关于仓储与配送管理概述

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1、第一篇仓储与配送管理概述第一章仓储和仓储管理总体认识第一节仓储管理概述一、仓储概念仓储——就是在特定的场所储存物品的行为。原始社会,出现存放多余猎物和食品的场所;进入资本主义社会,出现了具有现代意义的仓库。经济活动和人们生活中不均衡需要仓储,通过仓储进入消费领域。仓储打破时间阻隔。另外军事、政治、自然灾害也需储存一定物资。仓储创造价值;仓储的对象必须是动产。二、仓储管理的意义仓储管理——就是对仓库及仓库内储存的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的活动。(一)仓储管理的意义1.顺利实现社会再生产(1)衔接生产与消费的

2、时间差(2)衔接生产与消费的空间差(3)衔接生产与消费方式上的差别2.保持物品的使用价值最大限度的减少物品的变质损耗3.创造时间效用,获取第三利润源4.优化节点,提高信息反馈(二)仓储战略611.经济利益整合:实现最低的运输费率堆存:克服时间、空间的分离,克服产销不平衡分类和交叉站台:提高站台装载利用率加工/延期:延期到知道该产品的需求为止2.服务利益现场储备:季节性商品配送分类:提供配送服务组合:运输组合降低运输费用和仓库需要量生产支持:生产支持仓库,向装配厂喂给原料市场形象:对顾客的需求反应更敏感(三)仓库管理系统组合评估1.自有仓库分析优缺点优:更大程度的控制仓储;弹性大,

3、管理更灵活(设计和布局);成本低;缺:资金占用;位置结构局限性2.公共仓库优:无固定投资;降低仓储成本(季节性商品);地点选择具有弹性3.合同仓库优:共担风险;灵活;业务范围扩大到其他物流活动三、仓储合理化的标志质量标志、数量标志、时间标志、结构标志、费用标志、分布标志第一节仓储管理的任务一、仓储管理的任务61(一)获得最大的仓储资源(二)高效组织管理机构(三)高效低成本组织仓储生产(四)满足社会需求,开展商务活动(五)树立优质服务、讲信用企业形象(六)提高管理水平(七)提高员工素质二、仓储管理的保管原则(一)面向通道保管的原则(二)先进先出(三)频率对应原则(四)分区分类原则(

4、五)重量、形状对应原则三、企业仓储管理的具体要求1.入库检验2.保管保养3.供应物资4.合理使用与节约5.健全管理制度6.技术指标考核四、不同行业对仓储管理的要求(一)物流行业对仓储管理的要求1.快速动态反应2.先进的物流软硬件613.管理方式满足不同客户要求4.个性化服务5.库存控制、流通加工(二)流通行业对仓储管理的要求1.接运2.验收3.分区、分类、专仓专储4.质量维护5.包装加工6.准确发货、及时发运(三)生产行业对仓储管理的要求1.供货把关2.批次管理、可追溯性要求3.储存可视化4.先进先出5.配送到现场第一节仓储管理技术作业流程仓储管理技术作业的概念和内容一、仓储管理

5、技术作业的概念仓储管理技术作业是指以保管保养活动为核心,从仓库接受物品入开始,到按客户需要把物品全部完好地发送出去的全过程的作业。二、仓储管理技术作业的内容物品的入库、保管保养、出库三个阶段第二节中国仓储业现状和发展趋势分析61一、中国仓储业现状分析(一)中国仓储业的发展1.古代仓储业2.近代仓储业3.新中国成立后的仓储业(二)中国仓储业的现状和分析1.企业需求不足2.专业物流企业数量不多3.法制法规不健全4.标准化程度不高5.人才匮乏二、仓储业的发展1.向综合物流发展2.高度信息化3.设施的科学化装备4.技术标准和人才61第一章仓库和仓库设备第一节仓库及其作用一、仓库的概念仓库

6、——用来存放物品的场所。二、仓库的重要性传统仓库:蓄水池的作用现代仓库:流动的河三、仓库的作用1.支持生产2.调节供需3.配送商品4.分拣订单5.分装商品6.产品集散7.商品加工8.信息处理61第一节仓库分类一、按照仓库在社会再生产过程中所处的领域和作用不同分类1.购销仓库2.商业批发仓库3.商业零售仓库4.中转仓库5.战略物资储藏仓库6.商业加工仓库二、按照储存商品的性能和技术条件分类1.通用仓库(普通仓库)2.专用仓库3.特种仓库4.冷藏仓库5.石油仓库6.化学危险品仓库三、按照仓库建筑物空间位置以及类型不同分类(一)按照仓库建筑物空间位置分类1.地面仓库2.半地下仓库3.地

7、下仓库(二)按照仓库设备分类1.一般平放仓库2.货架型仓库3.自动化立体仓库614.多层仓库四、其他分类人力作业仓库半机械化作业仓库机械化作业仓库自动化仓库第一节仓储与配送机械设备一、容器及负载单元化设备(一)容器1.托盘(1)平托盘(2)箱型托盘(3)柱形托盘2.物流箱(1)折叠笼(2)累积型(3)叠积型二、物料搬运设备(一)叉车系列1.配重式叉车2.跨立式叉车3.直达式叉车4.转叉式叉车(二)手推系列61三、储存设备(一)单元负载储存设备1.单深式易选托盘货架2.窄道式托盘货

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