变革型领导对员工创新行为的影响研究

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1、分类号密级UDC学号桂林电子科技大学硕士学位论文题目：变革型领导对员工创新行为的影响研究(英文)ResearchontheInfluenceofTransformationalLeadershiptoEmployeeInnovationBehavior研究生学号：092051222研究生姓名：杨晓蓓指导教师姓名、职务：唐贵伍教授申请学科门类：管理学学科、专业：企业管理提交论文日期：2012年4月论文答辩时间：2012年6月2012年6月8日独创性（或创新性）声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进

2、行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果；也不包含为获得桂林电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。本人签名：日期：关于论文使用授权的说明本人完全了解桂林电子科技大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属桂林电子科技大学。本人保

3、证毕业离校后，发表论文或使用论文工作成果时署名单位仍然为桂林电子科技大学。学校有权保留送交论文的复印件，允许查阅和借阅论文；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。（保密的论文在解密后遵守此规定）本学位论文属于保密在年解密后适用本授权书。本人签名：日期：导师签名：日期：摘要摘要在经济全球化的趋势下，创新是保证企业生存和发展的关键因素。企业的创新活动最终落脚于企业中员工的创新行为，而员工创新行为的实现需要领导者对创新过程的支持和协助。因此，本文选择从领导学角度来研究

4、员工创新行为的驱动因素。近年来，变革型领导成为领导学理论研究的热潮，但是以往研究缺乏对变革型领导如何影响员工创新行为这一过程“黑箱”的研究，而领导-成员交换质量作为变革型领导行为过程中的中介作用是近几年新出现的理论观点，需要更多实证来充实和完善。因此，文本试图探讨变革型领导通过影响领导-成员交换质量，进而影响员工创新行为的过程和机制。为更加完整地研究变革型领导的作用机制，本文对影响领导行为有效性的外部情境因素——组织创新气氛予以关注，研究其在这一过程机制中的调节效应。本文通过对文献资料的回顾整理，依据所

5、梳理的理论和各变量之间关系的研究，构建研究框架并提出研究假设。文章采用成熟量表收集数据，共回收有效问卷176份。之后，采用SPSS17.0对量表进行必要的效度与信度检验、对四个关键变量进行描述性统计分析、对人口统计学变量进行独立样本T检验和单因素方差分析，最后通过相关分析、回归分析、中介效应检验和调节效应来检验文章提出的假设构思，主要结论如下：（1）变革型领导对员工创新行为具有正向影响；（2）领导-成员交换质量中介变革型领导与员工创新行为；（3）组织创新气氛正向调节变革型领导与员工创新行为。最后，结合理

6、论综述和实证研究结论，本文提出了两点管理启示。同时，就文章的研究不足进行了简单的总结，并提出研究展望，希望能够为后续相关理论的研究打下一个良好基础。关键词：变革型领导；员工创新行为；组织创新气氛；领导-成员交换质量IAbstractAbstractUnderthetrendofeconomicglobalization,innovationhasbeenthekeyfactortoensureenterprises'survivalanddevelopment.Buttheenterprises'inn

7、ovationactivitieswilldependonemployee'sinnovationbehavior,whiletherealizationofinnovationrequiresleaderstosupportandhelp.Therefore,thepaperresearchesthedrivingfactorsofemployee'sinnovationfromleadershippointofview.Althoughinrecentyears,transformationalle

8、adershiphasbeenthegreatupsurgeinleadershipstudies,thepreviousscholarslacktoresearchthe"blackbox"howtransformationalleadershipaffectsemployeeinnovationbehavior.Atthesametime,thetheoreticalviewpointleader-memberexchangeplays