不当督导对建言行为的影响机制基于员工犬儒主义和传统性的研究

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1、THEMECHANISMSOFHOWABUSIVESUPERVISIONIMPACTSONVOICEBEH匕WIOR：BASEDONEMPLOYEECYNICISMANDTRADITIONADissertationSubmiRedtotheGraduateSchoolofHenanUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofScienceByWangYiqianSupervisor：Prof．DingGuifengMay,2014蚴关于学位论文独创声明和学术诚信承诺本人向河南大学提出硕士学位申请。

2、本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立完成的，对所研究的课题有新的见解。据我所知，除文中特别加以说明、标注和致谢的地方外，论文中不包括其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包括其他人为获得任何教育、科研机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同事对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。在此本人郑重承诺：所呈交的学位论文不存在舞弊作伪行为，文责自负。学位申请人(学位论文作者)签名：王乙葛2014年s月习日关于学位论文著作权使用授权书本人经河南大学审核批准授予硕士学位。作为学位论文的作者，本人完全了解并同意河南大学有关保留、使用学位论文的要求，即河南

3、大学有权向国家图书馆、科研信息机构、数据收集机构和本校图书馆等提供学位论文(纸质文本和电子文本)以供公众检‘素、查阅。本人援溆河南大学出于宣扬、展览学校学术．发展和进行学术交流等目的，可以采取影印、缩印、扫描和拷贝等复制手段保存、汇编学位论文(纸质文本和电子文本)。(涉及保密内容的学位论文在解密后适用本授权书)学位获得者(学位论文作者)签名：王乙菡2014年争月刁日学位论文指导教师签名：2014年s月7日摘要当今企业面临着日益激烈的市场竞争和动态多变的商业环境，仅凭管理层的智慧已经无法解决组织所面临的问题，越来越多的组织开始意识到员工建言行为的重要性。然而现实中的员工建言行为并不尽如人意，

4、领导行为是重要的影响因素之一。本研究选取不当督导这一典型的负性领导行为作为前因变量，探讨不当督导对建言行为的影响，并通过员工犬儒主义和员工传统性进一步探讨了不当督导对建言行为的作用机制。本研究得出的主要结论有：第一，不当督导对员工的建言行为具有负向影响，对建言行为的两个维度抑制性建言和促进性建言均具有负向影响。第二，员工犬儒主义在不当督导与建言行为之间起部分中介作用，在不当督导与抑制性建言之间起部分中介作用，在不当督导与促进性建言之间起部分中介作用。第三，员工传统性在不当督导与员工犬儒主义之间起负向调节作用。不当督导与员工传统性的交互作用通过员工犬儒主义为中介，影响员工的建言行为，从而表现

5、为被中介的调节作用。第四，人口统计学变量，如性别、年龄、婚姻状况、教育程度、工作年限、与上级共事年限对员工犬儒主义和建言行为均没有显著影响，职位对员工犬儒主义有显著影响，对建言行为没有显著影响。关键词：不当督导，建言行为，员工犬儒主义，员工传统性ABSTRACTNowenterprisesarefacingincreasinglyfiercemarketcompetitionandturbulentenvironment．It’Snotenoughtodependonlyonthemanagementteamtosolvetheproblems，moreandmoreorganizatio

6、nsbegintorealizetheimportanceofemployeevoicebehavior．HoweveLtheemployeevoicebehaviorinrealityisnotsatisfactory,leadershipbehaviorisoneoftheimportantfactors．Weselectedtypicalabusivesupervisioninnegativeleadershipbehaviorasanantecedentvariableandexplorestherelationshipbetweenabusivesupervisionandvoi

7、cebehavior．Thenthroughemployeecynicismandemployeetraditiontofurtherexploretheinternalmechanismofthem．Themainconclusionsareasfollows：Firstly,abusivesupervisionhasnegativeimpactonvoicebehaviorandithasnegativeimpact