某商住楼施工组织设计

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1、第一章工程概况第一节工程简介阳光家园B幢商住楼工程，位于阳江市东门路（原市府旧址）。该商住楼为八层钢筋混凝土框架结构，建筑面积约为5140㎡，层数8层，首层为车库，二至七层为住宅，首层层高3.6m,住宅标准层层高均为3.0m。场地四周环路，交通顺畅，东、西、南、北为小区道路。本工程建设单位为阳江市泓河房地产开发有限公司，设计单位为阳江市建筑设计院，监理单位是阳江市建设监理有限公司，施工单位为阳江市第一建筑集团方园建筑工程有限公司。一、结构特点本工程采用静压预制桩基础及天然基础，桩径为400㎜，采用高强度砼预应力管桩，以第（7）层全风化闪长岩或第（8）层强风化闪长岩作为桩端

2、持力层，单桩承承载力为1200KN，桩长暂定21m。本商住楼为钢筋砼结构。各分部砼标号见下表：楼层部位基础首层至二层三层以上柱承台、基础梁C30C30C25梁板承台、基础梁C30C30C25二、建筑作法1、砌体采用M5混合砂浆砌红砖，墙体厚度外墙和分户墙180㎜，户内间墙120㎜。692、门窗：每户设进户豪华防盗门；铝合金门窗采用银白色铝型材,配浅绿色5㎜厚玻璃。3、楼地面：楼地面为现浇砼抹面；厨房、厕所地面为水泥防水砂浆抹平。4、楼梯地面铺耐面砖，硬木扶手。5、外墙装饰贴瓷质纸皮石45×45；楼楼梯间墙面、天棚等抹灰为水泥石灰砂浆打底面批白色腻子三遍。6、商铺外墙贴釉面

3、砖，内墙及顶棚为水泥石灰砂浆面。7、天面为防水隔热层，女儿墙及防雷装置按水电图施工。第二章施工组织与部署第一节技术力量及人员组织为把好工程质量、安全、进度关、令工程质量达到合格标准，在本工程的施工组织上，推行“项目法”施工管理模式，委派一名项目经理，一名项目技术负责人，一名安全员，均由有相应资质及多年组织管理施工各种类型的高层建筑、并具有丰富的技术人员担任，设立项目经理部，承担施工全过程中的质量、安全、文明施工、成本、进度等的协调管理工作，对工程实行高效益、有计划的组织、协调和管理。项目的管理架构由项目领导层、项目管理层、项目作业层三层组成。项目领导层由项目经理、技术负责

4、人组成，项目领导层负责对本工程实行计划、组织、协调、监督，关键时刻及时决策。69项目管理层由有关专业管理部门负责人在项目经理领导下，按其职责明确责任，目标和各项技术、经济指标，对工程的质量、技术、安全、进度、成本和利润等各个方面进行全面、全过程的管理控制。项目作业层是由一定操作技术水平和操作经验的工人组成的承包施工班组，以经济承包方式明确目标、责任和义务。第二节施工阶段划分为缩短施工总工期，根据本工程特点，施工阶段划分为8个阶段如下：（1）、工程桩（静压预制桩）施工阶段；（2）、桩承台土方开挖施工阶段；（3）、基础结构施工阶段；（4）、主体结构工程施工阶段；（5）、砌体工

5、程施工阶段；（6）、室内、外墙装饰施工阶段；（7）、给排水、电气安装工程施工阶段；（8）、收尾阶段。第三节施工程序一、总体施工程序本工程总体施工程序如下：场地平整↓建筑物基线，轴线设置，定桩位←复核线69↓静压预制桩施工↓开挖基础土方、凿桩头、垫层，承台、地梁模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑→养护↓±0.00以下部分柱、墙体，土方回填、管线敷设施工↓浇筑±0.00混凝土内地面↓主体工程施工顺序：↓轴位线放置、复核柱钢筋绑扎随柱模板安装进度柱砼浇筑→养护搭设楼面顶架、模板安装外排楼面钢筋绑扎水电等留孔、敷管栅楼面浇筑砼养护砌砖围蔽→门窗框安装屋面防水、隔热层外墙贴面内装饰、贴

6、面水电安装拆外排栅楼地面装饰手尾工程水电调试竣工一、施工流程图69场地平整、测量放线静压桩施工桩承台土方施工承台基础施工混凝土柱结构施工首层、二层结构施工三层至八层结构施工天面以上结构继续施工，直至完工施工流程图69第四节流水施工组织根据本工程的工期的工期要求，经我公司精心安排，目标工期设计为250天。建筑施工的原则是充分利用平面、空间和时间，进行平面分区，平行施工，多工种立体交叉的施工方法。组织该工程建筑施工要点有三：1、使用先进的施工技术；2、投入现代化的施工机械设备；3、合理的施工方案和先进的施工组织。第五节施工总进度计划一、施工进度计划施工进度计划见附图施工计划表

7、。该施工计划表是我公司按该工程开工排列的，合同工期为250日历天（除人力不可抗拒的自然灾害外）二、施工进度保证措施如下：（一）、管理保证1、将本工程列入我公司本年度重点保证项目，重点加强管理。拟从人力、资金、机械设备及测量仪器为重点支持，首先是调配经验较丰富和技术水平较高的项目经理、项目技术负责人、安全员、主办施工员和质量员、材料员等组成强有力的项目经理班子，全面负责本工程管理。2、工序安排、方案选择方面采用分段流水均衡插入立体交叉作业施工。保证作业面不空闲，以加快施工进度。691、选择影响施工进度的主导工序、关键工作，施工时