医药行业erp解决方案

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1、1、医药行业发展趋势随着2009年新医改政策的实施，同时外企参与程度日益加深，促使医药行业市场竞争更趋激烈，成本上升、药品价格下降，已成为近几年医药工业发展的典型特征。如何在内外夹击的环境中占据优势地位，已成为摆在眼前的问题。面临国外同行业的强大竞争压力中国加入WTO后，国外大型跨国制药公司纷纷通过资本输入的途径，在我国组建合资企业或独资企业，目前世界排名前20名的制药企业通过独资或合资的方式全部在中国设厂，以此形成异地化的产销基地，来瓜分我国的医药市场，他们凭借本部在药物创新上的有力支撑，给国内制药企业带来了极大的冲击。企业向规模化、集团化的方向发展我国医药企业目前有近6000家，

2、其中多数为中小型规模企业，它们规模小、生产条件差、工艺落后、装备陈旧、管理水平低。在越来越激烈的市场竞争中，最终将走向联合、兼并、重组之路。目前，医药行业已有25家企业进入国家520家大型企业的行列。医药流通体制改革步伐加快以药医分离、连锁经营、GSP达标为标志，封闭了近50年的医药产品流通四级批发制被完全打破。在沉重的市场压力下，如何把药品卖出去，成了各家企业经营的核心，面临一个全新的市场竞争环境，势必要启用新的营销模式，总代理、总经销、集中配货、连锁经营等新的经营方式不断涌现，尤其是连锁经营有较大的发展，一批企业积极进行医药电子商务的探索与试点。药品价格下降，利润空间受到挤压一方

3、面医药产业经过近20多年来的持续高速发展，人们的基本医药需求得以满足；另一方面则由于国家相继出台了多种政策，以抑制医药费用的过度增长，并取得了初步效果，金蝶高级顾问24小时咨询：15019456365QQ:475997741药价开始下调，低价位普药的用药量在增加；同时由于产品的竞争日趋激烈，厂家需要投入的营销费用也越来越多，使得药品的利润空间变得越来越小。医药的安全问题己成为社会关注的热点近年来频发食品卫生事故，己引起国家和社会的高度重视，消费者为规避消费风险，在选择药品时，更注重药品的品牌和质量保证。人们期望，经过多年的磨炼、成长，中国医药行业在新的一年中不但能成功抵御风险，而且能

4、获得新的飞跃。2、制药企业管理特点及难点GMP是制药企业生命线医药行业关系人民生命健康，有着非常严格的行业监管，所有制药企业必须经过GMP认证。GMP的中心指导思想：药品质量是在生产过程中形成的，而不是检验出来的。强调预防为主，在生产过程中建立质量保证体系，实行全面质量保证，确保药品质量。GMP的内容包括厂房与人员设施、设备等硬件规定，以及组织、规程、操作、记录等软件规定。营销渠道复杂，管控难度大随着医药流通体制的改革，优秀的制药企业纷纷采取渠道变革，建立具有自身特色的营销模式。处方药普遍采用代理制或办事处-区域分销模式；非处方药普遍则有大卖场模式、连锁药店模式、经销商-专柜模式、经

5、销商-医院模式等。如何实现对销售终端的掌控，衔接好生产和流通环节，是决定制药企业经营成效的关键因素。配方及工艺稳定，管理严格为了保证药品的可靠性，每个品种的配方和工艺都相对稳定。配方、生产工艺和操作规程等，不得任意更改。如需更改时，应按制定时的程序办理修订、审批手续。产品配方是公金蝶高级顾问24小时咨询：15019456365QQ:475997741司的核心机密。企业往往严格管控配方，只有极少人可以完全了解配方。同时配方也常作为物料消耗定额指导生产、管理联副产品，并进行成本核算控制。贯穿始终的生产控制管理由于药品生产的特性和法规方面的强制要求，医药企业的生产控制仍贯穿于生产系统运动的

6、始终。生产运行控制的主要内容有需求控制、生产进度控制、库存控制、质量控制等。在实际运行管理中，医药企业生管部门往往通过对生产作业进度的控制，协调和沟通各专业管理部门和生产部门之间的工作，达到整个生产系统运行控制的协调统一。生产全过程的质量管理制药企业生产过程中的质量监控十分重要。GMP要求药品生产企业的质量管理部门应负责药品生产全过程的质量管理和检验。制定检验标准，对物料、中间产品和成品进行取样、检验、留样，出具检验报告并保留完整的质量检验记录。批号管理和有效期管理批次管理贯穿于医药采购、生产和销售的全过程，有利于质量事故的追踪溯源，明确质量责任。GMP明确在规定限度内具有同一性质和

7、质量，并在同一连续生产周期中生产出来的一定数量的药品为一批。每批药品均应编制生产批次，明确原料批次。原料和药品应按规定的使用期限储存，无规定使用期限的，其储存一般不超过三年，期满后应复验。联副产品多，需有效管理为了保证药品质量，生产中对原料、中间体和成品的质量均需严格控制，产品经过精制、结晶、分离、烘干以及分装等诸多工艺，其净收率远比化工行业低，往往几吨以至上百吨的原料才生产出一吨成品，因而副产品多，三废也多。需要对联副产品实行有效的管理。联副产品成本分摊