攻坚突破抓项目全心全意优服务##开发区外资工作再上新台阶

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1、攻坚突破抓项目全心全意优服务###开发区外资工作再上新台阶近年来，###开发区牢固树立“抓项目就是最大务实”的理念，狠抓项目攻坚突破，2016年，完成实际利用外资6.43亿美元，增长14.7%；2017年1-5月，完成实际利用外资3.22亿美元，总量持续保持全省开发区前三位，1-4月实际利用外资首次跻身全省第二。在项目建设方面主要抓了几项工作：第一，招商有“三变”：强化顶层设计，让干部员工的干劲更足。一是队伍变，打造“特种部队”。2016年集中对招商机构进行优化，成立研究室进行产业研究，改招商“部”为“局”，增设3个招商局。目前，五大招商局与六大产业平台有机互

2、动，形成15个专业团队、60多人的招商“特种部队”，招商组织由松散型转向集团化。二是精气神变，引入“制度活水”。经批准，重建招商绩效考核机制，把招商任务分解到招商各局、各平台，最终实现人人身上都有担子，把招商实效与经济待遇、评先评优、选拔任用刚性挂钩，奖惩兑现“立木为信、动真碰硬”，全面打破“大锅饭”体制，招商系统“比学赶超”氛围日渐浓厚。三是作风变，发扬“钉子精神”。开展招商干部“进高校（清华）、进部委、进先进园区”的“三进”学习活动，不做招商外行人。针对在手项目，建立一个项目、一套档案、一套班子、一套方案、一盯到底的“五个一”工作机制。第二，理念有“三转”

3、：办法服从效果，让项目落户的势头更猛。一是开辟引资渠道，从坐而待客转向主动精准出击。承办国际医药创新大会、全球未来网络发展峰会等国际化论坛，在办会的同时，面向全球拓展人脉、商脉，挖掘项目信息。招商关口向一线城市前移，设立深圳招商办事处，派员驻点北京和上海招商，及时掌握投资动态，深圳招商办事处在手跟进的重点项目信息达20余条。二是搭建引资载体，从以地招商转向载体综合招商。打造300万平方米创业载体，吸引总部型、创新型的轻资产项目落户发展，依托九龙湖国际企业总部园、诺贝尔奖科学与艺术小镇等国际化平台，今年成功引入诺奖得主弗里德•穆拉德领衔的人工智能医疗项目、国内首

4、家高校知识产权运营交易平台等优质项目落户发展，下一步还将积极参与中阿（联酋）合作产能示范园区建设。三是调整引资方向，从一般项目转向旗舰龙头项目。确立“主攻重大项目”的抓手，把主要精力和优势力量更多放在基地型、旗舰型、具有带动力的大项目上。今年以来，已签约航空产业、新能源汽车领域的百亿级投资项目3个，力争上半年签约百亿级投资项目5个，其中外资或合资项目3个以上，签约项目总投资额突破千亿元。第三，服务有“三法”：强化建章立制，让客商投资的信心更足。一是建立领导干部挂钩制。对200多家重点企业落实挂钩服务，每名干部挂钩服务4-6家企业，2016年为企业解决各类问题近

5、700件，今年“大走访”活动中再为企业办理诉求490余件。挂钩服务中，捕捉到瑞典企业爱立信拟对亚太地区产业链进行整合的项目信息，成功引入爱立信全球物流中心项目，单个项目将新增出口6亿美元，###开发区将成为爱立信集团全球布局中唯一的制造、研发、维修、物流、采购全球“五大中心”。二是建立重大项目特办制。针对外贸大户台湾吉宝通讯对保税仓库的建设需求，用时5个月建成4万平方米仓库，帮助企业在争取订单中抢得先机，通过增资扩股新上生产线，今年1-5月份，吉宝通讯出口额实现翻番，在其直接带动下，开发区外贸出口逆势增长47%。针对一季度落户的百亿级的航空和新能源汽车产业项目

6、，成立投资合作四方共同参与的联合指挥部，驻点办公，倒排计划，确保项目当年签约、当年开工。三是建立投资建设代办制。率先在南京市成立投资建设代办中心，从企业注册、土地手续、报建、开工建设等环节主动介入服务，已有43个重点项目纳入代办服务，总投资362亿元。通过代办服务，如磁谷科技手续办理周期，从老项目的15个月压缩为新项目的3个月，协鑫总部项目香港投资方迅速到资建设，单个项目一年到资2.44亿美元，类似还有泉峰总部、高传机电、中圣总部等外资项目，一次性到资均在3000万美元以上。下一步，###开发区将把项目攻坚突破作为主旋律，争取以更多的优质项目，加快建成四大千亿

7、级和六大500亿级产业集群，为综合实力加快进入全国国家级开发区前列提供坚强支撑。