凡客诚品的品牌定位

《凡客诚品的品牌定位》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、.凡客诚品的品牌定位？(2010-07-0921:32:25)转载标签：服装品牌定位低端平凡生活款式分类：企业管理 看到地铁广告中出现凡客诚品，中心意思大概是：我们是凡客，所以我们穿凡客诚品！ 凡客这样做广告是在把自己定义为低端产品，给所有的凡客穿，个人认为这样不妥，理由如下： 1：品牌定义为低端，要赚钱一定是靠量，不加入太多的设计元素，不进行大量广告投入，这样才能降低成本，才能卖得动产品。然而，不加设计元素，只能买比较老式的款式，或者比较简单容易Copy的款式，这跟每个人都是不一样的人定位不同，除非是工厂性质的服装，才要求统一化，这个品牌在建立的时候就已经和人的思维相矛盾了。所以，

2、不推荐这样的定位，因为毕竟衣服还是穿给别人看的。 2：品牌定义为简单的，容易标准化的，凡客穿的，对象主要是男性，因为男性没有女性爱打扮了。这部分的人的衣服消费是一般，不知道凡客准备市场占有率达到多少？ 3：随着经济的发展，人们的生活水平上升，人的对于差异化的要求会越来越多，凡客走的是一个反方向策略，不是市场的趋势，即使赚钱也只能赚一时的钱，不能一直走下去。 针对这种现象，个人觉得，如果要改变凡客的品牌形象，变成我们都是凡客，不管是企业家，还是我们生活的员工，都有自己的平凡生活，都是凡客的一部分，我们凡客就是做我们所有人的衣服，用（诚）心在做，不求最好，但求最适合。这样就把范围扩大了，

3、做各种不同层次的凡客诚品。定位就是所有人的，我们用心能做到的诚品。 不知道未来凡客会怎么样？如果凡客一定要卖凡客凡品，请到二三线城市去，把三线城市通吃，二线城市低端部分客户，赚够尽可能多的钱，做到自己没有市场就退出凡客品牌，另创它牌。...2009-2012年中国服装电子商务市场预测与产业投资咨询研究报告报告目录第一章服装纺织电子商务相关概述第一节电子商务定义第二节服装电子商务（apparele-commerce）相关定义分析一、服装电子商务定义分析二、服装网络购物的定义三、服装行业开展电子商务的益处第三节电子商务在服装行业中的应用一、电子商务平台二、建立有效的ERP管理系统三、服装

4、企业发展电子商务要遵循的原则 第二章2008年世界服装电子商务行业发展状况分析第一节2008年世界服装电子商务行业发展形势分析一、行业规模分析二、行业发展特点分析第二节2008年部分国家服装电子商务行业运行态势分析一、英国二、韩国三、日本第三节2009-2012年世界服装电子商务行业发展趋势分析 第三章2008年美国服装电子商务行业发展状况分析第一节2008年美国服装网络购物市场规模分析一、美国服装网络购物市场规模二、中美服装网络购物市场规模及所占比重对比第二节2009-2012年美国服装品牌市场发展趋势分析一、线上线下模式结合，国际服装巨头涉足电子商务二、传统大餐变服装快餐三、sp

5、a零售模式、服装品牌运营的新兴模式第三节2008年美国新兴服装电子商务商业模式介绍一、线上线下互动营销二、提升服务、加强用户体验 第四章2008年中国服装电子商务行业发展环境分析第一节2008年中国服装电子商务发展所处的宏观环境分析一、国际环境——国际需求萎缩，内需市场成主力军二、国内环境——灾难、事件频繁，行业效益下滑三、经济环境——生产、消费意愿下降，市场信心不足四、投资环境——传统零售市场，投资明显回落第二节...2008年中国服装电子商务发展所处的中观环境分析一、行业格局——企业趋于谨慎，行业洗牌加剧二、成本制约——服装电子商务成投资热点三、外强来袭——设立服装行业标准，抢占

6、电子商务市场第三节2008年中国服装电子商务发展所处的微观环境分析一、电子商务企业面临乱战，行业地震一触即发二、服装行业供应商集成到互联网，网上产业链趋于完整三、价格竞争趋缓，理性购物习惯还需培养四、模式之争——服装电子商务模式之争难分伯仲 第五章2008年中国服装电子商务行业发展概况分析第一节中国服装电子商务行业发展阶段分析一、孕育期（2003年前）二、起步期（2003-2007年）三、发展期（2007-2012年）四、成熟期（2012年后）第二节2008年中国服装电子商务网站分类一、按交易双方分类二、按服装类型分类三、按品牌与渠道的隶属关系分类第三节2008年中国服装网络购物市场

7、规模分析一、中国服装网络购物市场份额二、中国服装网络购物细分市场规模三、中国服装电子商务占中国服装零售业的份额四、统计：服装网络购物不同细分类型的市场份额五、对比：服装网络购物相关商品种类对比第四节2008年中国服装网络购物市场用户规模分析一、中国服装网络购物用户规模二、中国服装网络购物用户地域分布格局 第六章2008年中国服装电子商务的商业模式分析第一节2008年中国服装电子商务产业链的变革——从线性、单一向立体、多元化转化一、传统服装产业链条二、服装电