中国员工福利规划师资格考试2009年考试

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1、中国员工福利规划师资格考试2009年考试EB1《员工福利计划：原理设计与管理》1．2009年EB1《员工福利计划：原理设计与管理》科目考试内容以以下考试资料的基本理解重点为主；2．基本理解重点中，又会着重在：a.员工福利制度基本概念和原理b.与实际工作有密切关系的知识点c.容易发生的理解、实务误区3.本年度的考试大纲比往年新增了1个法规补充资料，并以附件的形式放在全文的末页。请务必进行了解。附件一：《美国401K计划》第一章总序和前言（一）总序1．员工福利与团体保险的关系2．企业责任与员工福利计划（二）前言1．如何正确认识员工福利2．保险行业如何参与社会管理3．本书的写作原则第一章员工福利制

2、度的产生与发展（一）员工福利制度的概念和内涵1．福利的概念2．福利制度的概念3．员工福利的具体内涵掌握员工福利制度的定义与内涵（二）员工福利制度产生的社会经济背景及原因了解推动员工福利制度产生的几个重要因素。（三）员工福利制度的发展历程员工福利制度是经济发展和社会进步的结果，熟悉员工福利制度的发展几个阶段特征及其标志性事件。（四）有关员工福利制度的主要理论观点和流派1．马斯洛需求层次理论2．舒尔茨人力资本理论3．效率工资理论4．分享工资理论5．激励理论了解有关的理论现实意义以及与实际工作的联系。第二章我国员工福利制度（一）我国员工福利现状1．国有企业员工福利2．集体企业员工福利3．外资企业员

3、工福利4．私营企业员工福利重点掌握我国不同所有制企业的概念以及福利现状和特点。（二）我国员工福利制度现行政策体系构成1．社会保险基本政策部分和社会基本保险的构成2．住房公积金基本政策部分和具体法规的了解3．补充保险商业保险综合法规企业补充养老保险补充医疗保险团体意外保险4．与员工福利相关的税收优惠政策重点掌握商业保险与社会保险相衔接的政策依据和边界区间。第三章员工福利计划与企业发展（一）员工福利计划的概念和内涵掌握员工福利计划的概念和内涵，能够举例说明。（二）员工福利计划对企业发展的作用企业调控人工成本和生产基金关系的重要工具；树立企业良好的社会形象；提高企业美誉度。（三）员工福利计划对员工

4、的影响1．保护劳动者的积极性2．有助于员工全身心的投入到工作中3．提高员工素质4．留住人才能够举例说明以上几点员工福利计划是通过什么原理做到的。第四章员工福利项目（一）员工福利项目的概念和内涵准确理解概念和内涵，掌握福利项目、福利计划和福利制度之间的关系。（二）员工福利项目理论分型1．按福利项目的设立依据分类法定福利项目非法定福利项目2．按福利项目形式分类非货币型福利项目货币型福利项目保障性福利项目3．按福利项目的管理实施主体分类自助型福利外包型福利项目4．福利项目有无差异性分类统一型福利项目差异型福利项目重点了解分类的现实意义，能够对具体项目按照分类方法进行分类。11（三）法定的福利项目1

5、．社会保险养老保险医疗保险失业保险工伤保险生育保险2．法定假期3．政策引导型福利项目企业补充医疗保险企业补充养老保险重点掌握与福利计划和补充保险有关的政策要点。（四）保险公司提供的福利项目1．团体人寿保险概述和主要种类2．团体意外伤害保险概述和主要种类3．团体健康保险概述和主要种类4．养老保险概述种类企业年金重点了解各保险种类的特点及其针对性。（五）其他可选择的福利项目1．员工援助2．教育援助3．家庭援助4．健康干预5．饮食服务6．住房援助第五章员工福利计划的调查和分析（一）福利计划调查1．调查的目的、内容和步骤；2．员工年度福利调查：整体福利以及各个福利项目的调查包括的内容；年度员工福利评

6、价问卷重点掌握调查的步骤和结果分析。（二）需求因素分析1．行业性质、技术特征与企业行业地位分析2．企业不同发展阶段的福利需求分析初创成长期成熟稳定期衰退期3．企业文化对需求的影响分析职能型文化中的福利管理，流程型文化中的福利管理，时间型文化中的福利管理，网络型文化中的福利管理4．员工队伍性质分析5．企业财税政策分析重点掌握不同发展阶段和不同企业文化对需求的影响。（三）福利现状分析1．福利预算概要，成本分析，福利预算的方法2．现行福利水平和项目结构分析重点掌握福利预算的方法。第六章员工福利计划的整体设计（一）员工福利计划整体设计的目标和指导思想1．战略目标2．员工福利计划设计的指导思想与原则指

7、导思想：合法、合适、合用、合理。原则：合法性、公平性、适度性、激励性、平衡性、透明性、动态性、特色性原则。（二）员工福利计划的水平与项目调适1．福利计划的水平与项目调适的两个步骤2．福利计划的水平与项目调适的八方面内容（三）员工福利计划建议书1．员工福利规划与战略制定的意义2．组织内部和外部环境分析3．现有员工福利状况分析4．规划与策略5．实施方案与对策6．规划与战略实施前景分析第七章保障型员工福利组合项目的