中国银行繁峙县支行发展策略研究

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1、学校代码10125专业代码125100硕士学位论文题目中国银行繁峙县支行发展策略研究姓名张睿专业工商管理硕士（MBA）研究方向企业经营管理所属学院MBA教育学院指导教师黄志建二〇一八年五月二十八日1UniversityCode10125MajorCode125100ShanxiUniversityofFinance&EconomicsThesisforMaster’sDegreeTitleBankOfChinaFanshiCountyBranch’sDevelopmentStrategyResearchNameZhangRuiMajorMas

2、terofBusinessAdministrationResearchOrientationCompanyManagementSchoolMBAEducationCollegeTutorHuangZhijianMaytwenty-eighth，20181学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究所做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担

3、。学位论文作者签名：日期：年月日1学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保管、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权山西财经大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密□，不保密□。在年解密后适用本授权书。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日1山西财经大学硕士学位论文摘要为扩大业务覆盖范围，积极进驻空白区域，提升市场份额和竞

4、争力，中国银行山西省分行拟于2018年在忻州市繁峙县设立分支机构。当前，繁峙县已有各类金融机构39家，国有四大行除中国银行外均已设点，竞争异常激烈。新机构在成立之初必须首先进行战略制定，从整体上把握银行发展的正确方向，在承接好总行战略意图的同时，结合所在地区政治、经济、文化及社会发展的实际情况，制定符合自身发展的战略，并实行有效措施保证战略目标的实现，不断加强战略过程管理，这样才能使中国银行繁峙县支行在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得胜利。本文将中国银行繁峙县支行作为研究对象，主要根据国内外对企业以及商业银行经营发展战略管理的理论研究成果，结合

5、中国银行繁峙县支行自身的经营环境、发展实际，通过理论分析、数据分析和实地调研，并运用PEST分析方法和SWOT分析方法，对中国银行繁峙县支行的外部环境和自身条件进行了深入的分析研究，总结出外部机遇与挑战、内部优势与劣势，最终探索出适合中国银行繁峙县支行的科学可行的发展策略，以达到增强核心竞争力，赢得市场的目标。本文的创新之处一是从目前已有的研究成果来看，对商业银行县支行的战略管理研究较少，本文的研究成果可以为商业银行县支行的战略管理提供一定的借鉴和帮助。二是本文的研究对象中国银行繁峙县支行目前处于筹备阶段，本文除了理论研究，更重要的是可以起到

6、创业计划书和可行性分析报告的实际作用。经研究分析，建议中国银行繁峙县支行在未来的发展中应将“争做繁峙县最好的银行”作为发展战略目标，在支持繁峙县地方经济发展和服务民生的过程中实现自身的发展壮大。当前，中国银行繁峙县支行在品牌、特色业务、内控、服务、人力资源、精准扶贫等方面具备一定的竞争优势，同时面临着繁峙县经济运行稳中向好，传统产业升级，新兴产业发展，占有资源优势，存贷款稳步快速增长，整体外部环境有利于银行业务发展的良好机遇，因此选择实施内部优势与外部机会相结合的SO战略，并在市场拓展、风险内控、人力资源管理、财务管理、运营管理、企业文化建设

7、六个方面进行发展策略实施，确保战略目标的实现。关键词：战略管理，发展策略，中国银行，县支行1中国银行繁峙县支行发展策略研究ABSTRACTInordertoexpandbusinesscoverage,activelyentertheblankareaandenhancemarketshareandcompetitiveness,BankofChinaShanxiBranchintendstosetupabranchinFanshiCounty,XinzhouCityin2018.Currently,thereare39typesoffina

8、ncialinstitutionsinFanshiCounty.ExceptforBankofChina,allfourmajorstate-ownedbanksh