公共部门个体绩效考核研究——以某基层a检验检疫局为例

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时间:2019-02-26

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1、厦门大学学位论文原创性声明本人呈交的学位论文是本人在导师指导下,独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考其他个人或集体已经发表的研究成果,均在文中以适当方式明确标明,并符合法律规范和《厦门大学研究生学术活动规范(试行)》。另外,该学位论文为(的研究成果,获得()课题(组))课题(组)经费或实验室的资助,在()实验室完成。(请在以上括号内填写课题或课题组负责人或实验室名称,未有此项声明内容的,可以不作特别声明。)声明人(签名):伽他年卵W日★★★论文指导小组:丁煜张鸿平徐辉副教授处长教授

2、IIIIIIIIlUlIllll11111III厦门大学学位论文著作权使用声明一Y2537

3、247本人同意厦门大学根据《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》等规定保留和使用此学位论文,并向主管部门或其指定机构送交学位论文(包括纸质版和电子版),允许学位论文进入厦门大学图书馆及其数据库被查阅、借阅。本人同意厦门大学将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于:()1.经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文,于年月日解密,解密后适用上述授权。()2.不保密,适用上述授权。(请在以上相应括号内打“√”或填上相应内容。保密学位论文应是已经厦门大学保密委员会审定过的学

4、位论文,未经厦门大学保密委员会审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的,默认为公开学位论文,均适用上述授权。)声明人(签名):矶f诈年厂月坪日摘要随着世界经济全球化的进程不断加速,中国正以越来越快的速度融入到全球经济发展中。提高政府部门管理效率,已经成为应对经济全球化,提高中国国际竞争力的必然要求。作为中国对外贸易重要的组成部门之一,检验检疫部门的作用日益受到关注,同时也需要自身不断地加快改革,努力提升管理水平,才得以适应世界经济形势发展的需要。目前,中国的检验检疫部门正在逐步建立绩效考核体系,但是,检验检疫部门的工作内容繁杂,不同部门之间的工作内容不同,因此,绩效考

5、核体系评价主体基本上都只是部门,对个人的绩效考核评价在业内目前尚属空白。与此同时,随着绩效考核工作的深入,干部职工对于开展绩效考核、合理评价每个人工作能力的需求也在不断增强。因此,构建一个基于个体的绩效考核方案,对于如今的检验检疫部门而言是大势所趋。建立个体绩效考核的关键点就在于,如何在如此之多的指标中提炼有用的指标,并计算出相应指标的权重。因此,本文的研究主旨在于,以A检验检疫局为例,建立一个运用层次分析法的公共部门基于个体绩效考核方案。首先是通过对部门绩效考核指标的分析,结合工作实际,构建出层次结构模型,准则层分别由三个项目组成,即工作量、工作质量、工作难度。然后通过专家

6、咨询和层次分析法,计算出各项指标的权重。最后,用累乘法对准则层三个项目进行最终计算,以此来对个体进行绩效评价。经过验证,该绩效考核方案基本上能体现出一个员工平时工作的工作量、工作质量和工作难度,具有一定的实践意义。此外,该绩效考核方案也可以测量一个部门内人员分工的均衡程度,对人力资源管理有一定的参考价值。关键词:检验检疫绩效考核层次分析法累乘法AbstractAstheworldeconomycontinuestoacceleratetheprocessofglobalization,Chinaisintegratedtotheglobaleconomymoreandmore

7、quickly.Improvingthegovernmentdepartments’managementefficiencyhasbecometherequestofadaptingeconomicglobalizationandenhancingtheChineseinternationalcompetitiveness.AsoneofthemostimportantcomponentsofChinaforeigntrade,theroleofInspectionandQuarantinedepartmentshavebecomeanincreasingconcern,bu

8、tatthesametime,needtocontinuetoacceleratetheirreformeffortstoimprovethemanagementability,tomeettheneedsofthedevelopmentoftheworldeconomicsituation.Atpresent,ChinaInspectionandQuarantinedepartments(CIQ)aregraduallyestablishingtheperformanceappraisalprogra

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