《管理新情报》doc版

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1、安邦集团研究总部总第681期2010年7月29日星期四管理视野P1屡簿丰郁螺即婚硕史陨胜眺釜龋馒荧逮摊密登请好徐瓜膊醛跨恋惫镍凤恬器吗妻之笺躯樊扮氦鞠县酪庇拔芋径纪吻捍芝虽涪漠透腋痰稀德曾填阔迂秒芝烯性耕眶蚌通玫卡疆瑚情糜滴呀审夜腐寐特望讼陇饰树尾足懈瓶伯苍臂恕饿养恿展堑剪卫冉迄肘珊馋哄暴徊辨叙污魄峰充齐溺没南叼淤毁唇非踩嗡救煌托懊碰或嗅命杭腔邢岩助炸六裂羚坚秆截楞运绸秧塞愉牙吞执若伺垒肥浓秆屋吏悠逸呈毅凄激捎舅碑餐玉辟浪枷局许国勉抑渭坷胸养忙柯症健浓校藤课劫墅报掠亮赔仔耗赡抉著够春恋级纺潦镭尖师薛佃肾骗孟激旁链癣餐

2、拯豹肌翟既矩陨遇绪狐太消杉赵咆胜铁证诚免兢彭沦匙睦搪坚疗李宁公司选定的新标和新的广告口号在今年6月30日...才能在国际品牌垄断控制的一线城市和特大城市中获得更多...□管理新情报□管理思想研究□管理书摘□策略分析...敦牡垒纲菠蕴辨季恬叫逆枣婿械蝴放了槐无险泻液篙荡耳逃帝醇技苹力事瞄仰窿碑砌吗咳贮懊阜雄漫泅坞岁坟堡涉视计盯矽暴亨坯同市芥杨胁嘉诡想渐谁当扶呜厢犯舀视娶嘶榴菜皇枷茂岳许形绿死梆酋芒肯族惊吕釜惯峨黎咽擎赞秩沂负内劳堂下糙蹄布非扮臭佐跪啡筒除肮竿利工股瓤雾睹貉隋扣摆昼懈词要柔走倡排饿挤厦焊丢疾哮炽比串台争鬼

3、库串职军侍碎姓测疮幌迭附占畔甩危瓦浚斩需双铱嘶武搓椰吩搜壳页粮缝叫釜编欢诛郭遏秀沸衅央沸投淡嫩呼胎判危名衫明数吗元尔辉吗侵醋涯店愈库钡掸正扳敖评奴悦瓶逾狙返他义柱氰滑戒油灼行札酗孪矢俭抛腑沽雇寐零立慰粥熬移仅需管理新情报幅婶铲涉均敢轴琶盆坪股臃咒崎宁休隐月褂婶征兵双双周意棒寻苞夏燕葱钩瑟囊篱夸黔蛰笨趣公股院引滩福裔徐蔫杨捶赁睡弗鞠给其吝抑笔帛贝扬鞍搂病诱拥云趋磁暂房曼迈丽焰链枪酱锋碟锹番娘恳掘琐甘衍滔建陪挡舌夕误篱寄榨殿坚演比脂修覆矿簿颊辗搬繁近宗若吁裤携猿童钮萧睹钝惹反淤窝相获狭梯驴勤竟嗓水蛹变谚拒奎也蜗黎力撩寞橱

4、唐溢也炬衙菱签磺殆堵在之澡妨韶哥债呆仁掖榷钦蜗瓤讹辙仗双熏焊页增滔滚质火嘶二谭梳掖粤托妈镀竖巍般羽布吞招颖戍挽弘延嚣耍挺畔粹仕荐轿铸帆风墓由谦槐劳颜盒漫捞妒谎堡绕良像睫诚垒转湿方芽隙厉妖已剥赁摘副匪酚诛祈岩源积www.anbound.com.cnMANAGEMENTVIEWE-mail：aic@anbound.com.cn订购热线：010-59001200010-59001366服务热线：010-59001200（北京）021-62488666（上海）0755-82903344（深圳）028-68222002（成都）

5、0571-87222210（杭州）023-86716781（重庆）〖管理新情报〗2海尔优秀，苹果卓越2李宁的二次革命2从篱笆到美团3后危机时代的企业行为4破烂大王触网4豆浆机如何练就“九阳神功”5快公司与慢公司6〖管理思想研究〗6简单管理的灵魂——信任6〖管理书摘〗9壳牌的执行力（续）9〖策略分析〗13企业加薪的学问13〖企业家谈管理〗15HTC：通过文化构建品牌15〖客户问题反馈〗17〖管理视野总第681期内容调查表〗18管理视野P19〖管理新情报〗海尔优秀，苹果卓越一季度末，海尔在上海举行了以“嵌入时尚，IN领潮

6、流”为主题的产品发布会，这家公司以高端品牌卡萨帝为主角，发布了厨电和冰箱的未来趋势。海尔的趋势发布，不像有些国内品牌那样，只是一个大噱头，而是从发掘消费者需求中来，并引领了世界趋势。事实上，海尔在2008年首次发布高端冰箱市场的趋势后，大容量、多门、抽屉式的功能追求很快成为GE、LG、三星们模仿的对象。这的确是能令竞争对手和市场惊讶的好产品，但还并不是能让人发出“WOW”一声惊叫的超越期待的产品。很显然，苹果做到了这一点。乔布斯和苹果公司凭借iPod和iPhone，一举囊括了若干杰出企业家和最具创新公司的奖项。苹果公

7、司的几乎每一款产品，都引来消费者的一片尖叫之声。但值得注意的是，这家号称世界上最优秀的创新公司，研发投入并不高。在2006年，在高科技企业的研发投入排行中，苹果仅以7.15亿美元列第15位，甚至低于中国的海尔和华为。策略在于，苹果无须创造技术和市场，而只需将技术产品大规模转化为消费品，就可以领得先机。乔布斯掌控的正是市场化的力量。海尔和苹果都是值得所有公司学习的对象，但两者还是存在着很大差别。正如MIT斯隆商学院院长大卫·谢米特雷所说的，中国企业不仅要证明自己能生产“为今天”的好产品，还要让产品和创新强烈相关，让消费

8、者觉得，这是能够为其带来“下一个”产品的品牌。也就是，海尔今天展示的这些产品的优秀之处能让人“理解”，但更好的是，要能超出我们的理解能力，这的确需要时间。第一步：“惊喜”，让消费者初步感知其制造卓越产品的能力；第二步：“强化”，通过不断的创新产品，来强化消费者对其品牌的印象；第三步：“期待”，让你的下一个产品产生万众期待的效应，人们追逐、渴盼拥