gre issue就这么写小组

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1、就这么写,大家写完按顺序粘到这篇文档中互相发。题库8、111、149Inanyfield-business,politics,education,government-thoseinpowershouldberequiredtostepdownafterfiveyears.（2012/8/19周日）思路：要分情况考虑。有的领导人是公司的支柱(mainstay;head)，是创新的源泉(spring;source)，适合长期在位(tobeonthethrone;toreign;tobeinpower;tobeinpower;torule;tobeinoffice;

2、tocomeintopower;toholdthereinsofgovernment)；有的领导人没有能力，应该让他们及早下台(tostepdownfromthestageorplatform;togetoffstage;toexitfromthestage;tofalloutofpower;toleaveoffice;toberelievedfromoffice;toquitthescene;togetoutofapredicamentoranembarrassingsituation;abdicate)最后综述，频繁的(frequent)换届会造成政策的不连

3、续，长期的在位会导致僵化(tobecomerigid;toheadtowardadeadlock;tohardenintostone;toossify;stiffen)、腐败。一：有的公司领导人，是公司的建立者(creator;founder;initiator)，是公司的灵魂、支柱，他们的长期存在，会激励下属；他们的长远目光会使公司更有效率，朝着正确的方向发展，这样的领导人适合长期在位。罗斯福总统（Roosevelt），美国连任(re-election)次数最多的总统，在位长达12年，他带领人民走出经济危机、打赢了第二次世界大战。可以说，是他的领导才能和个人魅

4、力引领者美国走向伟大。这样的总统，不应该让他有任期的限制。SteveJobs,苹果公司的创始人，凭借超乎常人的远见、对伟大产品的狂热(enthusiastic,fanatic,crazy,impassioned)追求，引领苹果公司取得了一系列辉煌成就。1997年他重返苹果，削减(tosharplyreduce;tocutdown;tocutback;towhittleaway(ordown);tocurtail;topruneoff(oraway);totrimdown;tomakeadentin)冗余的项目。而苹果之后专注的产品都取得了巨大成功，suchasm

5、ac,ipad,ipodandiphone.他在苹果留任直至健康状况不允许他再这么做了。他的存在，使下属找到了正确的方向，他的品味、远见、苛刻使苹果的产品保持了一贯的高水准，这样的领导人不应该让他有任期的限制。二：没有能力的领导应该让他们赶快退位。如果一个在任的领导人没有能力掌握大局，那么他就是浪费权利、浪费人们给他的信任和资源。罗斯福的前任胡佛(HerbertHoover)总统,由于应对经济危机不力，渐渐失去民心，只当了一届总统就退位了。当这种情况发生，就应该让更有才能的人来接替领导职位，以充分调动(deploy,maneuver,distribute)社会资

6、源应对危机。一个领导人只有拥有足够的能力才可以有充分的理由连任大于5年的任期。再举一例：苹果前CEOJohnSculley,就是他把SteveJobs赶出(banish,ostracize)了苹果公司，但是他的政策与苹果公司的企业文化不兼容，苹果的利润不断下降.于是他也被董事会解除了CEO的职位。所以不称职的领导人不仅会给公司带来经济损失，还会浪费人才。应该让他们及早退位。三、论述段。也存在问题。A)过度频繁的换届会产生政绩工程(vanityprojects)。不顾(todisregard;toignore;tooverride,inspiteof;withou

7、tgivinganythoughtto;withoutrespectto;despite;incontemptof;regardlessof)后来在位者的利益，不考虑长远目标(long-termgoal;long-termdesign)。B)有的职位要求的是稳定性，而且是靠经累积起来的，如：商业或学术权威，不是每个人都能干的。C)造成政策的不连续性，前任领导说要致力于A，后任领导却反其道而行之(todoexactlytheopposite;toactinadiametricallyoppositeway)，这样下属会产生误解(misconstrue,misint

8、erpret,misap