北美职业体育发展的经验及其启示

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1、第16卷第8期体育学刊Vol.16No.82009年8月JournalofPhysicalEducationAug.2009北美职业体育发展的经验及其启示112赵长杰,李永红,金宗强6(1.中央财经大学体育经济与管理学院,北京100081;2.天津体育学院体育健康教育系,天津300081)摘要:组织机构方面的现代公司制度、财务管理方面的利润共享制度、人力资源管理方面的球员“工资帽”限薪政策以及选秀制衡机制、联盟体制方面的各职业体育主体利益协调机制等是北美职业体育发展的主要成功经验。中国现阶段的职业体育不能

2、完全照搬北美职业体育的做法,应结合我国职业体育发展现状及环境,进行本土化改造。关键词:体育经济学;职业体育联盟;北美中图分类号:G80-05文献标识码:A文章编号:1006-7116(2009)08-0028-04ExperiencesinandinspirationsfromthedevelopmentofprofessionalsportsinNorthAmercia112ZHAOChang-jie,LIYong-hong,JINZong-qiang(1.SchoolofSportsEconomics

3、andManagement,CentralUniversityofFinanceandEconomics,Beijing100081,China;2.DepartmentofPhysicalEducationandHealth,TianjinUniversityofSports,Tianjin300381,China)Abstract:Themoderncorporatesystemintheorganizationalstructure,theprofitsharingsysteminfinancial

4、man-agement,theplayer“salarycap”salaryrestrictingpolicyinhumanresourcemanagement,aswellastheprofessionalsportsmainbodyinterestcoordinationsystemintheleaguesystem,aremajorsuccessfulexperiencesinthedevel-opmentofprofessionalsportsinNorthAmerica.Atthepresent

5、stage,professionalsportsinChinacannotbedevel-opedexactlyaccordingtothepracticesofprofessionalsportsinNorthAmerica,butshouldsubjecttolocalremod-elingaccordingtothecurrentdevelopmentsituationofandobjectivesurvivalenvironmentforprofessionalsportsinChina.Keyw

6、ords:sportseconomics;professionalsportsleague;NorthAmerica在世界范围内,北美无疑是职业体育最为发达的并结合我国职业体育发展现状及环境,探索具有中国地区,尤其是最具代表性的北美职业棒球联盟(MLB)、特色的职业体育发展之路。全美职业篮球联盟(NBA)、全美职业橄榄球联盟(NFL)以及北美职业冰球联盟(NHL)四大职业联盟都集中在1北美四大职业体育联盟的成功经验这里。北美职业体育市场的成功运营促进了职业体育1.1产权明晰、所有权与经营权分离在全球范围的

7、传播与发展,根据PRE的调查结果,美现代公司制度赋予了北美四大体育联盟相当大的国体育产业总值2008年预计为4411亿美元,2007活力。现代公司制度的基本特征是产权明晰和所有权[1]年NFL的总收入为65.4亿美元,MLB的总收入60.8与经营权分离,产权是以财产所有权为基础的。在北亿美元,NBA的总收入35.7亿美元,NHL的总收入美职业体育联盟内部,俱乐部的投资者代表了最高权24.4亿美元,北美四大职业体育联盟发展积累了许多力,他们是产权所有者,有权聘任或解雇公司经营者;的成功经验。鉴于此,本文旨在

8、从组织机构、财务管总裁或总经理是实际的经营者,他们对联盟的运营状理、人力资源管理、联盟体制等方面给以分析挖掘,况负责,同时联盟的运营状况和他们自身的利益密切收稿日期:2009-03-25基金项目:教育部留学回国人员择优资助项目;天津市高校“十五”科技创新研究项目(2005XK17)。作者简介:赵长杰(1969-),男,副教授,博士,加拿大西安大略大学博士后,研究方向:体育管理、体育经济。第8期赵长杰等:北美职业体育发展的经验及

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