中国银行dy支行发展战略研究

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1、江苏大学硕士学位论文中国银行DY支行发展战略研究姓名：张宾申请学位级别：硕士专业：工商管理(MBA)指导教师：徐文学20120609江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要2006年07月05日，交易代码为601988的中国银行股份有限公司(中国银行)在上海证券交易所挂牌上市，同时在香港联合交易所挂牌上市。自2001年11月10日，中国加入WT0，我国的银行业已开始面对全面开放的市场格局。我国商业银行的产权结构变化，市场竞争格局演进的直接结果，就是我国的商业银行已经必须开始直接面对激烈的市场竞争。塑造自身的核心竞争能力，确立竞争优势，是

2、我国商业银行普遍面临的重要任务。中国银行作为我国商业银行的重要组成部分，其发展也面临着激烈的市场竞争。中国银行DY支行作为ZJ分行重点支行，对整个分行的发展起着举足轻重的作用。2010年，DY支行各项业务发展都实现了稳步增长，总体增长水平超出分行的平均增速，业务增长势头强劲。但是DY支行在其发展中也存在着客户基础薄弱、竞争能力不强、发展质效不高等薄弱之处。在江苏省辖44家重点支行(包括入围重点支行和潜力重点支行)考核中低于全省平均水平，整体竞争力较弱。因此中国银行DY支行未来的发展战略是一个值得研究的课题。本文根据西方企业战略管理的相关理

3、论，以2010年的经营数据为基础，具体分析了DY支行的外部环境和内部资源等，通过对DY支行的优势、劣势、机会、威胁分析，建立了本支行发展战略的SWOT矩阵。接着分析了DY支行可以采取的发展战略，最后提出了DY支行发展战略实施的具体对策。关键词：发展战略，SWOT分析，中国银行Dy支行江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文ABSTRACTJuly05，2006，theBankofChinaLTD．(bankofChina)，transactioncode601988，waslistedinShanghaistockexchange，anda

4、tthesametimelistedintheHongKongstockexchange．SinceNovember10，2001，China'saccessiontotheWTO，ChineseBankshasalreadystartedtofacethefullopenmarket．ChinesecommercialBankshavemustbegintodirectlyconfrontthefiercemarketcompetition；thisisthedirectresultofthepropertyrightstructure

5、changeandthemarketcompetitionpatternevolutionofourcountry’Scommercialbank．Shapingourowncorecompetitiveabilityandestablishingthecompetitiveadvantage，isthegenerallyimportanttaskofourcountry’Scommercialbank．ThebankofChina．astheimportantconstituentofourcountry'scommercialbank

6、s，itsdevelopmentisalsofacedwithintensemarketcompetition．ThebankofChinaDYsub·branchasthekeysub-branchofZJbranchplayedadecisiveroleinthedevelopmentofwholebranch．In2010，thebusinessesofDYsub—branchhasrealizedsteadilydevelopment，anditsoverallgrowthlevelwasexceededtheaveragegro

7、wthlevelofZJbranch．ButDYsub-branchalsohaveweakspotsinitsdevelopment，suchastheweakcompetitionability、instablecustomerbase，theweakdevelopmentmassandSOon．Intheassessmentof44keybranchesofJiangSuprovince(includingshortlistedkeysub—branchesandpotentialkeysub—branches)，DYsub—bra

8、nchwasbelowtheprovinciallevel，theoverallcompetitiveWasweaker．SothefuturedevelopmentstrategyofDYs