部门主管安全生产专题培训ppt培训课件

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1、主管安全生产培训教程前言企业的生存与赖以发展的前提首要是安全生产,企业主管人员安全管理知识培训旨在提高各部门主管安全生产管理的实战技能,从而,真正落实安全生产的基本原则.本课程结合公司特点和各部门主管安全管理知识的现状进行编写.课程中的具体方法有待与各部门主管在实际管理时运用.企业的生存与赖以发展的前提首要是安全生产,企业主管人员安全管理知识培训旨在提高各部门主管安全生产管理的实战技能,从而,真正落实安全生产的基本原则.本课程结合公司特点和各部门主管安全管理知识的现状进行编写.课程中的具体方法有待与各部门主管在实际管理时运用.目录1.安全

2、生产的定义2.安全生产科学管理原则3.我司安全生产管理规定:4.公司各岗位安全管理职责;5.安全管理培训;6.安全检查;7.特种作业与安全防护;8.安全防护用品作用、佩戴注意事项9.消防常识10.紧急预案与事故管理11安全色、安全线和安全标志企业的生存与赖以发展的前提首要是安全生产,企业主管人员安全管理知识培训旨在提高各部门主管安全生产管理的实战技能,从而,真正落实安全生产的基本原则.本课程结合公司特点和各部门主管安全管理知识的现状进行编写.课程中的具体方法有待与各部门主管在实际管理时运用.一、安全生产的定义安全生产的定义安全生产:指生产

3、经营活动中的人身安全和财产安全。人身安全:保障人的安全、健康、舒适的工作,称之为人身安全。财产安全:消除损坏设备,产品和其它一切财产的危害因素,保证生产正常进行。企业的生存与赖以发展的前提首要是安全生产,企业主管人员安全管理知识培训旨在提高各部门主管安全生产管理的实战技能,从而,真正落实安全生产的基本原则.本课程结合公司特点和各部门主管安全管理知识的现状进行编写.课程中的具体方法有待与各部门主管在实际管理时运用.二、安全生产科学管理原则1.生产与安全统一的原则:“谁主管,谁负责”的原则;管生产必须管安全的原则;搞技术必须搞安全的原则;2.

4、“三同时”原则:即劳动安全设施与主体工程同时设计同时施工同时投产的原则.企业的生存与赖以发展的前提首要是安全生产,企业主管人员安全管理知识培训旨在提高各部门主管安全生产管理的实战技能,从而,真正落实安全生产的基本原则.本课程结合公司特点和各部门主管安全管理知识的现状进行编写.课程中的具体方法有待与各部门主管在实际管理时运用.3.“五同时”原则:要求企业领导在计划布置检查总结评比生产的同时要计划布置检查总结评比安全工作.4.“三同步”原则:企业在规划和实施生产经营发展进行机构改革进行技术改造时,安全生产要同步规划同

5、步组织实施同步运作投产.5.安全否决权原则:安全生产对比公司各项考核中实行一票否决制.企业的生存与赖以发展的前提首要是安全生产,企业主管人员安全管理知识培训旨在提高各部门主管安全生产管理的实战技能,从而,真正落实安全生产的基本原则.本课程结合公司特点和各部门主管安全管理知识的现状进行编写.课程中的具体方法有待与各部门主管在实际管理时运用.科学的安全检查方法:1.经常性检查;2.定期检查;3.专业性检查;4.群众性检查.企业的生存与赖以发展的前提首要是安全生产,企业主管人员安全管理知识培训旨在提高各部门主管安全生产管理的实战技能,从而,真

6、正落实安全生产的基本原则.本课程结合公司特点和各部门主管安全管理知识的现状进行编写.课程中的具体方法有待与各部门主管在实际管理时运用.3.我司安全生产管理规定:为贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规,加强劳动保护工作,搞好安全生产,切实保障职工在生产劳动中的安全和健康.公司必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,层层建立安全生产,做到人人有责、各司其责,实现安全生产和文明生产。企业安全生产要坚持以人为本,紧紧依靠生产经营者和职工群众两个积极,开展经常性安全教育,增强安全意识,落实防范措施,真正把事故消灭

7、在萌芽之中。公司建立安全生产领导小组,健全安全生产网络,负责对安全生产组织领导,检查和监督,处理安全生产的日常工作。企业的生存与赖以发展的前提首要是安全生产,企业主管人员安全管理知识培训旨在提高各部门主管安全生产管理的实战技能,从而,真正落实安全生产的基本原则.本课程结合公司特点和各部门主管安全管理知识的现状进行编写.课程中的具体方法有待与各部门主管在实际管理时运用.四、公司各岗位安全管理职责总经理的安全生产职责:A.制定、完善与落实公司安全生产责任制。B.组织建立安全生产管理委员会并督导安全生产管理小组开展工作。C.规划安全设备设施的投

8、入。D.对安全隐患及安全事故的整改方案作决策。企业的生存与赖以发展的前提首要是安全生产,企业主管人员安全管理知识培训旨在提高各部门主管安全生产管理的实战技能,从而,真正落实安全生产的基本原则.

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