招聘甄选与人才引进策略人才测评实用技术ppt培训课件

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1、招聘甄选与人才引进策略——人才测评实用技术第一节：用人单位需要什么样的人才？我们所能做的一切就是把赌注押在我们所挑选的人的身上。杰克．韦尔奇能当一人而天下取，失当一人而社稷危。曾国藩气质能力性格素质胜任特征职业倾向个性心理特征：气质的定义：依赖人的生理素质或身体特点的人格特征。人的先天禀赋、人格形成的原始材料之一。胆汁质多血质粘液质抑郁质气质气质类型神经活动类型强度平衡性灵活性行为特点胆汁质兴奋型强不平衡攻击性强，易兴奋、不易约束，抑制性差多血质活泼型强平衡灵活活泼好动，反应灵活，好交际粘液质安静型强平衡不灵

2、活安静、坚定、迟缓有节制、不好交际抑郁型弱型弱胆小畏缩、消极防御、反应强能力：使人能成功地完成某种活动所需的个性心理特征或人格特质。不是与生俱来的，而是在人的遗传素质的基础上，在实践活动中逐渐形成的发展起来的。IQ言语能力数理逻辑能力音乐能力肢体能力空间能力EQ人际能力内省能力性格：是指人们对现实中客观事物经常的稳定的态度，以及与之相应的习惯化了的行为方式。是与社会道德评价相联系的人格特质。即后天形成的品格。如诚实、坚贞、奸诈等可作善恶、好坏、是非等价值评价的心理品质。性格分为：外向型、内向型；现实性、想象型；思维型、

3、情感型；组织型、灵活型等。发展中的性格类型有：完美型、助人型、成就型、自我型、思考型、忠诚型、欢乐型、领袖型、和平型等。素质：素质指个体完成一定活动与任务所具备的基本条件和基本特点。素质包括生理素质与心理素质。素质构成体系：身体素质：体质（遗传获得）、体力、精力心理素质：文化素质---受专门教育程度知识积累幅度与深度文化修养程度和工作生活经验品德素质---政治、思想、道德品质智能素质---知识、智力、技能、才能心理健康素质其它个性素质素质的特性素质具有原有基础作用性。素质具有稳定性和一贯性。素质具有可塑性。素质具有内在

4、性。素质具有表出性。素质具有差异性。素质具有综合性。素质具有可分解性。素质具有层次性（核心素质、基本素质、生成素质）。素质具有相对性（素质水平）。胜任特征的定义：能将某一工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的深层次特征。胜任特征的种类：基准性胜任特征：指完成工作所必须的普通素质。鉴别性胜任特征：指能够区分优秀与普通绩效的胜任特征。主要分为六大类：即成就特征、服务特征、影响特征、管理特征、认知特征、个人特征。3.各类应聘职位的胜任特征模型：研发人员胜任特征模型素质要求权重/%创新意识10分析思维12.5积极主动1

5、0团队协作15信息搜集12.5客户服务意识15自信心10专业水平和外语水平15营销人员胜任特征模型素质要求权重/%诚实守信15积极主动15信息搜集12.5客户服务意识10团队协作10人际洞察力15分析思维10专业技能12.5专业技术人员胜任特征模型素质要求权重/%实践精神15动手能力15积极主动12.5客户服务意识15分析思维10团队协作10专业技能12.5危机处理能力10高级管理人员胜任特征模型素质要求权重/%逻辑思维12.5创新能力10组织协调15危机处理15影响力10判断力12.5人际沟通10领导与控制力15初、

6、中级管理人员胜任特征模型素质要求权重/%组织协调15人际沟通15领导力10执行力10信息搜集10积极主动12.5专业技能12.5实践精神15后勤服务人员胜任特征模型素质要求权重/%客户服务意识15积极主动12.5责任感15自律意识15人际沟通10技术专长12.5组织承诺10灵活性10你是怎样的职业倾向？现实型：工程师、技师、电工------调查型：科研人员、科技作者、实验员------艺术型：摄影师、演员、音乐教师------社会型：社会学者、学校领导、保健护士------企业型：律师、推销员、政治家------常规型

7、：会计、秘书、办公室职员------霍兰德职业性向测试本测试用于考察参测人员的职业兴趣和能力特长，以便确定其职业倾向。该测试对于考察参测人员是否符合用人单位的职位需求具有参考价值。要求参测人员诚实，限时作答。答题表姓名日期RAISECRAISECRAISEC素质类型特征与相宜职业一览表素质类型素质特征相宜职业现实型R感觉思维型真诚坦率讲求实际，坚持稳定易懂理解手工技巧机械，农业电子技术体力工作者机械操作者飞行员农民卡车司机木工调查型I知觉思维型分析性批判性好奇理智内向有推理能力科学、数学物理学家人类学家化学家数学家生物

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