浅析施工项目财务风险的控制与防范

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1、第26卷增刊（2）四川水力发电Vol.26，Supplemen（t2）2007年12月SichuanWaterPowerDec.，2007浅析施工项目财务风险的控制与防范雒晓峰，江威（中国人民武装警察部队水电第十一支队，四川成都610036）摘要：施工项目财务风险是指施工项目财务活动在项目投标、组织施工到工程竣工交付使用过程中，由于自身及外部各种难以预料或控制因素的影响，使施工项目的财务收益具有不确定性，导致施工项目亏损，使企业蒙受经济损失的可能性。通过分析施工项目财务风险的类型及成因，了解财务风险产生的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进而采取适当的控制与防范措

2、施，以达到降低财务风险、减少损失、实现企业预期经济效益的目的。关键词：施工项目；财务风险；控制；防范中图分类号：TV51；F224.5文献标识码：B文章编号：100122184（2007）增220033203在市场经济日趋发展的今天，由于建筑市场（3）从项目的偿债能力看。表现为过度举尚不规范，工程招、投标管理没有完全法制化、规债，致使企业信誉受损，到期债务丧失偿还的能范化，不正当的竞争依然存在，特别是工程投标依力，流动资产不足以偿还流动负债，总资产低于总然采取各种手段进行恶性竞争。施工企业为了争负债。得施工项目，通常是以降低标价、提高标准、缩短（4）从项目现金流量看

3、。表现为经营活动现工期或减少应有的费用项目等为代价承揽工程，金流入量低，缺乏偿还即将到期债务的现金流，现进而造成施工项目到手后经营风险极大。同时，金总流入小于现金总流出。在项目管理过程中，偶然性的不可预见因素的出（5）从项目发展能力看。企业盲目扩张，投现，也会给施工企业带来一定的管理困难和风险。资过多过滥，摊子铺得过大，效益低下。随着建筑市场的不断规范，投资主体的法人化程2施工项目财务风险的类型及成因度不断提高，许多业主在投标过程中增加了风险2.1经营管理观念中的财务风险抵押或履约保证金的比例和数量，越来越多的业市场经济环境给施工企业的发展带来了极好主要求履约保证金

4、用货币资金支付，这样做又加的发展机遇，同时也迸发出许多挑战和风险，其中大了施工企业货币资金的额外沉淀量。工程结算财务风险是可能导致企业兴、衰的致命风险。因按比例付款和质量保证金制度积压了一定比例的此，企业的投资人、经营者务必及时识别财务风应收工程款等，最终都凝聚成财务风险。笔者结险的客观存在，深刻认识其危害，并充分发挥全体合施工企业的特点，从表现形式及管理意识、成本干部、职工的智慧和积极性，规避、化解、消除财务控制、工程竣工结算等方面对施工企业财务风险风险的影响，确保企业和谐、有序、健康地更快发的成因、防范及对策进行了分析和探讨。展，不断创造出良好的经济与社会效益。

5、目前，建1施工项目财务风险的表现形式筑市场的现状仍然是供过于求，施工企业的工程（1）从项目的运营效益情况看。主要表现为项目地域分散，资金的供应也基本上仅限于本项企业的营业额和利润明显下降，或营业额在增加，目部，没有统一集中管理，对于资金的使用缺乏计但利润却下降，子（分）公司经营状况恶化，投入划性。越是在这个时候，经营管理者若无先进的资本贬值。经营管理观念，放任有的项目从小团体利益出发，（2）从项目的资产结构看。表现为应收账款追求局部利益和短期效益，就会破坏企业整体的大幅增长，资产质量不高，运营效率低下，潜亏风资金平衡，影响资金结构的稳定性，从而也限制了险增加。企业的

6、投资方向和发展规模，在一定程度上隐含收稿日期：2007210225着财务风险。SichuanWaterPower33雒晓峰等：浅析施工项目财务风险的控制与防范2007年增刊（2）212签订合同中的财务风险外，在施工阶段的后期，业主资金往往不足，因而当前，由于建筑市场的不规范和投标的激烈加大了施工企业及时收回工程结算尾款的难度，竞争，使企业面临着许多问题，如工程质量问题、增加了施工企业的资金负担，同时，也延长了工程工程款拖欠问题、材料价格问题等，都与合同履行保修时间，增加了工程保修费用，从而增加了工程不良有着密切的关系。许多业主利用施工企业急项目成本，财务风险也随之而

7、来。于揽到工程任务的迫切心理，在签订合同时附加通过以上简单分析，我们可以清楚的认识到了某些不平等条款，如要求施工企业垫付大量资财务风险对工程项目的效益能产生多么大的负面金，收取工程保证金等。类似如此项目，管理稍一影响。以下，笔者主要探讨了如何对财务风险加放松，则可能发生亏损，甚至会出现项目承接到手以预警、规避和防范，以用尽可能小的代价来保证就意味着要发生亏损，致使施工企业在承接工程预期利润的实现。初期就处于非常不利的地位，甚至陷入合同陷阱，3施工项目财务风险的防范及对策直接增大了财务风险系数。合同风险是客观存在3.1项目管理层应树立整体大局意识的，但也有主观性，