软件企业研发费用的预算管理研究

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1、首都经济贸易大学硕士学位论文THESISOFMASTERDEGREE论文题目：软件企业研发费用的预算管理研究院系：专业硕士教育中心专业：工商管理硕士（MBA）学号：22009180695作者：文育指导教师：马元驹完成日期：2012年3月首都经济贸易大学硕士学位论文软件企业研发费用的预算管理附件二：独创性声明本人郑重声明：今所呈交的《软件企业研发费用的预算管理研究》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的内

2、容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名：日期：年月日关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网络索引；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日首都经济贸易大学硕士学位论文软件企业研发费用的预算管理研究论文提要软件企业与传统生产制造企业不同，具有技

3、术先进性和产品创新性的特点，这决定了软件企业需要持续的研发投入，不断进行新产品开发和新技术的升级，以保持企业在行业的领先优势。软件企业投入研发费用后会遇到各种风险，包括研发费用超预算、研发产品成本太高导致市场化不足、研发失败等，而研发的成功与否会直接影响软件企业的生存及发展。为合理控制风险需要对研发进行管理控制，预算管理作为管理控制的有效工具被企业广泛应用,随着软件产业向纵深发展，对软件企业的研发费用实施预算管理致关重要。本文通过借鉴全面预算管理理论和平衡计分卡理论，分析我国软件企业研发费用的预算管

4、理现状和问题，结合案例从组织、目标、编制、执行、考核五个方面对我国软件企业实施的研发费用预算管理进行优化：（1）设立研发费用预算管理组织，这是软件企业研发费用预算管理的重要保障（2）制定合理科学的研发费用预算目标，有了目标才能明确研发费用预算的工作重心，编制详细的工作计划，并以此为依据对研发活动进行过程控制，制定相关部门、人员的考核指标，并根据考核结果重新修订研发费用预算目标。（3）以研发项目为预算责任单位，突破以自然年度为预算期间的局限，增加以项目周期为预算期间的滚动预算编制，才能保证研发项目资源

5、投入的连续性，提高软件企业研发的成功率。（4）加强对软件企业研发费用预算的过程控制，对研发费用预算进行期间滚动分解，建立预算反馈机制和调整机制，增强研发项目管理的灵活性，降低研发项目的风险。（5）在平衡计分卡理论基础上，结合研发费用预算目标制定预算考核体系，从而使企业的战略目标在研发活动中能够落地，充分调动研发人员的积极能动性，为企业的研发活动注入活力。关键字：全面预算管理、研发费用第1页首都经济贸易大学硕士学位论文软件企业研发费用的预算管理研究AbstractUnlikethetraditiona

6、lmanufacturingcompanies,softwarecompanieswithadvancedtechnologyandproductinnovationcharacteristics,whichdeterminesthesoftwarecompaniesneedtomaintainR&Dinvestment,theongoingdevelopmentofnewproductsandnewtechnologiestoupgradeinordertomaintaintheleadcompa

7、niesintheindustry.R&Dcosts,softwarecompaniesencountervariousrisks,includingR&Dexpensesoverbudget,R&Dproductcostsaretoohighleadtolackofmarket-oriented,R&Dfailure,andthesuccessofR&Dwilldirectlyaffectthesurvivalanddevelopmentofsoftwareenterprises.Needforr

8、easonablecontrolofriskinR&Dmanagementcontrol,budgetmanagementasaneffectivetoolofmanagementcontrolbytheextensiveapplicationofR&Dcosts,softwarecompanies,asthesoftwareindustrytodevelopindepththeimplementationofthebudgetmanagementofcruciali