中层干部如何承上启下达成目标试题及答案

中层干部如何承上启下达成目标试题及答案

ID:33595161

大小:227.50 KB

页数:5页

时间:2019-02-27

中层干部如何承上启下达成目标试题及答案_第1页
中层干部如何承上启下达成目标试题及答案_第2页
中层干部如何承上启下达成目标试题及答案_第3页
中层干部如何承上启下达成目标试题及答案_第4页
中层干部如何承上启下达成目标试题及答案_第5页
资源描述:

《中层干部如何承上启下达成目标试题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得2.0学分!窗体顶端单选题正确1.下列不属于识别执行力误区的做法是1. A 认识企业中高层的执行角色2. B 高层如何制定方向3. C 中层如何管理4. D 基层怎样行动正确2.执行力误区的避免原则,即是达成整个目标的“四字经”,包括1. A 知2. B 能3. C 愿,行4. D 以上都包括正确3.执行力对企业发展的重要作用体现在1. A 能明确环境利弊2. B 提高企业竞争力3. C 以上都正确1. D 以上都不对正确4.一个企业内部的工作,大概分

2、成1. A 行政工作2. B 项目工作3. C 异常工作4. D 以上答案都对正确5.中层管理者的执行行动不要让员工1. A 感动2. B 冲动3. C 主动4. D 他动正确6.下面属于对于管理的具体对象理解正确的是1. A 管人不管事2. B 管事不管人3. C 既不管人又不管事4. D 既管人亦管事正确7.目前在整个企业的运作当中,执行力至关重要,企业制度改革的实施、营销策划方案成败与否的关键是取决于企业执行力的强弱。1. A 是2. B 否正确8.作为企业中层管理者在企业的管理中可谓是企业经营销售能力

3、的关键所在,所以要能够承上启下达成目标。1. A 是2. B 否正确9.企业的中层主管,是企业销售一线的主力人员。1. A 是2. B 否正确10.执行力的运作原则是PDCA原则。1. A 是2. B 否正确11.执行力对中层主管的重要性体现在使其能够准确找到自身的定位,发挥承上启下的作用。1. A 是2. B 否正确12.执行有一个执行介入度的问题,一般来说,介入得越多越好。1. A 是2. B 否正确13.人性化管理就是放任员工按其要求自行安排工作。1. A 是2. B 否正确14.绩效报酬与工作者的感性

4、以及理性都有关。1. A 是2. B 否正确15.企业中的“好猫主义”是指,只要员工能够完成任务,一切事情只要不要踩到公司的制度的这个准绳,都应该是可以接受的。1. A 是2. B 否窗体底端

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。