礼品上缴管理制度

礼品上缴管理制度

ID:33585673

大小:55.50 KB

页数:5页

时间:2019-02-27

礼品上缴管理制度_第1页
礼品上缴管理制度_第2页
礼品上缴管理制度_第3页
礼品上缴管理制度_第4页
礼品上缴管理制度_第5页
资源描述:

《礼品上缴管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、公司礼品上缴管理制度第一章目的第一条为促进工作人员廉洁从业,杜绝公司工作人员在公务活动中谋取个人私利行为,切实加强公司党风廉政建设。第二章适用范围第二条本制度适用有限公司。第三章规定和程序第三条公司各级人员在公务活动中,不得收受可能影响公正执行公务的礼品馈赠,含礼金、有价证券等,因各种原因未能拒收或退回的,必须登记、上交。第四条公务活动中收受的礼品、礼金、有价证券等,按下列办法登记、上交:礼品价值合计在500元以上、不满500元的,收礼人须填写《公司人员在公务活动中收受礼品登记表》,并交综合部备案;礼品价值合计在500元以上的,受礼人须填写《公司人员在公务活动中收受礼

2、品登记表》,经公司领导审批后交综合部备案;未能拒收或退回的礼金、礼品、有价证券等,不论数额多少一律登记、上交。第五条按照规定应登记,上交的礼金、礼品、有价证券等,自收受之日起(在外地接受礼金、礼品、有价证券的,自回单位之日起)一个月内由本人如实填写《有限公司5人员在公务活动中收受礼品登记表》,连同应当上交的礼金、礼品、有价证券一并交综合部。第六条对于收受后应登记、上交的礼金、礼品、有价证券等,在6个月内不登记或不如实登记、不上交的,一经发现,视情节给予批评教育或党纪政纪处分。第七条收受的礼金、礼品、有价证券等,按以下办法处理:高档耐用物品和适宜办公用的物品经公司领导批

3、准并登记入帐后,可留单位使用,也可用于公益事业;高级工业品经公司领导批准后,可留单位陈列;一般日用品登记后可用作开展活动的奖品、慰问品、捐赠品,也可折价处理给公司员工或留归公司综合部;收交礼品折价处理的收入以及收交的礼金、有价证券等,一律上交公司财务部;财务部对收交的各种现金进行专项管理,有价证券兑现后入帐。经公司领导批准,该资金或有价证券可用于公益事业和对公司困难员工的救助等。第八条综合部对上交的礼品要造册登记,做好礼品处理情况记录,并根据情况可在一定范围内公布。第四章职责第九条由综合部负责组织制订和完善本管理制度,并确保制度的有效性。第十条综合部纪检管理岗负监督职

4、责。职责:负责本制度的执行,搜集本制度的反馈意见,并提出修改意见;负责礼品登记和处理工作。5第十一条财务部负责对收交的礼金和有价证券的管理。第五章持续改善第十二条遵照国家有关法律法规及集团公司相关规定,记录、检查、评价、反馈本制度执行情况,并及时修订本制度。第十三条综合部执行人做好收交的礼品、礼金和有价证券等有关材料的保存和记录;综合部每半年对礼品登记和处理管理工作的情况进行反馈,并对本制度的执行提出建议和意见。第十四条附录附录1礼品登记表附录2.制度执行情况检查评价表附录1礼品登记表5编号:第一联综合部留存(第二联上交人留存)上交人上交时间年月日单位职务上交物品种类

5、名称金额(价值)备注现金支付凭证有价证券其它物品上交人签字:接受人签字:证明人签字:处理情况批准人:经办人:年月日移交情况批准人:经办人:接收人:年月日注:本表一式两份,综合部与上交人各持一份。附录2制度执行情况检查评价表5礼品上缴管理制度版次:01页码:6QHSY制度执行情况检查评价表序号评价内容评价1上交礼品是否登记是否;原因:2上交礼品是否得到妥善处理是否;原因:3上交礼金是否由财务与综合部进行专项管理是否;原因:存在的问题及建议存在的问题:改进的建议:修订的建议:审阅意见:审核意见:检查人:审阅人:审核人检查时间:年月日5

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。