论人力资源管理的观念创新

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1、重庆大学学报(社会科学版)2005年第11卷第3期128JOURNALOFCHONGQINGUNIVERSITY(SocialScienceEdition)Vol·1!人力资源论人力资源管理的观念创新石磊，张寒莉(1．西南财经大学工商管理学院，四川成都610074；2．四川大学工商管理学院，四JII成都610064)摘要：企业经营环境的变化赋予了人力资源管理以新的内涵，企业必须根据自身实际，树立战略性人力资源管理理念，在明确人力资源管理开发重点的基础上，通过正确评价员工、妥善处理“公开、公平、公正”与“民主管理”、制度管理与人本管理之间的关系以及一

2、系列的观念创新，促进企业的人力资源管理工作走上一个新的台阶，为企业核心竞争能力的塑造奠定坚实的基础。关键词：人力资源；管理观念；创新中图分类号：C962文献标识码：A文章编号：1008—5831(2005)03-0128-04OnIdeaIanovationofHumanResourcesManagementSKILei。ZHANGHan—li，(，．CollegeofBusinessAdministration，SouthWesternUniversity，ofFinanceandEconomics，Chengdu610074，China；2Co

3、llegeofBusinessAdministration，SichuanUniversity，Chengdu610064，China)Abstract：Thechangesofenterprisemanagementenvironmentendowhumanresourceswithnewmeaning．Theenterprisesmustbuilduptlleideaofhumanresourcesbasedonstratagem．defiuetheemphasisofhumanresourcesmanagement，appraiseemplo

4、yeecorrectly，dealwithrelationshipbetween“open，justiee，。quity”and“democracymanagement"appropriately．Onthisbasis，promotethejobofhu—manre~esmanagementtoanewstageandfigurethecorecompetitionabilityofenterprises．Keywords：humanresources；managementidea；innovation当今企业的人力资源管理面临着诸多挑战，如网理

5、职能构成了现代人力资源管理开发的主要内容。络组织的流行和工作外包带来的人力资源的全球化正如丹尼尔·雷恩指出的：“现代所流行的’人力资源竞争、建立在高绩效工作系统基础之上的高素质员工管理’的术语表明了对人事管理更具战略性的观点。的需求、组织的相对稳定需要与人员流动日益频繁的将来的职工队伍将更具多样性、更富裕、闲暇时间更冲突、不同绩效水平员工的识别和管理等，正在成为多、受教育程度更高。随着经济政治环境的变化，未企业人力资源管理必须要解决的核心问题。要正确来人力资源管理的大部分问题将在社会价值和政治应对这些挑战，必须首先在观念上进行创新，在此基需要方面。

6、现代存在许多有关职工健康和安全、同工础上促进企业的人力资源管理工作走上新台阶。同酬、公平雇佣机会、赞成的行动计划、职工退休收入一、确立战略性人力资源管理的观念保障和其它一些人事问题。将会有更多的社会压力“人力资源管理”概念是从20世纪50年代后半和法律条令影响到人力资源管理”。这种新的变化期开始受到广泛重视的。⋯半个世纪以来，组织所面临要求企业必须站在一个新的高度看问题，通过战略性的环境发生了很大变化，虽然人力资源管理的主要任的思考，制定具有前瞻性的政策，以适应未来可能面务并没有发生实质性改变，工作分析、培训开发、激励对的挑战。与约束、员工凝聚力与

7、组织文化等仍然是其重要的组二、组织人力资源开发管理的重点成部分。但时代和环境的变迁也给人力资源管理注如同组织总是在最能够发挥自己优势的产业或入了许多新的内容，当社会由“短缺经济”过渡到“过行业中去寻求和把握发展的机会一样，在人力资源管剩经济”，从计划经济过渡到市场经济，从面对一个较理开发中，组织同样要考虑其重点和策略。而这种重稳定的经营环境过渡到一个竞争激烈的“十倍速”时点和策略是建立在组织掌握的资源和未来组织劳动代，人力资源管理也就被赋予了更多新的时代特征，力组成形式趋势基础之上的。这两个方面的因素不如单一的职业通道向双重或多种职业通道职业发展，

8、仅决定了组织人力资源开发管理的主要对象，同zCtE单纯的组织忠诚被职业化精神忠诚取代，关注高绩效为组织中的员工指明了工作的