市国土资源局开展廉政风险防范管理工作总结

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1、市国土资源局开展廉政风险防范管理工作总结市国土资源局开展廉政风险防范管理工作总结市国土资源局开展廉政风险防范管理工作总结—缜密排查全面防控扎实开展廉政风险防范管理工作通化市国土资源局根据国土部、吉林省厅《关于开展两整治一改革专项行动的通知》的安排部署，我局高度重视、精心组织，成立了由一把手担任组长的专项行动领导小组，制定了《通化市国土资源局开展两整治一改革专项行动实施方案》，进行了全面动员。为稳步推进土地和矿业权交易市场专项整治、整纪纠风专项整治和深化国土资源管理制度改革，我局紧紧围绕权力运行的关键节点，全面开展廉政风险点排查防范管理工作，让权力在阳光下运行，将廉政风

2、险点逐步转化为廉政安全点，确保我市国土资源管理工作的健康发展。一、突出重点，全面排查廉政风险点风险点排查是开展整纪纠风专项整治的重要前提和基础，做好这项工作，风险防范才会有针对性，否则既防不住，也防不好。工作之初，一些同志在思想上存在模糊认识，不想查、不愿查、不真查，甚至有抵触情绪，组织实施难度较大。为解决思想认识上的问题，我们把领导干部和关键岗位工作人员作为重点教育对象，深入开展了以风险无处不在、防范人人有责为主要内容的廉政风险教育活动。通过剖析典型案例、观看警示教育片、举办廉政专题培训班等活动，重点解决了廉政风险点排查没有必要、心存顾虑、与己无关、消极对立、敷衍应

3、付等错误认识,增强了全员风险排查的主动性和自觉性。在风险排查中，我局主要采取四种方式。一是查找岗位风险。每个干部职工根据各自的岗位职责，对自身履职过程中的每个环节可能存在的廉政风险进行认真的自查，主动查找出存在或潜在的风险内容及其表现形式。二是查找科室风险点。各科室、直属单位主要负责人带领科室人员根据本科室的工作职能，围绕岗位职责、业务流程、制度机制等方面分析风险的具体内容和表现形式，全面排查可能存在的廉政风险点。三是领导带头查。领导班子成员重点围绕三重一大决策方面查，一把手重点围绕贯彻落实民主集中制查，主动要求班子成员帮助查；班子成员按照各自的分工来查，深入到分管科

4、室征求意见，然后确定风险点。四是开展回头看反复查。先后召开廉政风险排查调度会、全局中层以上干部集中点评会、县（市）局领导评议会等形式进行了反复排查。通过回头看对四种情况进行退回处理，即：风险点查找与工作职责不符的退回重查；风险点雷同、空泛的退回重查；风险等级确定不准的退回重查；避重就轻、避实就虚的退回重查。尤其在科室排查中通过同事帮、服务对象提、领导点、组织审等方式反复查，查到符合要求为止，做到了找全、找实、找准廉政风险点。收集通过排查和自查自纠这一环节，我局排查全局职权55项,相对应的廉政风险点94个。确定用地用矿审批、土地使用权招拍挂、工程招投标、行政执法等一级廉

5、政风险点13个，确定采矿权价款评估、勘查项目监督管理、土地登记受理等二级廉政风险点29个；确定项目施工管理、经费支出等三级廉政风险点52个。二、全面防控，切实把廉政风险防范落到实处针对排查出的廉政风险点，我们重点从三个方面制定防控措施，实施有效防控，切实把风险点转化为安全点。（-）加强教育，打牢廉政风险防范的思想基础我局把加强教育做为防范廉政风险的一项长期性和基础性工作来抓，不断加强对党员干部的理想信念、职业道德、公正文明执法和廉洁从政教育。结合创先争优活动，围绕软环境和政行风建设开展职业道德和依法行政教育，积极开展自查自纠。同吋还邀请市纪委和检察院领导对干部职工进行

6、《廉政准则》和预防职务犯罪专题辅导，做到警钟长鸣。（二）健全制度，增强廉政风险防范的约束力一是围绕权力建制度。按照一项权力建立一项制度的原则，我局逐个科室、逐个单位、逐个岗位、逐个环节地深入研究，指导督促各科室和直属单位建立和完善了《集体会审制度》、《用地预申请制度》、《执法监察报告及备案制度》、《加强矿政管理审查工作的若干规定》和《机关纪律作风建设补充规定》等25项具有较强操作性的制约权力制度，还有部分制度正在制定和完善中。对权力运行的关键环节和风险点，细化了权力运行规则和程序，绘制了38个权力运行流程图,并将流程图制成公示板进行公示，最大限度地加强重要权力运行的制

7、约和监督。二是推进制度改革和创新。我局围绕制约权力运行，着力在深化改革、创新制度上下功夫，针对重点岗位、重点部门和权力运行的关键环节，深入推进了人事管理、用地审批、矿权设置、土地登记、违法案件查处等方面的制度改革。如，我们在土地登记工作中，通过技术创新和信息系统升级等措施，建立《土地登记网上申办制度》，办事人只需通过电脑网络申报，形成即办件。大大缩短了办证吋限，杜绝了托人情、打招呼等不良现象。三是强化制度执行力O我局深入抓好权力制约和监督制度的贯彻执行，坚决纠正查处不执行制度的行为，有效地保证了制度的严肃性，切实做到靠制度管权、用制度管人、按制度办事