浅谈水文人才队伍建设

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3、出一支能够适应水文现代化要求的新型人才队伍,为我国水文事业的全面、协调、可持续发展提供强有力的人才支撑和战略保障。主题词:水文条例水文人才队伍建设一、加强水文人才队伍建设,关键是要树立正确的人才理念人才是才能较高、以创造性的劳动成果对社会发展和人类进步作出一定贡献的人,是劳动力中层次较高的部分。在“有德”的前提下,只要有一技之长,能为工作发挥作用的人都是人才;只要勤奋学习、勇于实践,愿意为工作奉献,人人都能成为人才,人人都能认识到人才的重要性,近些年来人才的培养、引进取得了可喜成绩,促进了事业的快速发展。但在实际工作中,还存在只重视外来引进的人

4、才,对行业其他方面发展的人才和身边的人才忽视甚至轻视;只重外表不重实绩,过于看重高学历、高职称、高资历、高身份;有的过于求全责备,容不得人才有个性和缺点;不能做到知人善任。从现实情况看6水文行业还存在一些不足,主要表现在:1.缺乏高精尖人才;2.人才结构不尽合理;3.科技创新氛围不够浓厚;4.基层水文技术力量相对薄弱;5.水文战略研究重视不够,有较大影响力的科技成果不够丰硕。二、创新人才机制、构筑良好的人才环境着力营造拴心留人的制度环境和尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的行业氛围。要进一步完善选人用人机制,坚持公开、平等、竞争、择优的原则

5、,促进优秀人才脱颖而出;要进一步完善人才激励保障机制,不断激发人才的创造活力,促进人才的全面发展;要进一步完善人才评价使用机制,突出能力和业绩,促进人尽其才、才尽其用;要进一步完善人才资源配置机制,发挥市场配置人才资源的基础性作用,促进人才各得其所,各展其能。总之,要通过人事制度的改革与创新,形成充满活力、富有效率、更加开放的人事人才工作体制机制。6要改革不合时宜的干部人事制度,为优秀人才的脱颖而出创造条件。根据具体工作的需要,建立与社会主义市场经济体制相适应的人才机制。一是选用机制。坚持公开、公正、竞争、择优的原则,扩大识人、选人渠道,打破论

6、资排辈的传统模式,量才使用,用其所长。二是管理机制。人才管理应逐步推行聘用制,鼓励以岗位聘用、项目聘用、任务聘用和人才租赁等方式引进优秀人才。加大竞争上岗力度,解决人才能上不能下、难进也难出的问题,增强人才干事创业的积极性和紧迫感。打破人才的身份、部门、地域等限制,实现人才合理流动。三是分配机制。制定科学合理的、以知识为基础的、生产要素参与分配的办法,实现一流人才、一流业绩与一流报酬挂钩。四是激励机制。尊重人才成长规律,加强精神鼓励,运用职称晋升、委以重任、学术交流等方式,满足人才的成就感和荣誉感,对有突出贡献的专门人才给予重奖。三、以人为本、

7、和谐发展树立以人为本的理念,把促进人才健康成长和充分发挥人才作用,放在人才工作的首要位置,营造鼓励人才干事业、支持人才成事业、帮助人才干好事业的良好环境,做到以环境留住人才、吸引人才。扩大人才的从储备增量。要善于发现人才。发现人才之后要及时、大胆使用。其次要着力培养人才。利用一切条件、机会加强人才培养,着重培养拔尖人才、复合型人才和青年人才,为他们提供发展空间。再次要能留得住人才。要充分发挥干部选拔任用工作的导向作用,用事业留人,用感情留人,用适当的待遇留人,给每个人施展才华的空间,使每位人才都能真正把心思凝聚到干事创业上。四、加强水文人才队伍

8、建设的几点建议(一)加强在职教育,优化知识结构。本着“专业对口,学用结合,考虑发展,服务水文”6的原则,水文职工要积极参加正规院校的水文水资源及相关专

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