施工企业推进“科技强企、人才兴企”战略的思考-[word]可编辑

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3、发展走向和生命周期。科技和人才是企业腾飞的双翼,大力推进科技强企、人才兴企战略是落实科学发展观和建设创新型国家的根本举措;是迎接我国铁路高速时代,适应大规模铁路客运专线建设的迫切需要。一、科技强企要紧贴企业发展实际,顺应市场变化趋势(一)科技工作必须服务、服从于企业发展战略。实施科技强企战略,就是要把企业建设成技术密集型企业、科技发展型企业。企业的发展方向和发展目标,也就是科技工作的发展方向和目标。-7-首先,科技工作要着力提高企业核心竞争力。一个科技密集型企业、科技发展型企业,应该是一个具有核心竞争力的企业。核心竞争力体现在同行业领先的技术、装备、工艺水平上,体现在新领域

4、的开发和新技术、新工艺、新材料、新设备的吸收、推广、应用、科技创新能力上,体现在攻艰克难的施工能力上,体现在工程管理的高效率和经济管理低成本高效益上。在硬件上,科技进步要着力提高企业的施工技术水平、施工装备水平和施工工艺水平。在软件上,要运用先进的理念、先进的方法统领科技工作和施工技术、施工管理,着力提高企业施工作业和施工管理手段的科技含量,赶超同行业和国际先进水平。其次,科技工作要着力占领施工技术领域的制高点。当今社会,科技日新月异,科技成果不断涌现,随时跟踪前沿的科技进步趋势,了解新材料、新技术、新工艺、新设备的研发情况,掌握了解专业施工领域的科研成果和成功经验,有利于

5、开阔企业眼界,引领企业导入正确的发展途径,前瞻性的占领施工技术领域的制高点,从而赢得市场先机。要根据企业长远发展定位和施工领域科技发展趋势,对前沿尖端新理念、新技术、新材料、新工艺进行超前研究,重点掌握当前施工技术领域前沿技术,如:350km/h客专无碴轨道、重载铁路、提速铁路、高原铁路、磁悬浮铁路、长大隧道、越海跨江隧道、TBM和盾构、长大深水桥梁、大跨度钢结构车站等领域的关键核心施工技术,增强专项施工能力、专业技术差异优势和核心竞争力。第三、科技工作要着力为企业创造无形资产。市场上的企业分为三级。三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖标准。一个企业如果能够起草、制订

6、行业技术标准,就能成为这个行业的技术“领头羊”,就能形成竞争优势和垄断利润。第四,科技工作要着力推进产业结构转型。建筑市场大力推行“交钥匙”-7-工程,要求施工单位具备施工图设计能力;两年后建设部实行新的特级资质认证,对企业的科技创新和自主研发能力提出更高要求。施工企业要增强设计和研发能力,要由低端市场竞争转向高技术含量、高附加值的施工领域,由传统施工转向提供全供应链服务,由简单的工程施工转向EPC(设计、采购、施工总承包),由出售劳动力向出售技术转变;挺进高端建筑施工领域。(二)科技工作必须顺应市场发展趋势。科技支撑项目,项目来源于市场。施工企业的科技工作要顺应市场发展趋

7、势,追随企业预期拓展的工程领域和项目,有的放矢的超前开展科研工作。有了科技积累和技术准备,市场拓展和项目开发才有技术支撑。施工企业要“抓住三个机遇”,一是要抓住铁路跨越式发展的机遇。根据国务院《综合交通网中长期发展规划》,到2020年我国铁路里程由原定的10万公里增加到12万公里以上,特别是以高科技为代表的客专和城际铁路建设规模空前。二是要抓住中国城市化进程的机遇。中国现代化的进程就是城市化的进程。中国城市基础设施建设将会持续一个较长的强劲发展过程。尤其是以轻轨、地铁为代表的城市轨道交通前景广阔。三是要抓住海外市场

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