1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得2.0学分！窗体顶端单选题正确1.下列不属于识别执行力误区的做法是1. A 认识企业中高层的执行角色2. B 高层如何制定方向3. C 中层如何管理4. D 基层怎样行动正确2.执行力误区的避免原则，即是达成整个目标的“四字经”，包括1. A 知2. B 能3. C 愿，行4. D 以上都包括正确3.执行力对企业发展的重要作用体现在1. A 能明确环境利弊2. B 提高企业竞争力3. C 以上都正确1. D 以上都不对正确4.一个企业内部的工作，大概分成1. A 行政工
2、作2. B 项目工作3. C 异常工作4. D 以上答案都对正确5.中层管理者的执行行动不要让员工1. A 感动2. B 冲动3. C 主动4. D 他动正确6.下面属于对于管理的具体对象理解正确的是1. A 管人不管事2. B 管事不管人3. C 既不管人又不管事4. D 既管人亦管事正确7.目前在整个企业的运作当中，执行力至关重要，企业制度改革的实施、营销策划方案成败与否的关键是取决于企业执行力的强弱。1. A 是2. B 否正确8.作为企业中层管理者在企业的管理中可谓是企业经营销售能力的关键所在，所以要能够承上启下达成目
3、标。1. A 是2. B 否正确9.企业的中层主管，是企业销售一线的主力人员。1. A 是2. B 否正确10.执行力的运作原则是PDCA原则。1. A 是2. B 否正确11.执行力对中层主管的重要性体现在使其能够准确找到自身的定位，发挥承上启下的作用。1. A 是2. B 否正确12.执行有一个执行介入度的问题，一般来说，介入得越多越好。1. A 是2. B 否正确13.人性化管理就是放任员工按其要求自行安排工作。1. A 是2. B 否正确14.绩效报酬与工作者的感性以及理性都有关。1. A 是2. B 否正确15.企业
4、中的“好猫主义”是指，只要员工能够完成任务，一切事情只要不要踩到公司的制度的这个准绳，都应该是可以接受的。1. A 是2. B 否窗体底端
