关于博弈论在人力资源管理中的应用综述_刘康兴

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1、TimesFinance理论探讨关于博弈论在人力资源管理中的应用综述刘康兴李海摘要:人力资源管理作为全新的管理理论和实践在西方始于20世纪60年代的美国,而在我国则是20世纪80年代才兴起。博弈论萌芽于20世纪初期,作为一门学科而确立的标志是美国数学家冯·诺伊曼(VonNeumann)与奥斯卡·摩根斯顿(OskarMorgenstern)在1944年所出版的《博弈论与经济行为》一书。70年代至今是博弈论的丰富壮大期。博弈论在所有研究领域都得到重大突破。博弈论开始对其它学科的研究产生强有力的影响。在人力资源管理中应用博弈论的方法越来越被国内学者所接受,围绕这一问题,国内也已经有了一

2、些研究。这些成果为我们进一步研究提供了基础。关键词:人力资源管理博弈论引言:济学奖。1994年诺贝尔经济学奖授给了三源管理理论基础、人力资源管理微观应用、博弈论在当今经济管理学术领域的地位博弈论专家:纳什(Nash)、泽尔腾(selten)人力资源管理市场竞争。一般地,狭义的人位如日中天,正处于黄金时期。瑞典皇家科和海萨(Harsanyi)。力资源管理指第二个层次,具体细分为工学院2005年10月10日在斯德哥尔摩宣至此,博弈论已经在很大程度上重写作分析、招聘与流动管理、绩效考核、薪酬、布,将2005年的诺贝尔经济学奖授予以了西方经济学,博弈论在经济学中的应用培训、激励6个部分。

3、色列希伯来大学的罗伯特·奥曼(Robert最广泛、最成功。而经济发展中最重要的因博弈论作为一门学科,博弈论为人力J.Aumann)和美国马里兰大学的托马斯·素是人,特别是掌握一定科学技术知识和资源管理理论研究提供了一种创新性的研谢林(ThomasC.Schelling),以表彰他们技能的人,尤其是在人类社会走向知识经究工具。由于人力资源管理面对的对象主“通过博弈论分析,促进了人们对冲突和合济时代的今天,知识成为经济发展中最起要涉及人与人之间的互动关系,所以用博作的理解”。这已经是博弈论第三次与诺奖决定作用的要素,而知识最终归结于有智弈论来研究人力资源管理中的一些问题能结缘了。此前

4、,美国人威廉·维克瑞由于在慧的人的头脑。人力资源管理已经受到国够较真实的模拟出管理情境,得出比较实信息经济学、激励理论、博弈论等方面都做内企业界的高度重视。广义的人力资源管际实用的结论。出了重大贡献,获得了1996年诺贝尔经理的内容主要分为三个层次,即为人力资基本概念:!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!上市前各方都会签订有关费用的支付和分摊标准的协议。这些项面净值也难以收回,但为了提升上市公司的业绩,交易价格受到目涵盖面广,包括医疗、饮食、托儿所、职工住房、广告费用、离退关联公司的控制,上市公司不仅可以收回投资成本,而且能获得

5、休人员的费用等。各项服务收费的具体数量和摊销原则因外界无一块投资收益。法准确判断其是否合理,操作弹性较大,通常的做法是,当股份公(六)资产置换和转让司经营不理想时,集团公司或者调低上市公司应交纳的费用标母公司将优质资产低价卖给上市公司,或与上市公司的不良准,或者直接承担上市公司的相关费用,甚至将以前年度已交纳资产进行不等价交换,上市公司购买母公司优质资产的款项挂往的费用退回,从而达到转移费用,增加利润的目的。来账,不计利息或资金占用费,这样上市公司一方面获得了优质(四)资金融通资产的经营收益,另一方面不需要付出任何代价(实际上代价由母上市公司与关联企业之间的资金往来十分频繁,最为

6、常见的公司承担)。此类交易中对集团公司优质资产的评估定价基本上仅情形是控股股东拖欠上市公司的资金。控股股东大量占有上市公考虑成本因素,而不是兼顾资产的用途、质量、获利能力等方面。司资金,造成上市公司资金周转困难,资产质量下降。有不少上市(七)托管经营公司会计报表上的利润可观,但同时有大量的应收款项,因而形托管经营实质是指在资产所有权不发生转移的情况下,委托成“良好的业绩”与“堪忧的财务状况”并存的局面。方的资产实现有效经营,受托方相应获得一定比例的托管费。目按照有关法规规定,企业之间不允许相互拆借资金,但在实前,多数上市公司利用托管实现短期经营目标,或者是上市公司际上,上市公司同

7、关联公司之间进行资金拆借的现象比比皆是。将不良资产委托关联公司经营,收取定额回报,使上市公司既回随之而来的是,一些上市公司往往利用计收资金占用费用来粉饰避了不良资产的亏损反映,又获取利润,或者是关联公司将高获会计报表。通常,一些上市公司将募集到的资金借给母公司使用,利能力的资产以低收益的形式由上市公司托管,只收取较少的费由母公司向上市公司支付一定的资金占用费。关联资金的资金占用,从而把大部分的赢利转入上市公司。用费可按照协议利率、定额利率和同期银行利率收取,加之资金(八)相互持股

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