基于绩效改进的考核模式研究

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1、江西财拄土謦硕士学位论文：i。+女，．～一鲞i熊燕酶熊煦童捕撼．数爨盎～嚣(#立1$砒照P耐mg删鲭点朋rm鞴l乳*i蝉曼獬n01Pod赶『n^雌cJ帅艘y口m目#⋯作者姓名。，壹盎盎．学院(最、部)墨赶譬晖学啸学科专业。_盘=典_蔓霎研究方向^蔓量漂指导教师童．氘垃熬J羲oo五年十月一十日攘要知识经济的到来加剧了现代公司企业之间的竞争，竞争的焦点从以往的物力、}耱力资源转辩了天力资濒或大力餮涕的拜爰与镑理，续效考核痒尧入力资、骠营璎的核心环节，越来越受到了人们的关注。由于传统的考核横式越来越不适应企业发展的需要，加大了企业中管理者姆被管理

2、者的摩擦，给企业了带来巨大危害。貉子考棱瓣蘩簧洼，努力探索一耱绥藏考竣筷式，摄据受照熬币两环壤、不霹发餍阶段而适时制定出量身定做的考核指标和方寨，就显得非常必要。本文论述的考核模式以KPI为糕础，融计划管理、目标管理和预算管理为一体，耜对簧绞静考核模式，它其有淡下特点：～、注重缝聚，更注重过程。它改变了过去考核模式单纯的静态考核，只一味关淀结果，不鬣视过程管理；二、考拨指标的设计紧扣公司的战略远景，都是围绕宛成公司的战略发展规划、加强奄渡傍筐翻造这一最谈心鹣基标；三、考接摇拣貔设诗辗搽念韭捧都臻凌、枣殛交化而适时调靛，改变了传统考核模式不能

3、灵活变化的僵硬周面，更强调“适”字：翻、考核结聚用于员工的晋升、调任、培训、薪酬结构变化等更为重骥的方面，改变了过去为考核瑟考拔瓣单一弱耨；五、重裁员工绩效戆改逶帮撬辩、员工熬职业培训、职业发展和能力的培养，促使员工发挥自己最大的潜能。菇键词：人力资源管理绩效考梭关键绩效指标绩效改进AbstractAsknowledge-driveneconomyisspriuginguptcompetitionamongbusinesscompaniesbecomen30reandmoreintensivetwiththecompetitionfocus

4、transformingfromnaturalandfinancialresourcestohumanresource．Asaresult，ever-increasingemphasisis测donperformaneeappraisalwhichisoneofthemajorcomponentsofhumanresonrcemanagement．Traditionalappraisalmethodsareunfitfortheneedofbusinesses’developmentsgradually，whichincreasesthed

5、egreeoffrictionamongmanagersandemployees，andofcourse，thisdoesgreatharmtocompaniesconcerned．WithaneyetotheimportanceofperformanceapprNsal，itis和

6、eindispetmabletoexploreakindofperformanceapprmsalmodewhichCalltmlorappropriateappraisalprojecttimely，dependemonvariantenvimnmantan

7、ddifferentdevelopmentstages．Performanceappraisalmodein黯oducedinthisarticletakesKPIas{毽standard，combinedwithplanningmanagement，MBO，aswalla8budgetmanagement．Compared晰ththetraditional，thisnewmodehassomeadvantagesasfollows：1)p鑫yi珏窑motee搬曲asisOnprocessthanoutcome．2)Tyingapprais

8、alindicatorswithcompany’Sstrategicvisiontightly3)Adjustingthedesigningofappraisalindicatorsaccordingtoextemalenvironmentandmarketchangesinasynchronizedway．4)EmployingtheappraisalresultsonsomemoFeimportantaspects，suchaspromotion，transfering，training，stntcturalchanginginsala

9、rymix，andsoon．5)Emphasizingtheimprovementofemployees’performance，professionaltraining，car