关于加强建筑施工企业财务管理探析

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1、关于加强建筑施工企业财务管理探析【摘要】目前，我国建筑施工企业在竞争日益激烈的大环境下，面临极大挑战，是否会被淘汰是摆在其面前的棘手问题，因此加强建筑施工企业财务管理被提上日程，只有这样施工企业才能顺应市场经济发展，从而提高其经济效益，本文首先对施工企业财务管理水平的影响因素进行了详细的介绍和说明；其次对建筑施工企业财务管理现状进行了全面、多层次的剖析，最后提出了一些科学、合理的加强财务管理的措施，并对全文进行了概括性的总结。【关键词】施工企业财务管理现状分析对策与其他企业财务管理相比，施工企业有其独有的特殊性，其财

2、务管理需要在兼顾项目具体工程施工的前提下，开展相应的财务管理工作。目前，虽然多数施工企业都非常关注财务管理工作，但是就整体来看，我国施工企业财务管理工作现状不容乐观。因此，施工企业当前必须采取有效的对策，重视和考虑如何加强施工企业财务管理，为了实现企业实现效益最大化，实现预期目标，积极努力探讨施工企业财务管理。1.施工企业财务管理水平影响因素分析在激烈的市场竞争中，施工企业为了提高企业的经济效益，保持企业的核心竞争力，必须不断加强财务管理水平，才能在竞争中占领一席之地。本文从内部环境影响因素以及外部环境影响因素两个方

3、面介绍影响施工企业财务管理水平的具体方面。1.1内部环境影响因素施工企业财务管理在经营管理过程中，受企业内部环境影响程度很大，可以说是企业财务管理水平的决定性因素，其包含的方面主要有：财务管理体系、资金的内部控制状况、企业对财务管理的认识以及财务人员队伍素质等。1.2外部环境影响因素施工企业财务管理在受内部环境影响的同时，还深受外部经营环境的影响。在市场经济体制中，施工企业作为一个经营主体，主要受到技术、社会文化、经济以及政治法律等主要的外部环境影响因素影响。由于外部环境影响因素可控性较低，不确定性较大，并且是不能忽

4、略的重要影响因素，因此在发挥财务决策职能基础上，财务管理人员应当研究宏观经济状况的发展趋势，对施工行业市场环境进行调查。1.施工企业财务管理现状分析目前，就我国施工企业财务管理整体现状来看，形势极其严峻，出现一些不容忽视的问题，具体来说可以分为以下几个方面：第一，许多施工企业在财务管理过程中常常侧重于会计基础工作，例如成本费用支出、会计核算审批程序等,但是对于风险防范、资产管理、预算管理等重要职能的作用缺乏一套行之有效的、健全的财务控制体系，不能得到充分的体现。尤其是有些施工企业管理层的权力缺乏有效的制约机制，过于集

5、中，财务监督职能受到弱化，无形之中给企业造成了一定的损失；第二，在竞争激烈的市场经济体制背景下，多数施工企业普遍认为当前市场是“僧多粥少”，主要需要抓好生产，承揽工程项目是头等大事。因此，忽视了财务管理的重要性，只是重视工程质量的提高、施工进度的完成以及施工任务的承揽等，没有明白财务管理贯穿企业各项管理，在企业管理过程中没有重视财务管理工作；第三，目前我国多数施工企业资金缺乏计划性，时间上不确定，流动频繁，在很大程度上影响了施工企业资金的使用、调配以及筹集等，从而给财务管理工作增加了难度；第四，在我国，工程施工常以项

6、目部为单位组织实施，其是一个临时机构，缺乏长远、统一的管理和规划，对于工程项目全过程的管理和监督是极其不利的，容易出现人员素质和组织机构问题。于此同时，在人员配置上有时是找其他专业的人员代替，多数是兼职的，很少是配备专业专职财会人员，从而致使财务管理人员素质普遍偏低。总而言之，从全国施工企业财务管理来看，问题比较严重，很大程度上影响到施工企业的正常经营和工程施工。因此，当务之急是快速寻求一些加强施工企业的财务管理的措施。1.加强建筑施工财务管理的措施3.1提高资金使用效率，加强资金的集中预算管理为了更加有效地平衡协调

7、施工企业可使用的资金，企业应当对资金进行集中控制、集中核算和集中管理，这样不仅可以防止出现每个施工项目资金闲置，而且还可以阻止出现某个施工项目由于资金不够而向其他企业或者银行进行高息借款。建筑施工企业应当根据年度生产规划和目标，编制相应的资金预算，计划生产经营任务所需的资金数量，并且明确对资金使用和管理应承担的责任。于此同时还需要对项目部资金进行综合管理，这需要与施工进度进行紧密结合。这样施工企业在对所属的各施工项目部资金额度进行协调平衡时，可以通过提前筹集和合理分配资金来实现，从而达到降低资金成本的目的。3.2提升

8、财会人员业务管理水平、加强专业培训建筑施工企业应当对会计人员定期进行加强理论学习，例如进行上岗前的培训、知识的培训、制度法规、税收筹划、财务管理、会计制度等，于此同时财务人员还要熟悉生产技术设备，学习生产知识，深入施工现场及时掌握资产变动情况，了解资产使用情况。为了确保与其他相关部门之间工作可以接口顺畅，施工企业财务管理人员应当要熟知项目部的运