大圹圩农场技术标

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1、安徽省大圹圩农场东方花园廉租房项目Ⅰ标段工程施工投标文件(技术标)投标人(盖章):天长市千秋建筑工程有限公司法定代表人或委托代理人(签字或盖章):日期:二〇一〇年八月二十六日施工组织设计目录一、工程的施工施工组织机构整体安排部署………………………………二、各分部分项工程的完整的施工方案及质量保证措施…………………1、建筑工程施工方案……………………………………………………2、装饰装修工程施工方案………………………………………………3、水电安装工程施工方案………………………………………………4、其他工程施工方案……

2、………………………………………………5、质量保证措施…………………………………………………………三、施工机械进场计划和主要物资及劳动力配备进场计划………………四、工期及进度计划、进度保证措施施工工期……………………………五、施工现场平面布置及施工道路平面图…………………………………六、冬雨季施工措施…………………………………………………………七、地下管线及其他地上地下设施的加固措施……………………………八、保证安全生产、文明施工措施…………………………………………一、工程的施工组织机构及整体安排部署一、施工组织管

3、理(一)、组织机构如本公司有幸中标,公司将组织项目经理部领导班子由建造师、副经理、主任工程师三名组成,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。具体安排详见下页“施工现场组织机构框图”。建造师对公司负责,其余人员对建造师负责,经理部下设六个工作部室,各部室职能如下:施工现场组织机构框图建造师陆加林(高级工程师)生产副经理主任工程师行政副经理经营副经理工程部物资部技术部质量部安全部财经部各专业承包班组及岗位工人1、工程部负责制定落实生产计划,完成工程量的统

4、计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程量等各种施工因素的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成,对生产副经理负责。2、技术部负责编制的贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题,由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成,对主任工程师负责。3、质量部负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、

5、整理工程施工质量验收记录等施工资料,由部长、质检员组成,对主任工程师负责。4、物资部负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、保管员、会计员组成对项目经理负责。5、安全部负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、管理员、安全员、保卫干事组成,对行政副经理负责。6、财经部负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作,由部长、预算员、会计员、出纳员组成,对经营副经理负责

6、。(二)、主要管理目标1、质量目标:质量等级按建设单位要求为必须达到国家验收规范标准。争创滁州市优质工程“琅琊杯”。2、施工现场管理目标(1)、文明施工目标:确保滁州市市级安全文明工地。(2)、安全目标:无重大工伤事故。(3)、工期目标:240日历天。3、投标工期本工程投标工期为:开工日期为2010年9月1日,竣工日期2011年4月28日,施工总工期240日历天。(三)、质量管理体系及分工1、质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量管理领导小组,其组长和成员如下:组长:陆加林(建造师)副组长:董

7、祥(项目技术负责人)成员:曹幸林、洪立兵、杨琳、吕虹章、丁爱民。2、质量管理体系组织结构框图天长市建设工程质量安全监督站监理业主天长市千秋建设工程有限公司大圹圩农场东方花园Ⅰ标段工程项目部技术生产质量测量试验专业技术工长现场管理施工班组队伍3、项目管理机构主要人员组成情况职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险建造师陆加林高级工程师建造师高级工程师二级皖234000804578F(08)9340601房屋建筑已购买技术负责人董祥工程师工程师ZG20060173建筑已购买质检员洪立斌工程师质检

8、员工程师皖检07M0356200789建筑已购买施工员曹幸林工程师施工员工程师09090334滁工字(2004)47号建筑已购买安全员杨琳助理工程师安全员助理工程师皖建安C[2005]0022117天工字(2004)24号建筑已购买造价员吕虹章工程师造价员工程师皖060M01313ZG20060176建筑已购买材料员丁爱民技术员材料员09080679建筑已购买4、建造师简

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