矿业投资有限公司财务管理制度

矿业投资有限公司财务管理制度

ID:33449199

大小:129.65 KB

页数:20页

时间:2019-02-26

矿业投资有限公司财务管理制度_第1页
矿业投资有限公司财务管理制度_第2页
矿业投资有限公司财务管理制度_第3页
矿业投资有限公司财务管理制度_第4页
矿业投资有限公司财务管理制度_第5页
资源描述:

《矿业投资有限公司财务管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、矿业投资有限公司财务管理制度矿业投资有限公司财务管理制度(报审稿)第20页共20页矿业投资有限公司财务管理制度矿业投资有限公司财务管理制度目录第一章总则3第二章会计机构和会计人员4第三章会计核算5第四章财务报销制度6第五章固定资产管理11第六章资金计划管理14第七章会计档案管理19第20页共20页矿业投资有限公司财务管理制度第一章总则第1条为规范本公司的财务行为,加强财务管理和核算,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、行业会计制度及其他国家有关的财经、税务法律法规,结合本公司实际,制定本规定。第2条本规定是公司

2、总部及各煤矿财务活动必须遵循的原则。公司财务管理的基本原则是:建立健全企业内部会计核算、审计、监督等财务管理制度,做好会计核算及财务管理的基础工作,如实反映企业财务状况和经营成果,保证投资者权益。第3条公司财务管理的基本任务:做好各项财务收支的核算、计划、控制、分析和考核工作,有效利用企业各项资产,努力实现资产保值增值,核算其核算方法按《企业会计准则》规定执行。第4条公司财务部是公司财务管理的具体执行部门,公司及煤矿各部门均应按本规定的要求履行其职责。第5条本制度适用于金永泰公司及下属各煤矿。第6条本制度由金永泰矿业投资有限公司财务部制订、

3、修改并解释。第7条本管理制度自签批下发之日起执行。 第20页共20页矿业投资有限公司财务管理制度第二章会计机构和会计人员第1条各煤矿财务部不设立专职会计人员,只设立出纳员,负责煤矿资金计划的执行、财务收支等业务工作。第2条各煤矿出纳员在公司财务部直接领导下工作,配合各矿第一负责人组织财务工作。第3条公司财务部配备专职会计人员分管各矿财务会计工作,办理各矿财务收支事项,成本核算、预算决算等业务工作。第4条会计人员自觉遵守中华人民共和国会计法,企业会计准则,行业会计制度,国家有关财经法规,及有关规定,认真执行会计人员职责条例,如实反映和严格监督

4、各项经济业务,维护公司的正当权益。第5条财务会计人员调动工作或因故离职时,要办好交接手续。第20页共20页矿业投资有限公司财务管理制度第三章会计核算第1条本公司规定的会计年度,自公历每年1月1日至12月31日止。第2条本公司采用借、贷复式记账原则,根据行业会计制度及企业管理与核算的需要设置会计科目,设置会计账簿、会计凭证和会计报表。并采用人民币为记账本位币。第3条本公司核算采用权责发生制,凡是本期已经实现的收益和已经发生的费用,不论款项是否收付,都应作为本期的收益和费用支出。反之都不能作为本期的收益和支出。各项财务、成本核算,以及债权债务的

5、核算,都以实际价格核算。第4条严格划清资本性支出与收益性支出的界限。第5条会计核算方法一经确定,不得任意更改,如确需改变必须符合国家有关法律法规的规定,并经过董事长同意,报公司财务部备案。第6条公司财务部每月应向董事长提交财务相关报表、对外报送的有关财务报表的报送时间按有关规定执行。第7条会计核算具体执行国家财政部制定的《企业会计工作规范》。第20页共20页矿业投资有限公司财务管理制度第四章财务报销制度第一条为了加强金永泰公司总部及下属各煤矿的费用管理,结合公司运营特点及实际情况,特制定本制度。第二条本制度适用于金永泰矿业投资有限公司及下属

6、各煤矿。第三条公司及下属各矿根据统一财务报销制度,结合本公司实际可进行优化制定,但报销标准不得高于公司统一财务报销制度。第四条费用的审批1.公司及各矿费用报销审批应按公司管理权限设计表相应的审批权限执行,报销相关项有冲突的按董事会备案记录执行。2.费用支出需事先经审批的,应按照规定进行审批,报销时必须提供相关的审批手续。3.费用支出的报销应附有原始凭证(发票、收据等)及相应的附件。原始凭证应合法有效并盖有相应的公章,除国家另有规定外,未加盖地方税务局票证管理监制章或财政部门监制章的发票(收据)不作为报销认可的凭据。附件是指说明费用支出原因的

7、清单、相关文件、协议、函件及公司的批复等。原始凭证记载的各项内容均不得涂改;原始凭证有错误的,应当由出具单位重开或者更正,更正处应当加盖出具单位印章。原始凭证金额有错误的,应当由出具单位重开,不得在原始凭证上更正。4.各经办人对其报销凭证的合规性和真实性承担相应的经济责任和法律责任。对弄虚作假、损害公司利益的行为,公司视情况给予当事人相应的处理。5.各部门经理负责本部门员工费用开支的审核,对费用支出及索取票据的真实性、必要性和合规性承担审核责任,并负责对部门内员工的费用进行必要的控制。6.财务部门负责对各部门提供的报销凭证的合法性、完整性和

8、数字的准确性进行复核,对违反国家规定的或内容矛盾的报销凭证予以退还,不予报销;对各部门提供的原始凭证或附件不完整的,要求其补充相应的凭证和附件;对报销凭证有疑问的,要求经手人作出

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。