝年卫月掣曰摘要中小微企业在我国国民经济中扮演着重要角色。但一直以来,中小微企业主都忽略了对公司发展战略的重视。理论研究与实践都证明,缺乏长远发展战略规划和方向的企业长不大、消亡快。随着中小微企业面临的市场竞争更加激烈,如何充分发挥中小微企业的优势和核心竞争力,促进企业彳、=断做大做强,已成为中小微企业急需解决的问题,而这些都离不开有效的战略管理。与传统行业相比,电子科技行业的中小微企业存在着高成长性与高风险性并存的特点。长沙胜航信息科技公司是一家以

4、计算机软硬件开发,系统集成、信息网络技术服务以及无线充电设备研发与制造等为主营业务的信息科技企业。当前,公司面临着在传统0A市场和新兴的无线充电设备市场发展壮大的挑战,在传统领域,大企业利用品牌规模优势对市场份额蚕食己让公司对未来感到担忧,在新兴市场,技术壁垒以及缺乏行业经验成为影响公司业务转型成败的关键。本文以公司战略管理理论为指导,综合运用PEST分析模型、波特五力竞争模型以及SWOT分析模型等工具,分析讨论了胜航信息科技有限公司的发展现状和存在的问题,对公司在传统业务市场和新兴市场上的竞争环境进行了系统判断,结合公司的实际情况,从主要竞争战略、品牌

5、经营战略和营销战略等三个方面制定了企业的发展战略,并提出了具体的实施步骤与相关保障措施。关键词信息科技,中小微企业,经营战略,无线充电设备ABSTRACTSmallandmedium-sizedenterprises(SMEs)playanimportantroleinournationaleconomy.Butallalong,thesmallandmedium—sizedandmicroenterprisesownersignoretheimportanceofthecompany’Sdevelopmentstrategy.Moreimportant

6、ly,theoreticalresearchandpracticehaveprovedthatenterprisewhichislackoflong—termdevelopmentstrategicplanninganddirectionnevergrowupanddiequickly.SMEsarefacingmoreintensecompetitioninthemarket.Howtoadapttotheincreasinglyfiercecompetitiveenvironment,andgivefullplaytotheadvantagesand

7、corecompetitivenessofsmallandmicroenterprisesandenterprise,andpromoteenterprisesbiggerandstronger,whichhasbecomeanurgentproblemsofSMEs,andwhichareinseparablefromtheeffectivestrategicmanagement.Comparedwithtraditionalindustry,SMEsofelectronictechnologyindustryexistthecharacteristi

8、csofhigh-growthandhighrisks.ChangshaShen

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