不当督导对员工创新行为的影响研究

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1、学校代号:10532学密号:S11142075级:湖南大学硕士学位论文不当督导对员工创新行为的影响研究堂僮由请厶娃名j夏塾昱嘘丝名盈驱整!型l抱虹熬援墙差篁僮i王直笪理堂瞳童些名盐;王直筐堡诠室握窒日期;2Q13生!Q旦墨旦i金文签避目期;一.2Q!三生l!月2鱼旦签烂委虽金圭度!塞凌教援AStudyontheEffectoftheAbusiveSupervisionontheEmloyees’InovativeBehaviorByXIADanB.A.(XiangtanUniversity)201thesissubmittedinpartialsatisfacti

2、onoftheRequirementsforthedegreeofMasterofManagementlnEnterpriseManagementintheGraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorProfessorYAOYanhongOctober,2013湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到

3、本声明的法律后果由本人承担。作者签名:—夏款日期:h。≥年。。月窘日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口,在年解密后适用本授权书。2、不保密乱(请在以上相应方框内打“√”)作者签名:—再己歌作者签名:致祆剔醴轹甜杪√日期:艺内.≥年l。月园日日期:动一年,D月∥日不当督导对员工创新行为的影响研

4、究摘要创新是企业成长的源泉,创新能力成为企业竞争能力与可持续发展能力的重要影响因素。组织的创新依赖于员工的创新,员工是创新的主体,如何激发员工的创新行为,成为组织行为学的热点问题。领导的重要职责之一就是促进员工创新行为的产生,从而实现组织目标以及持续的竞争优势。作为员工创新行为重要的前因变量,领导行为在员工创新行为的产生过程中产生着巨大作用。现有就领导行为的研究大多从正向的领导行为入手,而忽视了领导行为负向的、破坏型的一面。实际上,负性领导行为在管理实践中屡见不鲜,从负向的领导行为入手,研究其对员工创新行为的影响机理,从而消除其不良影响,具有重要的指导意义。个体创

5、新行为产生的过程是员工内因和管理情景共同作用的结果,本文以领导行为理论,创新心理学、社会交换理论为指导,选取不当督导作为负性领导的代表,深入分析了不当督导对员工创新行为的影响机理,同时选取员工个体层面的心理资本与团队层面的团队.成员交换两个变量,探究两者在不当督导对员工创新行为影响中的调节作用,并提出了相应的研究假设。借助SPSS与AMOS等数据分析软件,以400名企业员工作为问卷调研的样本,采用相关分析、单因素方差分析以及多元层次回归分析法,验证了研究假设。研究结果表明:上司不当督导对员工创新行为具有显著负向影响;心理资本和团队.成员交换在不当督导与员工创新行为

6、的关系中起调节作用。本文以研究结论为基础,提出管理实践建议:第一,应认识到不当督导带来的消极影响,甄别出具有明显不当督导倾向的管理者,避免其消极影响的产生与扩大。第二,应认识到员工心理资本对创新行为的重要性,在人员招聘与员工培训时,注重对一tl,理资本的培训与开发。第三,培养高质量的团队.成员交换关系,营造和谐的工作氛围,为员工创新活动构建良好的软环境。关键词:不当督导;员工创新行为;心理资本;团队.成员交换II硕士学位论文AbstractInnovationisthesourceofenterprisegrowth,andtheinnovationability

7、hasbecomethevitalfactorsofenterprises’competitivenessandthesustainabledevelopmentcapacity.Organizationalinnovationreliesontheemployees’innovation,whichplaysacoreroleintheinnovationprocess;therefore,howtomotivateemployees’innovativebehaviorhasbecomeahotissueinthefieldoforganizationalbe

8、havio

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