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时间:2019-02-28
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1、(工商管理硕士)SH公司薪酬体系设计研究THECOMPESATIONSYSTEMRESEARCHOFSHREALESTATECO.,LTD.杨山宏2012年3月国内图书分类号:F244.2学校代码:10213国际图书分类号:331.22密级:公开工商管理硕士学位论文SH公司薪酬体系设计研究硕士研究生:杨山宏导师:田也壮教授申请学位:工商管理硕士所在单位:哈尔滨SH置业有限公司答辩日期:2012年3月授予学位单位:哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F244.2U.D.C:331.22ADisser
2、tationfortheDegreeofMBATHECOMPESATIONSYSTEMRESEARCHOFSHREALESTATECO.,LTD.Candidate:YangShanhongSupervisor:Prof.TianYezhuangAcademicDegreeAppliedfor:MBAAffiliation:HarbinSHRealEstateCo.,Ltd.DateofDefense:March,2012Degree-Offering-Institution:HarbinInstitute
3、ofTechnology哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文摘要随着国民经济的发展和科学技术的进步,现代企业越来越需要科学地管理。人力资源是企业的第一资源,人力资源管理是企业管理的核心内容之一。良好的薪酬体系能够吸引优秀的人才加盟,也能留住企业的核心员工,同时,对于公司的战略目标的实现起到重要的支撑作用。所以,薪酬体系设计对于企业的人力资源管理显得尤为重要。本文以哈尔滨SH置业有限公司的人力资源管理实践为素材,对薪酬理论的历史发展过程进行了梳理,对现代企业薪酬体系建设的核心理论进行阐述,参阅了大量的书籍和资料
4、,在此基础上通过调查的方式获得了SH公司的薪酬体系现状,发现了本企业在薪酬管理方面存在的问题。在分析总结现状的基础上找出了问题的根源。根据企业的发展战略,确定了薪酬策略。再经过工作分析,制定了各岗位的岗位说明书,为岗位评价奠定了基础。选用评分法,对企业的标杆岗位进行岗位评价,确定了各岗位之间的相对价值,解决了薪酬体系中的内部公平问题;又通过行业薪酬调查的方式,获得了当前房地产行业的市场薪酬水平,并对本企业的薪酬水平进行调整,解决了薪酬体系中的外部公平问题,形成了SH公司的薪酬方案。最后通过完善配套制度、加强
5、沟通宣传、进行薪酬预算、严格实施流程、适时进行调整、加强人资队伍建设等措施保障薪酬体系的有效实施,同时使薪酬体系具有可持续性。关键词:房地产企业;薪酬体系;薪酬设计-I-哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文AbstractWiththedevelopmentofthenationaleconomyandtheprogressofscienceandtechnology,modernenterprisesneedthescientificmanagementmoreandmore.Humanresourcesi
6、stheprimaryresourceoftheenterprise,andthehumanresourcesmanagementisoneofthecorecontentoftheenterprisemanagement.Agoodcompensationsystemcanattractoutstandingtalentstojointheenterprise,andalsokeepthecoreemployeesintheenterprise.Meanwhile,agoodcompensationsys
7、templaysanimportantsupportingroleinrealizingtheenterprise’strategygoal.Therefore,thecompensationsystemdesignisparticularlyimportantforhumanresourcemanagementofanenterprise.ThisthesistakesthehumanresourcesmanagementpracticeofHarbinSHRealEstateCompanyLimited
8、,combsthehistoricaldevelopmentprocessofcompensationtheory,illustratesthecoretheoryofcompensationsystemconstructioninthemodernenterprisesbyreferringtoalargenumberofbooksanddata.Onthebasisoftheabove,theauthorge
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