27875企业经营管理

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1、27875企业经营管理一、单项选泽题（每小题1分，共24分）1、企业生产力的总和构成（）A、社会生产力B、社会资源C、社会福利D、社会财富2、企业资源中唯一具有能动性的资源是（）A、技术资源B、信息资源C、资金资源D、人力资源3、“用户第一，信誉第一，效益第一”属于企业的（）A、经营目标B、经营战略C、经营方针D、战略目标4、在法律允许的范围内，以生产或其他方式使用财产的权利是（）A、收益权B、经营权C、支配权D、处置权5、表述正确的是（）A、股权是债权，不是物权B、股权是物权，不是债权C、股权既是物权又是债权D、股权既不是物权，也不是债权

2、6、公司的法定代表是（）A、股东会B、董事会C、董事长D、总经理7、某化妆品企业的使命定义是：“我们经营希望和美丽”，则该企业的使命导向是（）A、产品导向B、销售导向C、市场导向D、企业导向8、反映企业市场竞争地位的指标是（）A、销售利润率B、市场占有率C、资本利润率D、成本费用率9、企业通过发展、挖掘现有产品的新顾客层，以达到扩大销售量的战略是（）A、市场渗透战略B、产品开发战略C、市场开发战略D、全方位创新战略10、企业合并、联合同行业竞争企业，发展成为专业化公司的战略是（）A、多角化B、后向一体化C、水平一体化D、前向一体化11、将自

3、已的经营和发展与某个大企业联系起业，为之提供配套服务的经营战略是（）A、依附型战略B、拾遗补缺型战略C、密集型战略D、后发型战略12、企业经营决策程序的第一步工作是（）A、确定经营目标B、拟定决策备选方案C、拟定可行方案D、调查经营状况及环境13、属于定量决策方法的是（）A、风险型决策B、专家意见法C、方案前提分析法D、头脑风暴法14、某企业的经营安全率为28%，则该企业的经营安全状况为（）A、危险B、不大好C、比较安全D、安全15、属于形式产品的是（）A、送货上门B、包装C、维修服务D、消费信贷16、对原产品部分地采用新技术、新材料，从而

4、使产品的功能、性能、经济技术指标有显著改变的新产品，是（）A、全新产品B、改进新产品C、换代新产品D、仿制新产品17、某类部件，其数量占部件数的10%—20%，成本占总数成本的50%—60%，该类部件为（）A、A类零部件B、B类零件C、C类零件D、D类零件18、影响企业持技术创新领域选择的产业因素是（）A、竞争对手的态势B、外部技术供给C、用户的需求D、进入壁垒19、商标许可作为技术引进的内容，在引进形式中它属于（）A、专利许可B、许可贸易C、技术服务D、咨询服务20、市场细分应遵循的原则是（）A、可衡量性、可占领性、效益性B、可衡量性、竞

5、争优势性、效益性C、目标性、可占领性、效益性D、动态性、差异性、可占领性21、“海飞丝，头屑去无踪”采用的是（）A、顾客定位B、服务定位C、特色定位D、利益定位22、ISO系列标准由五个部分组成，其中ISO9002涉及的是（）A、质量管理和质量保证标准B、生产、安装和服务的质量保证模式C、设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式D、最终检验和试验的质量保证模式23、不属于质量控制的常用统计分析方法的是（）A、TQC法B、因果分析图法C、排列图法D、散布图法24、财务管理的核心是（）A、资金筹集管理B、投资管理C、财务决策D、成本费用管理二

6、、填空题（每小题1分，共6分）25、现代企业制度的核心是建立企业（）制度。26、企业经营观念是整个企业管理活动的（）。27、传统成本管理强调降低成本费用，现代成本管理强调提高（）。28、企业病态文化主要是指不能有效地促进企业（）与企业战略实施的企业文化。29、提高新产品的“三化”水平，“三化”是指产品的通用化、系列化和（）化。30、功能分析包括功能定义、功能分类、功能评价和（）等内容。三、名词解释（每小题3分，共12分）31、财务32、企业管理制度33、技术创新34、物资消耗定额四、判断改错题（每小题2分，共8分）35、企业文化是指一个企业

7、在其经营实践中所创造的物质产品的总和（）36、没有市场竞争，也就没有企业经营战略。（）37、价值工程中的“价值”指的是凝结在产品生产过程中的一般社会必要劳动。（）38、现代企业成本管理的主体是企业的财务会计人员。（）五、简答题（每小题6分，共30分）39、确定企业经营方向时应考虑哪几个方面的问题？40、简述头脑风暴法。41、简述影响企业技术创新领域选择的市场因素。42、简述市场需求调查的主要内容。43、简述成本与费用的区别与联系。六、论述题（10分）44、试述现代企业制度的基本特征。七、计算题（10分）45、某企业准备生产一种新产品，对未来

8、三年销售情况的预测结果是：出现高需求的概率为0.3；中需求的概率为0.5；低需求的概率为0.2。企业提出两个可供选择的行动方案：1、新建车间，需投资200万元。2、扩建车间，需投