制造业企业供应链及其物流系统化改造

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1、万方数据LogisticsTechnologyN09,2005物流技术2005年第9期制造业企业供应链及其物流系统化改造1制造业企业供应链内涵王国华(北京科技大学,北京100083)供应链是由生产企业、物流企业、客户等各种实体构成的复杂的网络,网络上同时流动着物流、工作流、资金流和信息流。这些实体包括一些管理公司、制造企业、中转仓库、原材料和零部件供应商、物流公司、配送中心、零售批发商和终端用户。如图1所示。图1供应链中的物流、资金流和信息流制造业企业供应链随着涉及各类资源和相关环节的不断增加,核心企业对供应链的管理就变得十分复杂。如在计算机制造

2、行业,客户可能有成千上万种硬件和软件配置需求,这些需求必须得到满足。如果计算机企业不愿意储备大量预先配置好的库存产品,就必须建立快速的供应链计划和管理体系。建立和实施企业供应链管理需要耗费大量的人力、物力、时问和财力,核心企业必须具备对各项资源的综合整合能力。供应链的前期建立和实施可以耗费整个公司高达埘的运营成本。但是,一旦建立并且合理运作,其所能带来的利润空间是非常巨大的。比如,在彩电行业,对于一个利润率仅为3-4%的企业而言,哪怕降低5%的供应链耗费,也足以使企业的利润翻番。随着物流管理的全球化发展,传统的制造业竞争的法宝一提高产品质量和降低

3、库存,都渐渐退出了引领企业发展的核心作用的舞台,许多传统的制造厂商赖以竞争的一些传统的手段一价格、市场推广、销售渠道,都正在逐渐的被合理的供应链管理带来的巨大利润空间所代替。实践证明,制造业企业实施供应链管理总管理成本可以降低10%以上、中型企业的交货率提高15%、订单满足提前期缩短25%-30%、中型企业的增值生产率提高10%以上、绩优企业资产营运业绩提高15%一20%、中型企业的库存降低3%,绩优企业的库存降低15%、绩优企业在现金流转周期上比一般企业少40一65天。2生产企业物流系统化改造2.1生产企业物流系统化改造的目标物流系统化改造就是

4、对现有的物流系统进行系统化规划、综合、分析和系统化改造与管理的一系列过程。生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应、生产、销售配送和废物回收各物流阶段(如图2所示)中的购料、配料、投料、送料、存放、搬运以及数量、时间、地点、方法、工具等按照科学的生产工艺,重新进行时间、空间和物流人员、物流设施和物流信息方式的规划、布局,并且根据合理的生产节拍,量化(标准化)各项指标,构筑JIT方式的生产配送系统,达到准时化的模式。生产企业物流的系统化改造以硬件为基础,以软件为主体。生产企业物流系统化改造的目标应是消除生产物流中的瓶颈现象,初

5、步建立并完善内部物流准时化管理和供应链一体化管理系统,达到内部物流和外部物流的一体化、均衡化,促使货畅其流、节省空间、消除浪费、合理高效,为物流现代化的实现作好铺垫。从图2可以看出:生产企业物流是一个有机的系统,围绕核心企业的车间生产物流为中心,以采购物流为起点,经过运输、搬运、装卸、加工、包装、存储,以销售配送和回收物流为归宿,从供应商经过生产企业到顾客,都有物料流、信息流、资金流、工作流的贯穿。企业可以以物料流为主线,进行规范化的改造,从而带动其它流的改造。图2生产企业物流的阶段示意图一151~万方数据王国华:制造业企业供应链及其物流系统化改

6、造2.2理顺与外部物流的联结供应商是企业物流的源头,卸货区则是生产企业物流与外部物流的联结纽带,而送货的满意度又直接对卸货区乃至整个后续物流运作产生很大影响,于是对供应商送货的规定与管理,便成了企业物流是否顺畅的关键之一。例如汽车工业精益生产方式下零部件入厂物流,就要求汽车生产既要防止生产延迟,又要最小化存货。这就要求零部件入厂物流能根据生产节拍将上万种零部件准确地配送到消耗点各工位。在货物进出过程中,一般要求做到装卸搬运集装化,以减少物料搬运次数,提高物料搬运活性指数,实行储、运、包一体化,集装单元化,真正实行供应链一体化管理。例如:一律用标准

7、塑料托盘、仓库笼取缔原来的各式各类的纸箱、木托盘、铁托盘、铁料箱、编制袋等不标准的物流容器。在保证质量的前提下,所有的非金属包装货物均用塑料托盘进行单元化、标准化包装;所有的金属零部件(如钣金件、钢配料件等)均用仓库笼进行标准化、单元化装运。各种委外零部件的包装和摆放全部规范化,并用拉伸回收膜作外包装。中问不必再经过拆装检验,直到终端工位或客户方,以保证做到过目知数、标准盛运、提升配送效率和交货的准确率.同时,一方面为EDI技术的导入打好基础;另一方面也缩短了货物到达的前置时间,减少了程序的失误率,做到“门对门”运输,为“第三方物流”的实行准备了

8、条件。以企业进货的实际操作为例,某个公司一个具有5条生产线的车间的产品产量(30000台/日)可以确定其生产节拍为4.16台每分钟.每条

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