铸件及加工质量手册

铸件及加工质量手册

ID:33296754

大小:384.13 KB

页数:43页

时间:2019-02-23

铸件及加工质量手册_第1页
铸件及加工质量手册_第2页
铸件及加工质量手册_第3页
铸件及加工质量手册_第4页
铸件及加工质量手册_第5页
资源描述:

《铸件及加工质量手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、XXXXXXXX有限公司文件编号:QM001质 量 手 册(依据GB/T19001-2015idtISO9001:2015标准编制)GF/QM001编制:(年10月8日)审核:(年10月8日)批准:(年10月8日)版 本:B修改码:0受控号:年10月8日发布年10月18日实施XXXXXXXX有限公司文件编号:QM001质量手册版本B修订状态0章节内容修订履历页码2/43修订履历XXXXXXXX有限公司文件编号:QM001版本修订日期修订内容审核/日期批准/日期备注B/0/10/8初始版本首次编写XXXXXXXX有限公司

2、文件编号:QM001质量手册版本B修订状态0章节内容目录页码3/43目录XXXXXXXX有限公司文件编号:QM0010.1发布令任命书0.2质量方针和质量目标的声明0.3任命书0.4目次1范围2引用标准和术语2.1引用标准2.2通用术语和定义2.3专用术语3介绍页3.1公司概况3.2手册管理4组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程5领导作用5.1领导作用和承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2方针5.2.1制定质量方针5.2.2沟通质

3、量方针5.3组织的角色、职责和权限6策划6.1应对风险的机遇和措施6.2质量目标及其实现的策划6.3变更的策划7支持7.1资源7.1.1总则7.1.2人员7.1.3基础设施7.1.4过程运行环境7.1.5监视和测量资源7.1.6组织的知识XXXXXXXX有限公司文件编号:QM0017.2能力7.3意识XXXXXXXX有限公司文件编号:QM001质量手册版本B修订状态0章节内容目录页码4/43XXXXXXXX有限公司文件编号:QM0017.4沟通7.5形成文件的信息8运行8.1运行策划和控制8.2产品和服务的要求8.2.

4、1顾客沟通8.2.2与产品和服务有关要求的确定8.2.3与产品和服务有关要求的评审8.2.4与产品和服务有关要求的更改8.3产品和服务的设计和开发8.3.1总则8.3.2设计和开发策划8.3.3设计和开发输入8.3.4设计和开发控制8.3.5设计和开发输出8.3.6设计和开发更改8.4外部提供产品服务和过程控制8.4.1总则8.4.2控制类型和度程度8.4.3外部供方的信息8.5生产和服务提供8.5.1生产和服务提供的控制8.5.2标识和可追溯性8.5.3顾客和外部供方的财产8.5.4防护8.5.5交付后的活动8.5.

5、6更改控制8.6产品和服务的放行8.7不合格输出的控制9绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总则9.1.2顾客满意9.1.3分析评价9.2内部审核9.3管理评审XXXXXXXX有限公司文件编号:QM0019.3.1总则9.3.2管理评审输入XXXXXXXX有限公司文件编号:QM001质量手册版本B修订状态0章节内容目录页码5/43XXXXXXXX有限公司文件编号:QM0019.3.2管理评审输出10改进10.1总则10.2不合格与纠正措施10.3持续改进10附录:附录一:组织机构图附录二:质量职能分配表附录三

6、:程序文件一览表附录四:作业文件一览表附录五:记录一览表XXXXXXXX有限公司文件编号:QM001XXXXXXXX有限公司文件编号:QM001质量手册版本B修订状态0章节内容颁布令页码6/43颁布令XXXXXXXX有限公司文件编号:QM001依据GB/T19001-2015《质量管理体系要求》,结合公司实际,编制了B/0版《质量手册》,现予以批准颁布实施。《质量手册》规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求;阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进

7、行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实性文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。本手册从二0一六年十一月十八日起实施。特批准发布。总经理:年10月8日XXXXXXXX有限公司文件编号:QM001质量手册版本B修订状态0章节内容管理者代表任命书页码7/43管理者代表任命书为了确保建立、实施、保持并持续改进公司的质量管理体系,兹任命同志为管理者代表。其职责和权限如下:1)按公司的质量方针和ISO9001:2015标准的要求,确保建立、实施和保持并持续改进质量管理体系的过程。2)向

8、总经理报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求。3)在公司内提高满足顾客要求的意识。4)组织制定公司年度质量目标和实施计划,并考核各部门年度质量目标和实施计划完成情况。5)组织公司内部质量审核活动,并向管理评审会议提交质量管理体系年度运行报告等。6)定期召开公司质量分析会议,负责仲裁因产品质量问题而产生的公司内异议或纠纷。7)负责公

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。